Lagerpåfyllning: Definition, förklaring och bästa praxis

shoppare känner till besvikelsen att planera en shoppingresa runt en specifik produkt som de har lärt känna och älskar bara för att komma fram till en tom hylla, och varumärkena som lagrar dessa hyllor vet också hur mycket dessa erfarenheter inte bara kan kosta dem i förlorad försäljning utan också förlorat varumärkeslojalitet och förtroende på kundens vägnar. Därför är det så viktigt att ha ett robust lagerhanteringsprotokoll på plats för växande varumärken.

i det här inlägget fokuserar vi på en aspekt av lagerhantering — lagerpåfyllning — och ger dig information om hur du kan förbättra din påfyllningsprocess med hjälp av bästa praxis och införlivande av påfyllningsdata.

Inventory Replenishment Definition

Låt oss först se till att förstå vad inventory replenishment är och den roll det spelar i inventory management. Lagerpåfyllning är den process genom vilken varumärken vidtar nödvändiga åtgärder för att metodiskt Sänka produkterna i leveranskedjan för att upprätthålla lagernivåerna. Detta innebär att flytta produkten från reservlagring, vanligtvis ett stort lager som håller produkter direkt från tillverkaren, till primärlagring, vilket är den sista platsen produkten går innan den når butikshyllan.

Varför är Lagerpåfyllning viktigt?

en solid lagerpåfyllningsstrategi är avgörande för företag eftersom det kan hjälpa team att undvika kostsamma problem med leveranskedjan som out-of-stocks eller overstocks. Som vi nämnde tidigare resulterar out-of-stocks inte bara i förlorad försäljning utan kan också vara en stor hit för kundlojalitet och förtroende för ett varumärke. De kan också äventyra din säkerhet på hyllan, eftersom närliggande märken kan börja inkräkta på något tomt utrymme.

Overstocking, å andra sidan, kan vara lika problematiskt för ditt företag. Till att börja med, CPG företag vet att ha överskott inventering kan orsaka hinder för nya produktutbyggnader, varumärke redesigns, eller när det gäller livsmedel och drycker varumärken, kan driva produkter bortom deras ”sälja efter” datum och göra dem olämpliga för köp. Dessutom kan överlagring skapa förvirring inom försörjningskedjan. Om det finns en förfaller i kommunikationen om någon backstock innan en beställning för påfyllning görs, både varumärken och återförsäljare kan drabbas av förluster för att hantera överskottsprodukten.

bästa praxis för Lagerpåfyllning

nu när vi har gått igenom vad lagerpåfyllning är och varför det är viktigt, låt oss prata om hur du har det starkaste tillvägagångssättet för din lagerpåfyllningsstrategi.

använd Påfyllningsdata

du kommer förmodligen inte att bli förvånad över att höra att ett av de bästa sätten att optimera din lagerhantering är att använda data för att hjälpa dig att fatta bättre och mer informerade beslut. Försäljningsdata från dina butiker kan vara en kraftfull indikator på hur din påfyllningsprocess ska skaka ut. Alla dina konton är olika, och effektivt hantera data från var och en kommer att hjälpa dig att hålla dem alla lager till lämplig nivå.

Data från vart och ett av dina konton gör att du kan få bättre inblick i saker som hur snabbt din produkt rör sig från hyllorna, om din orderfrekvens stämmer överens med efterfrågan, vilka enheter säljer snabbare än andra, och även om vissa externa faktorer som semester eller konkurrentaktivitet påverkar hyllhastigheten. Genom att analysera dessa data kan ditt team uppnå bättre efterfrågeprognoser och förbättra din lagerhantering. .

Varför är dessa mätvärden så avgörande för lagerpåfyllning? Exakt efterfrågan och ledtid prognoser minska risken för en stockout eller restorder, samtidigt minska sannolikheten för att dina återförsäljare kommer att få mer av din produkt än de kan lager.

förbättra synligheten i fältet

när det gäller lagerhantering kan det du inte vet säkert skada dig. Därför är det så viktigt att förbättra chefernas synlighet i fältet för en optimerad påfyllningsstrategi. När Chefer, reps, återförsäljare och distributörer är alla på samma sida, misstag inom försörjningskedjan är mycket mindre benägna att uppstå.

ett sätt att förbättra synligheten på fältet är att använda verktyg som är särskilt utformade för lagerhantering och detaljhandel för att främja bättre kommunikation mellan fältet och backoffice. Att spåra data över flera olika program och applikationer kan bli rörigt och sänker ditt lags förmåga att hålla korrekta, lättförståeliga poster. Att effektivisera processen för att spåra dina data i realtid med hjälp av teknik ger ditt varumärke ett oumbärligt ben på dina konkurrenter som fortfarande använder generiska verktyg för att få saker gjorda.

ett annat sätt att öka synligheten är att prioritera starkare kommunikation mellan reps och återförsäljare. Med en fast etablerad anslutning kommer öppna kommunikationslinjer längs vilka eventuella hicka i lagerhantering kan hanteras förr snarare än senare. Du kan också räkna med starka återförsäljarrelationer för att skapa mer exakta prognoser för ledtid, vilket är den tid det tar för en ny beställning av din produkt att faktiskt nå hyllorna. Det påverkas av saker som hur snabbt ditt varumärke fyller order eller Transporttid, men också den inre verksamheten i varje enskild butik. Att ha en förbättrad förståelse för hur varje butik fungerar dagligen kommer att ge dig möjlighet att fatta mer exakta beslut om lagerpåfyllning.

professionella # InventoryManagement-lösningar har visat sig öka lönsamheten avsevärt. Det är två fåglar med en sten! bild.Twitter.com / s0ZkNqPJns

övervaka och justera din Påfyllningsmetod

när tiden går och ditt team ser olika mönster och trender som kommer från data i butiken, kommer du att ha möjlighet att använda den analysen för att bättre planera för framtiden. Att inkludera din inställning till lageruppfyllning i en cykel med kontinuerlig förbättring hjälper dig att exakt identifiera vad som fungerar och vad som behöver förändras. Om dina distributörer har varit sena med leveranser kommer det att påverka dina ledtidsprognoser. Om din produkt säljer mer eller mindre än du förväntade dig är det dags att uppdatera dina efterfrågeprognoser. Det räcker inte att bara samla in data — du måste ständigt använda resurserna till ditt förfogande för att iterera och förbättra din process.

var noga med att inkludera andra aktörer i din leveranskedja, från tillverkarna hela vägen ner till butiksanställda, i denna process.Att samla in information från flera olika källor är avgörande för att måla en fullständig bild av din lagerpåfyllningsprocess. När du har all information är du mycket bättre rustad att vidta åtgärder som gör skillnad.

ladda ner den exklusiva e-boken

81% av varumärkena är frustrerade över sin förmåga att driva körning i butiken. I den här guiden visar vi dig hur du hittar de exekveringsmöjligheter som flyttar nålen på försäljningen.

Melissa Sonntag

Melissa är nyutexaminerad från Northeastern University och en content marketing specialist på Repsly, Inc. Hon är engagerad i att tillämpa sina färdigheter för att ge värde till Repsly läsare och kunder. Utanför jobbet, Melissa tycker om att öva yoga, göra musik, och allt hundrelaterat.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.