ju färre medier, desto färre val har kanadensiska journalister när det gäller heltid, deltid och frilansanställning. Dwayne Winseck, cmcrp-chef och Carleton University journalism professor, sa att innehållet som produceras av journalister undervärderas eftersom konsolidering genom förvärv sätter medieföretag i skuld.
av Paul Fontaine
mångfald av medieägande är bokstavligen obefintlig i Kanada, enligt ett nyligen inlägg av Canadian Media Concentration Research Project (CMCRP).
ju färre medier, desto färre val har kanadensiska journalister när det gäller heltid, deltid och frilansanställning. Dwayne Winseck, cmcrp-chef och Carleton University journalism professor, sa att innehållet som produceras av journalister undervärderas eftersom konsolidering genom förvärv sätter medieföretag i skuld.
”företag som inte sadlades under skuld sadlas nu under skuld och de slits mellan att betala sina journalister och betala bankirerna”, sa Winseck. ”Några av de mest utnyttjade enheterna i ekonomin är medieföretag och det betyder att resurser kanaliseras i bankens fickor. Produktionen av saker—och här talar vi om produktion av kultur, nyheter, kunskap, insikt, underhållning, kul-offras och jag tror att det är ett stort problem.”
relaterat innehåll på J-Source:
- American report on press freedom has implications for Canadian journalists
- Call for papers on obetalda praktikplatser
- ny bok undersöker kopplingarna mellan Media representationer av Arab-kanadensare och statlig politik
när det gäller vem som har kontroll över Kanadas engelskspråkiga mediascape står de två största företagen, Bell och Rogers, för 43 procent av alla intäkter. Lägg i Shaw och Telus, och dessa stora fyra står för 70 procent av medielandskapet. Alla dessa företag, med undantag för Telus, är vertikalt integrerade genom att de producerar och distribuerar innehåll över en rad media. I Quebec är Bell den största spelaren, med en ännu större andel av en tredjedel av det franskspråkiga mediascape.
den höga koncentrationen är mest slående i Kanadas TV-ägande. Bell och Shaw håller vad som kan betraktas som ett duopol på landets TV-marknad, följt av Rogers och CBC och sedan ett antal småskaliga programföretag inklusive APTN, Blue Ant, CHEK TV, Pelmorex och Fairchild. Kanadensiska medieregulatorer, inklusive Competition Bureau och Canadian Radio-television Telecommunications Commission (CRTC), har inte gjort mycket för att stoppa konsolideringsvatten, som cmcrp-resultaten säger: ”Sammanfattningsvis står den konsolideringsvåg som välsignats av Competition Bureau och CRTC som testament till mångfald förnekas. Kanadensare och den framtida utvecklingen av nätverksmediekologin i detta land kommer att arbeta under dessa förhållanden i flera år, förmodligen årtionden, framöver (cmcrp-studie).”
koncentrationen av medieägande har dragit kritik från den kanadensiska allmänheten under de senaste 10 åren över oro för att ”mediekoncentrationen äventyrar medias potentiella bidrag till det offentliga livet” (Winseck, 2008: 35). I ett papper från 2012 hävdade Winseck att Bell och andra vertikalt integrerade konglomerat har ”bromsat uppkomsten av nya tjänster som de uppfattar som ett hot mot deras intressen” (Winseck, 2012: 28).
samtidigt som man uppmärksammar den höga koncentrationen av medieägande noterar cmcrp‐ studien också den snabba tillväxten av mobil trådlös, internetåtkomst och kabel, satellit och IPTV (där tv‐tjänster levereras via Internet) ”leder till en allt mer Internet-och mobil trådlös centrerad medieekologi” (cmcrp-studie). Dessa trender gäller även i de fransktalande regionerna i Kanada.
studien nämner också att tidnings-och tidskriftsintäkterna toppade 2008 och har sedan dess minskat från 4, 9 miljarder dollar till 4, 3 miljarder dollar förra året. När det gäller tidningsintäkter, medan endast två av de 10 franskspråkiga dagböckerna-Quebecors Le Journal de montru—och Le Journal de qu—har lagt upp betalväggar, ligger 24 engelskspråkiga dagböcker som står för två tredjedelar av den genomsnittliga dagliga cirkulationen nu bakom betalväggar.
CBC: s roll på den kanadensiska mediemarknaden minskar eftersom landets offentliga programföretag har sett sin marknadsandel för TV-intäkter halveras sedan 2000 (från 30 procent till 15 procent). Studien säger: ”Idag står Bell och Shaw där CBC stod för ett dussin år sedan, med intäkter och marknadsandelar nästan dubbelt så mycket som CBC” (cmcrp-studien).
medan Kanadensisk TV kännetecknas av ett fåtal aktörer som dominerar marknaden, i tidningsbranschen, ”när de stora aktörerna snubblar, förlorar de marknadsandelar och i vissa fall bryts upp, med betydande avyttringar som leder till framväxten av en starkare andra nivå av dagstidningsförlag” (cmcrp-studie). De stora spelarna är Torstar, Postmedia,Quebecor och Globe and Mail, medan de andra utgivarna inkluderar Transcontinental, Glacier och Black Press.
för att ta reda på mer om forskningsprojektet, gå till www.cmcrp.org.
Winseck, D. (2012). Bedömning av effekterna av Bell – Astral-förvärvet på Medieägande och koncentration i Kanada. Upprättad på uppdrag av Public Interest Advocacy Center, Consumers’ Association of Canada, Canada Without Poverty och Council of Senior Citizens’ Organizations of British Columbia för den kanadensiska Radio-TV-och Telekommunikationskommissionens utfrågningar om det föreslagna förvärvet av Astral Media Inc. av Bell Canada: 1-36.
Winseck, D. (2008). Läget för Medieägande och mediemarknader: konkurrens eller koncentration och varför ska vi bry oss?, Sociologi Kompass 2/1: 34-47.
Paul Fontaine är doktorand i kommunikationsstudier vid McGill University i Montreal.
relaterat innehåll på J-Source:
- JHR studie visar aboriginal frågor får mindre än 1 procent av Ontario media täckning
- hur drönare har använts i journalistik och potentialen för framtida användning
- vad kanadensiska medier saknas om klimatförändringar
Tamara Baluja är en prisbelönt journalist med CBC Vancouver och 2018 Michener-Deacon fellow for journalism education. Hon var biträdande redaktör för J-Source från 2013-2014.