essa é a boa notícia. A má notícia é que as regras antidiscriminação podem criar novos problemas para os trabalhadores mais velhos.
por Olev Edur
a boa notícia para os canadenses que esperam continuar trabalhando além da idade de aposentadoria antes comum de 65 anos-um número crescente de que estão fazendo isso por necessidade ou desejo—é que a aposentadoria obrigatória não é mais permitida no Canadá. Você não pode ser forçado a sair da porta só porque atingiu uma idade específica.A notícia não tão boa é que os empregadores estão, portanto, se tornando cada vez mais cautelosos com a contratação de trabalhadores mais velhos, e a discriminação por idade no local de trabalho parece estar aumentando como resultado.Nos últimos anos, todas as províncias e territórios, bem como o governo federal, promulgaram ou alteraram sua legislação de direitos humanos para lidar com a discriminação por idade no local de trabalho.”Todos os atos de direitos humanos no Canadá agora proíbem a aposentadoria obrigatória”, diz Kevin O’Neill, advogado trabalhista, trabalhista e de Direitos Humanos do Escritório de advocacia Fasken Martineau, em Vancouver. “A proteção não pára aos 65 anos.”
proibições contra discriminação com base na idade, uma vez aplicadas apenas àqueles entre 18 e 64 anos. “Agora”, diz O’Neill, ” o código de Direitos Humanos define ‘idade’ como 19 anos ou mais, então você não pode dizer a alguém aos 65 anos: ‘Ok, Agora você tem que se aposentar, então vá embora.”
nem os empregadores podem discriminar de outras maneiras para obrigar um trabalhador idoso a sair ou recusar o emprego com base na idade. A legislação de Direitos Humanos de Ontário, por exemplo, especifica que:
– você tem o direito de ser oferecido as mesmas oportunidades de emprego, tal como todos os outros,
– você não pode ser negado um emprego, de formação, ou de uma promoção, ou ser forçado a se aposentar por causa de sua idade, e
– você tem o direito de o mesmo nível de serviços, como todos os outros, como tratamentos médicos e outros cuidados de saúde.
em outras palavras, você tem os mesmos direitos que qualquer outro trabalhador. Claro, isso não significa que você nunca pode perder o emprego. Pessoas de qualquer idade podem ser dispensadas a qualquer momento “com causa.”E mesmo sem justificativa como roubo ou negligência, um funcionário pode ser rescindido a qualquer momento se receber notificação suficiente ou indenização em vez de notificação. Isso simplesmente não pode ser feito porque você completou uma certa idade.
existem exceções
uma exceção à proibição obrigatória de aposentadoria é conhecida como requisito de ocupação de boa-fé (BFOR). Isso se aplicaria principalmente onde as demandas do trabalho são tais que não poderiam ser efetivamente feitas por alguém de idade avançada.”Bombeiros ou pilotos de companhias aéreas, por exemplo, ainda podem estar sujeitos a essa exceção”, diz O’Neill. “Outros tipos de trabalho também podem ser incluídos, mas é muito raro. Você precisa de algumas evidências científicas muito boas para fazer backup de um plano de aposentadoria obrigatório.”
os empregadores também podem implementar um programa de aposentadoria obrigatória quando o emprego continuado seria prejudicial para o empregador. O empregador precisaria demonstrar que acomodar funcionários mais velhos afetaria negativamente a segurança, o moral dos funcionários ou os custos da empresa, que interferiria nos direitos de outros funcionários ou que seria prejudicial aos acordos coletivos.”Onde um programa requer aposentadoria obrigatória, os empregadores devem mostrar que seu programa de aposentadoria obrigatória foi desenvolvido de boa fé e está racionalmente conectado à natureza do trabalho, e que seria impossível desenvolver um programa não discriminatório sem custos indevidos ou riscos de saúde e segurança”, afirma A Literatura da Comissão de Direitos Humanos de Ontário. “Por exemplo, um empregador seria obrigado a mostrar que os objetivos de seu programa de aposentadoria obrigatório não poderiam ser alcançados por meio de testes individuais e avaliação de funcionários.”
da mesma forma, Colúmbia Britânica Código de Direitos Humanos afirma que, a fim de impor a aposentadoria compulsória, os empregadores devem ser capazes de mostrar que eles adotaram o requisito para um propósito racional, ligado ao desempenho do trabalho e na honestidade crença de que era necessário para o cumprimento do que legítimos, relacionados com o trabalho, finalidade, ou que seria a experiência de ônus indevido ao acomodar colaboradores individuais.
além disso, os empregadores não podem usar a capacidade diminuída como desculpa para encerrar o emprego.
“eles não podem discriminar com base em que, digamos, aos 69 anos, você está tendo um desempenho visivelmente menos eficiente do que aos 60 anos”, diz O’Neill. “Eles teriam que acomodar alguém se ele ou ela fosse atropelado por um carro; da mesma forma, a idade, por si só, torna-se uma deficiência a ser acomodada, até o ponto de dificuldades indevidas por parte do empregador.”Se um empregador pode mostrar motivos legítimos para demissão, não há nada de errado com isso”, diz Stuart Rudner, advogado de emprego da Rudner MacDonald LLP em Toronto. “Mas se isso afetar apenas os quatro trabalhadores mais velhos da empresa, o empregador teria que provar que foi feito por outros motivos que não a idade.”
os planos de pensão podem diferenciar
embora os empregadores não possam mais usar a idade para justificar a aposentadoria forçada (exceto quando BFOR ou dificuldades se aplicam), os planos de pensão podem continuar a fazer distinções com base na idade. Isso ocorre porque, quando um plano de pensão é configurado, os cálculos atuariais devem ser baseados na idade para fazer sentido. Por exemplo, todos os planos de pensão devem escolher uma idade de rescisão para calcular quanto deve ser pago em prêmios todos os anos para garantir que o plano seja adequadamente financiado em um determinado nível de Dólar.No entanto, os planos de pensão não podem forçá-lo a se aposentar. Eles só podem dizer que em uma certa idade, você terá direito a X quantidade de benefícios de pensão. Mas o fato de que agora você pode continuar trabalhando indefinidamente lança uma chave inglesa nos cálculos e levanta muitas questões.
por exemplo, você pode continuar contribuindo para sua pensão após os 65 anos e construir um direito a benefícios maior? Como os empregadores calculam quanto mais pessoas devem receber, se não há como saber quanto mais tempo elas trabalharão? Ou eles simplesmente pagam o benefício pré-estabelecido e não oferecem mais oportunidade de contribuir?
” a questão agora é: um plano de pensão supera a legislação de direitos humanos?”O’Neill diz. “Ou deveria haver algum tipo de Compensação Se você continuar trabalhando? Esses problemas ainda precisam ser resolvidos.”
a aplicação varia de acordo com a província
se você sentir que foi submetido a discriminação por idade, você tem opções para buscar uma reclamação. Site baseado no Reino Unido agediscrimination.info, uma fonte de estatísticas e informações sobre discriminação por idade em vários países, incluindo o Canadá (o acesso ao site depende do navegador que você usa), observa que os mecanismos e remédios de Aplicação diferem dependendo da província.”Algumas jurisdições permitem reclamações a uma comissão de Direitos Humanos, que investigará o suposto incidente de discriminação por idade e determinará se deve encaminhar a queixa a um processo adjudicativo”, aconselha o site. “Outras jurisdições permitem que um funcionário se candidate diretamente ao tribunal Administrativo, que aceitará, examinará, mediará e julgará a reclamação.”
você também pode iniciar uma ação civil alegando discriminação com base na idade. “Muitas vezes, as reivindicações de discriminação por idade são suplicadas com outras ações, como reivindicações de demissão injusta”, continua o site. “A parte buscará danos adicionais para a discriminação por idade como parte da reivindicação civil.”
usando Ontário como exemplo, o site observa que o Tribunal de Direitos Humanos de Ontário (HRTO) pode conceder compensação financeira por dinheiro perdido ou gasto devido a discriminação, bem como por “lesão à dignidade, sentimentos e respeito próprio.”Julgamentos não monetários podem incluir ordens para o empregador contratar ou restabelecer a pessoa, fornecer uma promoção e remover qualquer “assediador” do local de trabalho; em suma, o empregador deve colocar o Reclamante na posição que teria existido na ausência de discriminação.Além disso, a HRTO pode exigir que o empregador altere as práticas de contratação, desenvolva políticas e procedimentos não discriminatórios, implemente programas apropriados de educação/treinamento, publique o código de Direitos Humanos de Ontário no local de trabalho e até mesmo Publique um extrato da decisão da HRTO no boletim corporativo.Embora tudo isso seja claramente bom, a discriminação da idade no local de trabalho pode, de fato, estar aumentando como resultado dessas novas leis antidiscriminatórias de direitos humanos.Em um artigo de 2014 no The Globe and Mail, o repórter Jeff Gray escreveu: “com a aposentadoria obrigatória para a maioria dos trabalhadores desaparecidos, juntamente com uma protuberância demográfica e baixos retornos sobre investimentos de renda fixa, mais trabalhadores mais velhos estão adiando a aposentadoria e permanecendo na força de trabalho do que nunca. E os advogados de emprego dizem que estão vendo um número crescente de casos de discriminação por idade como resultado.Rudner confirma esse desenvolvimento: “não há estatísticas, mas anedoticamente, sim, muitos empregadores ficaram desconfiados de contratar trabalhadores mais velhos porque não têm uma data final. Antes, quando um trabalhador completou 65 anos, eles poderiam dar-lhes um relógio de ouro e então eles se foram. Agora, se eles contratarem alguém com, digamos, 63 anos, eles não podem deixá-los ir aos 65 anos.”Mesmo que um trabalhador de 64 anos estivesse desacelerando, o empregador sabia que, em outro ano, eles teriam ido embora, então eles os deixaram continuar trabalhando e depois se aposentar com dignidade aos 65 anos”, diz Rudner. “Agora, os empregadores não têm ideia de quanto tempo terão que mantê-los, então eles estão mais relutantes em contratar funcionários mais velhos. Estamos definitivamente vendo mais disso.”
o artigo do Globe também observou que os tribunais agora têm maior probabilidade de conceder indenizações maiores a trabalhadores mais velhos que têm menos oportunidade de reemprego: Por exemplo, um tribunal de Ontário concedeu a um operador de máquina de 70 anos uma indenização adicional de 22 meses, ou US $69.000, após 20 anos de trabalho. E em 2012, um funcionário público de 72 anos em Alberta recebeu seu emprego de volta e recebeu vários anos de remuneração depois de vencer um caso de discriminação por idade por uma mudança para não renovar seu contrato quando ela tinha 67 anos.”
” a questão é um campo minado legal para os empregadores”, disse Rudner na época.Embora esses prêmios maiores e o poder das comissões e Tribunais de Direitos Humanos de ordenar reparação possam parecer uma benção para os trabalhadores mais velhos, ainda é difícil fazer um caso vencedor, porque as evidências podem ser evasivas.”O desafio é que é quase sempre difícil provar a discriminação”, diz Rudner. “Um empregador pode ter feito comentários como:’ você está ficando mais velho ‘ou’ estamos adotando uma estratégia jovem’, mas se você apresentar uma reclamação, eles simplesmente a negarão.Como resultado, se você está trabalhando e está preocupado com a discriminação por idade, comece a documentar tudo.
“seja proativo e observe os sinais”, diz Rudner. “Se de repente você começar a ser avisado sobre seu desempenho, por exemplo, faça o que puder para documentar seu desempenho e mostrar que ele não está mudando.”
se você está procurando trabalho, pesquise empresas de antemão e procure aquelas que têm um histórico de contratação de trabalhadores mais velhos. Você também pode verificar o site do Canadian Legal Information Institute (canlii.org) para ações anteriores que uma empresa pode ter tido para discriminação por idade. Há uma abundância de boas perspectivas disponíveis, como evidenciado pelo crescente número de trabalhadores mais velhos já lá fora, mas você ainda precisa pisar com cuidado.”É irônico que essas novas leis tenham levado à consequência não intencional de criar discriminação adicional”, diz Rudner.
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