Uppsatsprompt
är du naturligtvis en ledare eller en följare? Vad kan du göra för att få dig att känna dig mer bekväm som ledare eller mer effektiv som ledare? Använd följande komponenter i en bra ledare:
1. självmedvetenhet (Känn dig själv, förstå dina humör, känslor som det påverkar andra)
2. självreglering (förmåga att kontrollera dina störande impulser och humör)
3. motivation (passion för att arbeta av andra skäl än pengar och status)
4. empati (förstå andras känslomässiga smink)
5. social skicklighet (förmåga att hitta en gemensam grund och bygga rapport)
skriv uppsatsen som ledare inte en följare.
ledarskap
jag tror att jag är naturligtvis en ledare eftersom jag är självmedveten, kan kontrollera mina impulser, är självmotiverad, kan empati och har sociala färdigheter. Av dessa egenskaper är mina sociala färdigheter den svagaste uppsättningen. Jag kan bygga rapport men jag är också direkt med människor ibland och visar inte nödvändiga mängder emotionell eller Social intelligens. Eftersom jag är självmedveten förstår jag att detta är ett fel grundat på otålighet; jag är otålig ibland och istället för att behandla människor med den typ av intelligens som jag vet behövs just nu kan jag skynda mig att fatta beslut på plats och göra uttalanden som bör reserveras och ges över tiden. För att få mig att känna mig mer bekväm som ledare och effektivare som ledare kan jag fokusera på denna fråga om tålamod och att arbeta med att utveckla sociala färdigheter. Denna uppsats kommer att diskutera vad jag kan göra för att bli en bättre ledare baserat på de egenskaper jag redan besitter.
i allmänhet handlar det om att vara en bra ledare om att vara uppmärksam-och jag kan vara mycket uppmärksam men ibland är jag mer uppmärksam på mig själv eller mina egna behov än jag är av andra. Detta kan hämma min ledarskapsförmåga eftersom ledarskap inte handlar om att fokusera på sig själv 100% av tiden utan snarare på att fokusera på ett mål utanför sig själv och styra/leda andra för att uppnå det målet. Ledarskap handlar om att agera rätt och visa med gott exempel.
att känna mig själv är något jag alltid har försökt göra-det är därför jag tror att jag är en naturlig ledare. Jag har alltid identifierat mig med Sokrates som lärde oss så länge sedan att vi borde känna oss själva. Jag tror att det finns en hel del visdom i den här tanken eftersom vi i slutändan är ansvariga för oss själva och vi måste vara ansvariga för våra handlingar. Hur vet man vad han ska vara ansvarig för om han inte riktigt vet vem eller vad han är? Så man måste känna sig själv för att verkligen vara ansvarig. Det betyder att man måste ta en bra lång titt på sig själv-fel och allt; men man bör också vara ärlig om sina styrkor eftersom att ha falsk ödmjukhet är ett hinder för att verkligen känna sig själv också. Att känna sig själv betyder att känna till ditt humör, när dina bättre humör uppstår och varför, när dina sämre humör uppstår och varför, och vilken effekt dessa har på andra.
när denna kunskap har uppnåtts kan man börja reglera sina handlingar, vara medveten om sina humör och planera därefter. Motivation är också nyckeln till denna övning. För mig tycker jag alltid om att hjälpa till att motivera andra att lyckas men jag är ibland osäker på hur man bäst ska leda på detta sätt. Jag kan se vad man ska göra eller hur man ska ändra för att uppnå ett specifikt mål—men jag kan vara antingen för försiktig i hur jag ger dem råd eller inte tillräckligt noga—och båda sätten kan leda till att personen inte accepterar mig som ledare. Den sociala kompetensaspekten av ledarskap är en som jag behöver stärka eftersom jag våfflar fram och tillbaka mellan att ha för många skrupler när det gäller den sociala delen av ledarskapet och inte ha tillräckligt med skrupler.
för mig tror jag att tricket är att upprätthålla en hög grad av empati för andra, vilket är något jag kan göra naturligt eftersom jag är mycket känslig för vad människor går igenom och hur de måste känna. Jag kan lätt placera mig själv i deras skor. Med detta i åtanke bör jag komma ihåg att jag inte alltid behöver hitta rätt ord att säga eller rätt råd att ge eftersom människor kan hitta dessa ord och dessa tankar på egen hand—de kan komma fram till det på ett antal sätt. Jag kan erbjuda det om de frågar, men ibland söker människor bara förståelse—och jag kan ge det samtidigt som jag ger ett större bildperspektiv och ser till att sunt förnuft råder i alla situationer. Detta kommer att hjälpa mig att bli en bättre ledare överlag.
