Tesco PLC är det ledande varumärket av stormarknader i Storbritannien. Det har lyckats få så mycket konsumentpopularitet att dess butiker har korsat Storbritanniens gränser och nått tolv andra länder i Europa och Asien! Grundades av Jack Cohen, Tesco började som en genomsnittlig massa marknadsstånd. Därifrån har det vuxit till en av världens ledande stormarknadskedjor med hjälp av ens mandröm och glöd för att uppfylla dessa drömmar.
så vad är Tescos huvudattraktion? Varför väljer konsumenterna det över de andra typiskt liknande livsmedelsbutikerna? – svaret är att Tesco har utformats för att först och främst uppfylla konsumenternas behov. Det ger de billigaste priserna, det utvecklas med tiden och har därmed många onlinebutiker och ännu viktigare upprätthåller det en pålitlig varumärkesimage som lyckas skörda kundernas lojalitet
Innehållsförteckning
produkt i Marknadsföringsmixen av Tesco
Tesco erbjuder ett brett utbud av produkter som inkluderar mat, kläder, elektronik, finansiella tjänster etc. Denna ständigt växande produktlinje tillgodoser alla möjliga behov av sina konsumenter och har därmed expanderat till online-marknadsföringssektorn också! Det erbjuder matleveransservice och gratis nedladdning av musik förutom de andra 40 000 eller fler produktlinjerna som dess butiker uppvisar.
inom varje kategori erbjuder Tesco också ett brett utbud av val, allt från varumärke, regionala produkter, Typ, internationellt kök i mat och andra val som inte lämnar kunden saknar när det gäller val.
pris i marknadsmixen av Tesco
Tesco försöker hålla så låga priser som möjligt utan att minska kvaliteten på sina produkter eller köra sig i förlust. För att överföra alla kostnadsfördelar till sina kunder och hålla dem nöjda använder den ett antal åtgärder som inkluderar de stordriftsfördelar den har.
Tescos strategi med låga priser är vad som har rekommenderat det till kunder genom åren, vilket gör det möjligt för Tesco att överträffa alla förväntningar och bli den ledande stormarknadskedjan i Storbritannien och lämna alla gamla märken som Sainsbury bakom sig.
många förväntade sig att det skulle höja sina priser när det blev väl etablerat och eftersom energikostnaderna fortsatte att öka, fortsatte det att dämpa sina förväntningar genom att bibehålla de lägsta möjliga kostnaderna. Det tror främst på strategin att’varje liten räknas’. Det har således stora butiker där priserna sänks ytterligare och mindre butiker där produkter kostar lite mer på grund av högre omkostnader.
utöver detta använder Tesco ett klubbkortsystem för att låta sina kunder samla poäng för sina inköp, som kan konverteras, till pengar i ett senare skede. Detta fungerar som en utmärkt pris-PR-strategi för att ge lojala kunder extra rabatter. Denna typ av prisstrategi bidrar till att sänka priserna ytterligare, vilket ökar försäljningen utan att påverka vinsten mycket.
placera i Marknadsföringsmixen av Tesco
det har sitt huvudkontor i Chestnut, Hertfordshire, England. Dess butiker sprids långt och brett i världen. Den använder två huvudsakliga distributionskanaler för sina produkter och tjänster – online och offline.
dess offline forum har butiker av sex olika slag – Tesco Express, Tesco Extra, Tesco Metro, Tesco Compact, Tesco Homeplus och Tesco Superstore. Tescos studier visar att alla kunder inte är bekväma med stora butiker som Tesco extras och det är inte heller möjligt att ställa in så många av dem. Således använder den sig av mindre butiker för enklare tillgänglighet. Dess onlineforum Tesco Direct består av sin officiella webbplats www.tesco.com .
kampanjer i Marknadsföringsmixen av Tesco
Tescos största fördel är dess låga priser. Det här skiljer det från andra stormarknadskedjor. Och detta är vad den använder för att förbättra sin varumärkesimage. Dess främsta mål har alltid varit att förbättra sin varumärkesimage genom att minska kostnaderna och vara trogen sina ord, samtidigt maximera sin vinst. För detta ändamål använder den sig av tv-annonser, erbjuder kampanjrabatter, sponsrar välgörenhetsevenemang, använder försäljningsstrategier och så vidare.
alla Tescos annonser fokuserar på en sak – dess låga priser. Det ger också många attraktiva erbjudanden till sina kunder året runt. Det är mycket lätt för alla kunder roaming körfält i denna livsmedelsbutik att hitta erbjudanden som ’köp en få en gratis’, ’halva priset’ etc. Det strävar efter att få sina kunder att köpa mer, samtidigt som de känner att de har sparat så mycket.
dessutom använder Tesco Clubcard-tjänsten för att ge kunderna ytterligare rabatter som nämnts tidigare. Denna tjänst hjälper Tesco studera efterfrågan mönster av sina kunder och därmed, hjälper den vet sin marknad väl. Detta gör det möjligt för dem att segmentera sin marknad och formulera strategier på lämpligt sätt.
enkel tillgänglighet och tillgänglighet har också hjälpt Tesco att förvärva mer lojala kunder. It-onlinetjänster har uppskattats mycket och har fått utmärkta svar. Betalningsförfarandena är enkla i både offline-och onlineforum. Dess butiker har både till betalning och självbetjäning alternativ. Onlineköp är i allmänhet billigare än offline. Detta kanske inte fungerar så bra för butiken s de hade förväntat, eftersom det kommer att minska sina intäkter avsevärt som kunder inte har så många val på nätet som de har offline. Det blir också svårt att locka kunder till att köpa fler saker om de inte kan se dessa visas på ett frestande sätt före dem.
fysiska bevis I Marknadsföringsmixen av Tesco
Tesco-butikerna är inte alltför detaljerade som Sainsbury och andra livsmedelsbutiker. Detta beror på att Tesco inte ser poängen med att spendera mer än den nödvändiga summan av pengar på furbishing sina butiker. Med detta sagt är alla sina butiker rena attraktiva. De är lätta att navigera med alla produkter som är väl kategoriserade och lätta att hitta. Erbjudanden placeras också så att de lockar kunder att köpa mer än vad de behöver, samtidigt som de känner att de faktiskt bevarar sina ekonomiska resurser. Tesco-webbplatsen är också enkel och enkel att använda.
människor i Marknadsföringsmixen av Tesco
Tescos utmärkta försäljningsassistenter är också mycket ansvariga för dess framgång. Den använder program som kollega privilegium kort, Spara som du tjänar, och köpa som du tjänar för att vinna lojalitet sina anställda. Dess anställda är mycket kompetenta och väl kompenserade för sina bidrag för att göra Tesco till en framgång.
Process i Marknadsföringsmixen av Tesco
Processaspekten av en marknadsföringsmix i Tescos fall hänvisar till processen att hålla sina kunder nöjda med snabba faktureringstjänster och enkel förvärv av produkt i sina butiker offline såväl som online. Tesco uppnår detta genom att anställa kompetent personal och uppmärksamma kundklagomål och ta itu med frågor som skapar dem.