Como Usar O Perfil De Desempenho Para Aumentar O Desempenho No Trabalho?

o que é Perfil de desempenho? Atletas de classe mundial treinam por horas todos os dias e muitas vezes por anos de cada vez enquanto se preparam para competições internacionais, como as Olimpíadas. Esse nível de desempenho, resistência e dedicação só pode ser alcançado por ter uma equipe de treinamento e um sistema de treinamento robusto ao seu redor.

como os atletas permanecem no topo de seus jogos de forma tão consistente? Podemos aprender algo com a forma como os atletas trabalham para o desenvolvimento pessoal? Uma comunidade crescente de psicólogos e treinadores esportivos atribui parte dos sucessos a uma técnica chamada perfil de desempenho. Então, o que é Perfil de desempenho? É um sistema de comunicação entre atletas e treinadores que dá aos atletas uma voz em como eles avaliam e gerenciam pontos fortes e fracos.

a grande coisa sobre o perfil de desempenho é que você não precisa ser um atleta olímpico para colher os frutos. Pode funcionar tão bem para alcançar qualquer objetivo pessoal ou profissional. Se você está procurando aumentar o desempenho no trabalho, não procure mais. O perfil de desempenho pode ser a ferramenta certa para você.

nesta postagem do blog, explicaremos em detalhes o perfil de desempenho. Vamos investigar como funciona e aprender como você pode aplicá-lo à sua situação no local de trabalho. Isso pode ajudá-lo a maximizar suas oportunidades de qualificação e alcançar seus objetivos relacionados à carreira.

durante décadas, treinadores e treinadores intervieram na jornada de um atleta, fornecendo remédios externos para questões que os atletas enfrentaram. Por exemplo, uma ginasta que teve problemas ao aterrar rotinas técnicas seria atingida por uma sessão de 8 horas para melhorar as deficiências.

no entanto, pesquisas recentes sugerem que eles alcançam melhores resultados se o atleta fizer parte do planejamento, pois nem sempre respondem positivamente a intervenções externas. Em outras palavras, os atletas querem estar no controle de seus próprios programas de treinamento.

então, o que é Perfil de desempenho e como está relacionado ao desempenho de um atleta? É uma pesquisa das necessidades cognitivas, emocionais e físicas do atleta. Essa pesquisa é então comparada com uma linha de base para avaliar como desenvolver os regimes de treinamento. O processo abre um diálogo entre um atleta e seu treinador. Esse diálogo garante que eles atendam às necessidades de ambas as partes. Se houver alguma discrepância em como as duas partes veem as prioridades de treinamento, um meio termo pode ser encontrado organicamente por meio do processo de criação de perfil.

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o perfil de desempenho pode ser usado em sua vida cotidiana?

o perfil de desempenho é um sistema de coaching e comunicação mais do que um programa de treinamento puramente Atlético. Isso significa que sim, também pode se aplicar ao desempenho profissional, pessoal, acadêmico ou comercial!

especialmente no ambiente de gerenciamento, o perfil de desempenho está sendo cada vez mais usado para informar as estratégias de Recursos Humanos e a tomada de decisões corporativas.

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Configurando seu próprio perfil de desempenho no local de trabalho

vamos percorrer o processo de criação de um perfil de desempenho no local de trabalho, para que você possa ver como ele pode funcionar na prática.

introduza a ideia

o primeiro passo é conscientizar o processo. Isso é verdade se você é um empregador que deseja usar o perfil com um funcionário ou um coach de negócios avaliando um cliente. Certifique-se de que ambas as partes estão cientes de que o sucesso do programa depende de confiança e abertura.

desenvolva um perfil

em seguida, crie um perfil de alguém (não você mesmo) que seria o candidato ideal para o cargo. Pergunte a si mesmo – como é o trabalho se a melhor pessoa possível estivesse no papel?No mundo do atletismo, eles chamam isso de “criar o atleta ideal”.

no ambiente de negócios, você pode chamá-lo de funcionário ideal.

você pode fazer isso definindo os seguintes recursos da posição:

• principais resultados: que tipo de trabalho deve ser feito?
• acções-chave: como os principais resultados devem ser alcançados?
• habilidades das pessoas: que tipos de pessoas e habilidades de personalidade são essenciais para a pessoa ter?
• habilidades técnicas: que tipo de habilidades técnicas são essenciais para o cargo? Isso dependerá da indústria e do negócio em questão.
• Requisitos de educação ou treinamento: que nível de treinamento ou educação o candidato ideal possuiria?

avaliação

agora é a parte realmente interessante. Você tem que fazer algumas avaliações.

o primeiro envolve classificar o perfil acima – tudo, desde as habilidades, motivação, ações – chave e requisitos de treinamento-do mais importante ao menos importante. Uma escala simples de 0 (Não importante) a 10 (extremamente importante) funciona bem aqui.

o segundo é uma autoavaliação concluída pelo cliente ou funcionário. Como o cliente se imagina, de 0 a 10, como cumprindo o perfil que foi criado na Etapa 2?

aqui vem o cerne da tarefa. É hora de criar a pontuação de discrepância. É a lacuna no sistema de classificação entre o candidato ideal e a autoavaliação. Quanto maiores as lacunas em cada categoria, maior a necessidade de resolver as deficiências.

Use a avaliação para informar as oportunidades de desenvolvimento

até agora, você tem uma análise completa do que é preciso para ser um top-performer, e quão perto você se parece com esse top performer em termos de habilidades, habilidades e resultados alcançados.

Agora você está pronto para trabalhar com seu treinador ou empregador para resolver os problemas. Use a pontuação de discrepância para encontrar soluções de treinamento e preencher essas lacunas! O exercício deve iluminar algumas maneiras muito adequadas e oportunas de criar metas e um plano de ação para melhorar a si mesmo como funcionário ou cliente.

melhor de tudo, sua própria voz faz parte do processo de planejamento. Seu envolvimento garante que a avaliação e as soluções sejam justas, rigorosas e personalizadas para as necessidades de você e de seu empregador ou coach de trabalho.

encerrando

esperamos ter respondido à pergunta ‘ O que é Perfil de desempenho?”em detalhes suficientes para que você possa usá-lo sozinho.

com o perfil de desempenho, você não precisa ser um atleta de nível olímpico para se beneficiar do mesmo regime de treinamento motivacional que os atletas de alto calibre usam o tempo todo.

tente usar o perfil de desempenho a seu favor – se você trabalha com um treinador, um mentor ou seu empregador. Você pode até usá-lo como parte de um programa de auto-coaching. Em qualquer caso, lembre-se de que sua própria honestidade e abertura são essenciais para alcançar o melhor resultado.

então ‘ prepare-se … prepare-se … e vá!”alcance seus objetivos pessoais e profissionais!