Ex-Executivo da Enron: SEG Denunciante Programa É um divisor de águas

Se as proteções de informantes estava em vigor na época, ela disse que teria sido capaz de relatar as suas preocupações para a Comissão de valores Mobiliários, enquanto a manter seu nome em sigilo.

Suas revelações vêm como mais corporate insiders estão soprando o apito esses dias sobre possíveis irregularidades cometidas através de informantes programas que dá prêmios para dicas úteis e fornecer confidencialidade e anti-retaliação proteções para aqueles que vêm para a frente. Após seu relatório sobre o uso de veículos fora do balanço complicados pela Enron para mascarar centenas de milhões de dólares em perdas, Watkins foi elogiada e até escolhida como uma das pessoas do ano da Time em 2002, ao lado de dois outros denunciantes. Desde então, ela co-escreveu um livro e viajou pelo mundo para falar sobre Enron.

Ms. Watkins, agora morando perto de Austin, Texas, ainda faz discursos sobre a Enron e sobre os sinais de alerta da má cultura organizacional. No entanto, Watkins se descreve como “subempregada grosseiramente”, acrescentando que ela tem lutado para encontrar outro emprego no mundo corporativo ou emprego estável a longo prazo, incluindo oportunidades de ensinar.

“coisas diferentes que eu olhei, sempre houve apenas uma porta meio que bateu em algum momento”, disse Watkins. Isso incluiu shows de consultoria com empresas que fornecem educação de responsabilidade de diretores e diretores para conselhos. Ela disse que também entrevistou para ser professora adjunta de sessões executivas na escola de negócios da Rice University, um trabalho que ela não conseguiu no final. Um representante da Rice se recusou a comentar sobre questões de pessoal.Os programas de recompensa de denunciantes de hoje na SEC e na Commodity Futures Trading Commission oferecem uma opção para relatar possíveis delitos confidencialmente, oferecendo um caminho mais fácil para aqueles preocupados com fraudes em suas empresas, disseram observadores do setor.

“eu acho que ele reflete mal em nosso país e na América corporativa,” Jordan Thomas,

, que preside o denunciante representação de prática de escritório de advocacia Labaton Sucharow LLP, disse, falando sobre as repercussões sobre a carreira de Ms. Watkins e outros denunciantes cujos nomes se tornaram públicos. Watkins experimentou não foi surpreendente para um denunciante cujo nome se tornou público, porque potenciais empregadores muitas vezes estão assustados com possíveis esqueletos em seus próprios armários e, portanto, estão mais inclinados a ir com candidatos de menor risco. “Acho que a mudança mais significativa foi a capacidade de denunciar anonimamente, que é a melhor proteção contra a lista negra” e retaliação, acrescentou.

em. Watkins escreveu sua queixa de fraude de uma página anonimamente e a colocou em um funcionário dropbox em agosto de 2001, mas ela decidiu se identificar no dia seguinte e se encontrar com Kenneth Lay, Presidente-Executivo da Enron na época. Ela não relatou o que sabia diretamente ao governo na esperança de que os executivos da Enron relatassem por conta própria, mas depois foi entrevistada pela SEC e pelo Departamento de Justiça para suas investigações sobre a Enron e testemunhou em audiências no Congresso.

ela disse que se sentiu evitada depois que seu nome se apegou ao colapso da Enron. “É um rótulo tóxico, onde você nunca mais trabalhará em sua carreira escolhida e perderá amizades. As pessoas estão hesitantes em realmente participar de um empreendimento com você ou seguir em frente, só porque há muito barulho em torno desse rótulo de ‘denunciante'”, disse ela.Ela também enfrentou críticas do público e da mídia na época, inclusive por não levar suas preocupações diretamente ao Conselho da Enron ou aos reguladores, e por vender ações da Enron, embora ela não tenha sido acusada de insider trading. Olhando para trás, ela reconheceu a crítica de que poderia ter feito as coisas de maneira diferente, mas acrescentou “que as críticas são superadas em muito pelos agradecimentos que recebi de Funcionários de base” que pensavam que a justiça seria atendida, ela disse.Embora alguns ainda abrigem sentimentos negativos sobre os denunciantes, as atitudes em relação a eles geralmente melhoraram, disse Watkins, já que as pessoas reconhecem sua importância em manter as empresas honestas. “Acho que está se tornando uma verificação e um equilíbrio muito importantes para os abusos de poder”, disse ela.Ela atribui isso ao Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act de 2010, que estabeleceu programas de recompensas como o da SEC, permitindo que indivíduos relatem possíveis violações das leis federais de Valores Mobiliários anonimamente com a ajuda de advogados. O programa SEC whistleblower oferece aos informantes elegíveis uma parte das penalidades que a agência coleta como recompensa e tem sido amplamente vista como um sucesso.

o programa sec whistleblower recebeu mais de 40.000 dicas, com base em uma revisão dos dados. A SEC disse em seu relatório anual de 2020 ao Congresso que cerca de 68% de seus premiados até o momento eram membros atuais ou antigos da empresa envolvida.

Os incentivos e as disposições relativas à protecção da lei Dodd-Frank, mudou a paisagem “porque atraía a advocacia legal e apoio jurídico para a causa do denunciante,” Ms. disse Watkins.Se Dodd-Frank estivesse no lugar enquanto ela estava na Enron, Watkins disse que teria relatado anonimamente por meio de um advogado e acredita que a SEC teria investigado e multado Enron antes que as pequenas fraudes se tornassem importantes.”Eu teria permanecido anônimo, permanecido empregado, Enron ainda estaria vivo”, disse ela. “Então é um cheque maravilhoso e equilíbrio.”

Em 2019, Ms. Watkins escreveu uma carta de comentário protestando contra duas emendas que a SEC propôs às regras do programa de denunciantes, que ela disse que poderiam desencorajar os indivíduos de relatar dicas e afetar a forma como são recompensados, e se reuniu com vários dos Comissários na época. As versões finais foram melhores do que o que foi proposto pela primeira vez, ela disse. Watkins desde que ela levantou suas preocupações pela primeira vez na Enron. Ela disse que sua filha, que era muito jovem para lembrar quando a empresa implodiu e agora está no último ano da faculdade, não tem uma compreensão detalhada do que ela fez, mas ainda está orgulhosa de suas ações.

” de certa forma, tem sido interessante. Eu certamente não faço o tipo de vida que eu poderia ter ficado na América corporativa nos últimos 20 anos”, disse ela. “Mas, novamente, minha filha provavelmente sentiu que eu era uma mãe que ficava em casa capaz de ir a todos os seus eventos escolares, eventos esportivos e sempre esteve lá. Então isso tem um benefício que o dinheiro não pode comprar.”

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