diversidade de propriedade da mídia literalmente inexistente no Canadá

quanto menos os meios de comunicação, menos opções os jornalistas canadenses têm em termos de emprego a tempo inteiro, a tempo parcial e freelance. Dwayne Winseck, diretora do CMCRP e professora de Jornalismo da Carleton University, disse que o conteúdo produzido por jornalistas está sendo subvalorizado à medida que a consolidação por meio de aquisições coloca as empresas de mídia em dívida.

por Paul Fontaine

a diversidade da propriedade da mídia é literalmente inexistente no Canadá, de acordo com um post recente do Canadian Media Concentration Research Project (CMCRP).

quanto menos os meios de comunicação, menos opções os jornalistas canadenses têm em termos de emprego a tempo inteiro, a tempo parcial e freelance. Dwayne Winseck, diretora do CMCRP e professora de Jornalismo da Carleton University, disse que o conteúdo produzido por jornalistas está sendo subvalorizado à medida que a consolidação por meio de aquisições coloca as empresas de mídia em dívida.”As empresas que não estavam sobrecarregadas com dívidas agora estão sobrecarregadas com dívidas e estão divididas entre pagar seus jornalistas e pagar os banqueiros”, disse Winseck. “Algumas das entidades mais alavancadas da economia são empresas de mídia e isso significa que os recursos estão sendo canalizados para os bolsos do banqueiro. A produção de coisas—e aqui estamos falando sobre a produção de cultura, notícias, conhecimento, insight, entretenimento, diversão-está sendo sacrificada e acho que isso é um grande problema.”

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Em termos de quem tem o controle sobre o Canadá inglês mediascape, as duas maiores empresas, Bell e Rogers, conta para 43 por cento de todas as receitas. Adicione Shaw e Telus, e esses quatro grandes representam 70 por cento do cenário da mídia. Todas essas empresas, com exceção da Telus, estão verticalmente integradas na medida em que produzem e distribuem conteúdo em uma variedade de mídias. Em Quebec, Bell é o maior jogador, com uma participação ainda maior de um terço do mediascape de língua francesa.

o alto nível de concentração é mais impressionante na propriedade televisiva do Canadá. Bell e Shaw detêm o que poderia ser considerado um duopólio no mercado de televisão do país, seguido por Rogers e CBC e, em seguida, uma série de emissoras de pequena escala, incluindo APTN, Blue Ant, CHEK TV, Pelmorex e Fairchild. Os reguladores de mídia canadenses, incluindo o Competition Bureau e a Canadian Radio-television Telecommunications Commission (CRTC), não fizeram muito para conter a maré de consolidação, como afirmam as descobertas do CMCRP: “em suma, a onda de consolidação abençoada pelo Competition Bureau e pelo CRTC permanece como testamentos à diversidade negada. Os canadenses e a evolução futura da ecologia da mídia de rede neste país trabalharão nessas condições por anos, provavelmente décadas vindouras (estudo CMCRP).”

a concentração da propriedade da mídia atraiu críticas do público canadense nos últimos 10 anos por preocupações de que” a concentração da mídia está comprometendo as contribuições potenciais da mídia para a vida pública ” (Winseck, 2008: 35). Em um artigo de 2012, Winseck argumentou que Bell e outros conglomerados verticalmente integrados “restringiram o surgimento de novos serviços que eles percebem como uma ameaça aos seus interesses” (Winseck, 2012: 28).

enquanto chama a atenção para o alto grau de concentração de propriedade de mídia, o estudo CMCRP também observa o rápido crescimento do wireless móvel, acesso à Internet e cabo, satélite e IPTV (onde os Serviços de televisão são entregues através da Internet) “estão levando a uma Internet Cada vez mais‐ e ecologia de mídia móvel sem fio‐centric” (estudo CMCRP). Essas tendências também são verdadeiras nas regiões francófonas do Canadá.O estudo também menciona que as receitas de jornais e revistas atingiram o pico em 2008 e caíram desde então de US $4,9 bilhões para US $4,3 bilhões no ano passado. No que diz respeito à receita dos jornais, enquanto apenas dois dos 10 diários de língua francesa-Le Journal de Montréal de Quebecor e Le Journal de Québec—colocaram paywalls, 24 diários em inglês representando dois terços da circulação diária média estão agora atrás de paywalls. O papel da CBC no mercado de mídia canadense está diminuindo à medida que a emissora pública do país vê sua participação no mercado de receita de televisão cortada pela metade desde 2000 (de 30% para 15%). O estudo afirma: “Hoje, Bell e Shaw estão onde a CBC estava há uma dúzia de anos, com receitas e quotas de mercado quase o dobro das da CBC” (estudo da CMCRP).Enquanto a televisão canadense é caracterizada por alguns jogadores dominando o mercado, na indústria de jornais,” à medida que os grandes jogadores tropeçam, eles estão perdendo participação de mercado e, em alguns casos, sendo divididos, com alienações significativas levando ao surgimento de um segundo nível mais forte de editores de jornais diários ” (estudo CMCRP). Os grandes jogadores são Torstar, Postmedia,Quebecor e The Globe and Mail, enquanto os editores de segundo nível incluem Transcontinental, Glacier e Black Press.

para saber mais sobre o projeto de pesquisa, acesse www.cmcrp.org.

Winseck, D. (2012). Avaliando os efeitos da aquisição Bell-Astral na propriedade e concentração da mídia no Canadá. Preparado em nome do centro de Defesa do interesse público, Associação de consumidores do Canadá, Canadá sem pobreza e Conselho de organizações de idosos da Colúmbia Britânica para as audiências da Comissão Canadense de Rádio-Televisão e Telecomunicações sobre a proposta de aquisição da Astral Media Inc. por Bell Canadá: 1-36.

Winseck, D. (2008). O estado da propriedade da mídia e dos mercados de mídia: concorrência ou concentração e por que devemos nos importar?, Sociologia Bússola 2/1: 34-47.

Paul Fontaine é um estudante de estudos de comunicação PhD na Universidade McGill em Montreal.

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