du har kommit med en bra ide för ett företag, och du är på väg att göra det värsta möjliga misstaget när du startar verksamheten. Du är på väg att ta med en affärspartner.
graphicstockrelaterat: allt du behöver veta om affärspartnerskap
kanske tror du att du behöver någon annan för att ge pengarna. Kanske tror du att du behöver någon annan för att ge ledarskap eller trovärdighet. Kanske någon annan hjälpte dig att komma med tanken så att du känner att du är skyldig dem chansen att vara en partner. Eller kanske behöver du bara någon annans färdigheter eller resurser för att hjälpa till att utföra din vision.
oavsett orsaken är på papper, Jag kommer att hjälpa dig här och berätta den verkliga orsaken. Den verkliga anledningen till att de flesta företagare kommer in i affärspartnerskap är brist på förtroende.
för sanningen är att du är resursfull nog för att lösa eventuella problem du stöter på på vägen till framgång. Du har makten, som entreprenör, att bygga upp ett team av människor som fyller i för de färdigheter och resurser du inte har.
och du måste absolut vara drivkraften bakom din vision. Du måste vara den sanna ledaren. Du måste ha mer tro på ditt företag och du måste se längre in i framtiden än någon annan.
relaterade: 5 Saker du måste göra när du går in i ett 50/50 partnerskap
allt detta kommer tillbaka till ditt förtroende för dig själv, men om du inte är helt övertygad om att affärspartnerskap är en dålig ide, låt mig visa dig vad som händer för det mesta.
varför partnerskap misslyckas
jag känner personligen de två ägarna till en niosiffrig verksamhet som värderades för att sälja till cirka 450 miljoner dollar. Men nu när deras affärspartnerskap faller isär minskar verksamheten snabbt. De har redan sjunkit ner under åttasiffriga märket och hela deras imperium smuler. Och naturligtvis har deras köpare dragit ut.
låt det vara en varning till dig. Det spelar ingen roll hur stor eller framgångsrik du blir, ett dåligt partnerskap kommer alltid att hitta ett sätt att kollapsa. De kollapsar alltid av samma anledning också: förbittring.
det finns två orsaker till förbittring i ett affärssamarbete. Den första orsaken är en obalans i arbetsetiken. Låt oss säga att du bildar ett affärspartnerskap med någon och samtycker till 50/50 ägande. Nu, eftersom du tror på din vision och du är hungrig för framgång, du arbetar så hårt du kan för att flytta verksamheten framåt. Din partner märker detta och säger, ”Hej titta, den här killen drar mycket vikt. Jag kan komma undan med slacking lite.”Nästa sak du vet, du gör 60 procent av arbetet men får fortfarande bara 50 procent av belöningen. Vid den tiden kommer du att ångra din partner för att suga bort dina pengar.
relaterat: att hitta rätt första Partner kan gynna dig under en livstid i affärer
bästa fall, du löser upp partnerskapet direkt. I värsta fall fortsätter du att ge din partner” andra chanser ” och du fortsätter att förlora dina pengar och din sömn. Hur som helst, att avsluta ett affärspartnerskap är en smärtsam och dyr process. Det finns verkligen ingen” bra ” väg ut ur det, varför du är bättre att undvika hela denna situation till att börja med.
den andra källan till förbittring är när du har motstridiga visioner för verksamheten. Precis som i ett dåligt äktenskap, du kämpar över de små sakerna eftersom det finns en djupare konflikt under allt som byggs upp över tiden. Du kan komma in i ett skrikande argument över något så litet som en logotyp eller en webbdesign, men det verkliga problemet är att ni båda vill ha kontroll och du är frustrerad över att du inte kan få det.
det är därför du alltid bör överväga att anställa de personer du behöver istället för att ta med dem som affärspartners. Du kan erbjuda dem en timlön, en lön, vinstdelning-vad det än är, det viktiga är att du behåller din position som den slutliga beslutsfattaren. På så sätt behöver du aldrig oroa dig för att någon annan håller din vision och din ekonomiska säkerhet som gisslan.
och för rekordet är” jag behöver pengar ” den värsta möjliga ursäkten för att få en affärspartner. Du kan få ett lån från banken. Du kan skapa en produkt och börja sälja den. Så fort du ger någon annan kontroll över pengarna har du gett dem kontroll över ditt företag och din framtid.
relaterad: underskatta aldrig hur stressande ett affärspartnerskap kan vara
varför (sällsynta) partnerskap fungerar
det finns bara ett villkor där du ska få en affärspartner: om du och din partner båda kommer att fungera som du äger 100 procent av verksamheten och du har en gemensam vision för det.
detta händer nästan aldrig. Jag är lycklig och välsignad att ha min goda vän Craig Ballantyne som min affärspartner för mitt Imperium Mastermind. Ballantyne är den mest disciplinerade mannen jag känner, och vi vet båda exakt vad vi vill åstadkomma med våra Delade företag.
även då har det funnits tidigare företag som vi var tvungna att upplösa eftersom en av oss förlorade vår passion för dem. I själva verket, precis innan vi skapade Empire Mastermind, lärde vi oss en online-marknadsföringsgrupp som heter 100k Info Group.
efter en viss punkt hatade jag att köra den gruppen. Jag blev så trött på att visa människor hur man gör Word-dokument till PDF-filer och jag visste av erfarenhet att jag kunde hjälpa entreprenörer att lösa mycket större utmaningar. Så jag gav Ballantyne min ärliga åsikt och vi bestämde oss för att lösa upp den onlineinfogruppen och skapa Empire Mastermind istället. Det förde oss tillbaka i linje med våra passioner och vår vision för framtiden, vilket bara var möjligt eftersom jag har en så stark relation med honom och jag vet att jag kan lita på hans arbetsmoral.
relaterad: de bästa Affärspartnerduorna genom tiderna
hur man testar ditt eget partnerskap
det finns en bra chans att du läser detta just nu och svettas för att du redan är i ett affärspartnerskap. Du kanske till och med undrar om du ringde rätt samtal för att komma i affärer med den personen.
här är den enda frågan du behöver svara för att hitta klarhet om det: om du var tvungen att börja om, skulle du fortfarande ta med den här personen som din partner?
om din tarmnivåreaktion är ”nej”, av någon anledning, är det dags att komma ut. Om din gut-nivå reaktion är ”ja,” då vet du att du har hittat en av de sällsynta partnerskap som kan lyckas.
och om du inte har ett partnerskap, men du funderar på att starta ett, kom bara ihåg det här: du har rätt som entreprenör att vara den slutliga beslutsfattaren. Du kan bygga ett team av människor som fyller i vilka färdigheter eller resurser du inte redan har. Du har befogenhet att anställa eller avfyra dem som du tycker passar. Och det är din rätt – ditt ansvar – att kontrollera visionen för ditt företag.
relaterad Video: 5 Saker att tänka på innan du får en affärspartner