O iPhone da Apple. Microsoft Office. Entretenimento streaming e o automóvel. Todos esses bens e serviços transformaram a sociedade na era industrial, mas há algo mais que eles também têm em comum; todos eles foram desenvolvidos sob a alçada de líderes transformacionais.De fato, seja um pequeno dispositivo móvel que mudou a maneira como nos comunicamos, ou um site que alterou para sempre a forma como compramos, a liderança transformacional é, sem dúvida, propícia ao modelo disruptor. Mas o que é? E por que isso cria um efeito tão inovador e transformador?Uma teoria de gestão reconhecida que promove a comunicação, integridade, inteligência emocional e colaboração, a liderança transformacional é sobre alcançar um equilíbrio entre visão de curto prazo e objetivos de longo prazo. Existem vários principais características desta abordagem, incluindo:
- Comentários
- Transparência
- Flexibilidade
- Colaboração
- Oportunidade
Enquanto, é claro, existem vários prós e contras para esta abordagem (como há para a sua natural oposto – transacional de liderança), ele pode ser melhor ilustrado pelo uso da vida real de aplicações.
Exemplos de Liderança Transformacional
Com isso em mente, nós compilamos uma lista de alguns dos mais bem sucedidos líderes transformacionais, bem como a forma como essa abordagem de gerenciamento ajudou a esses líderes crescer suas respectivas organizações, independentemente do seu ambiente.Jeff Bezos (Amazon) como uma entrevista recentemente redescoberta de 1999 com o fundador da Amazon prova, Jeff Bezos sempre entendeu que um negócio de sucesso é focar no cliente. De fato, apesar do retrocesso do Repórter no clipe, Bezos oferece uma visão ousada do que o maior varejista online do mundo acabaria se tornando – e como ele o entregaria.De muitas maneiras, a Amazon é o modelo perfeito de liderança transformacional e mostra que, com base em uma série de metas de curto prazo (a empresa começou como livreiro, afinal), é possível alcançar as coisas em uma escala maior.Billy Beane (Major League Baseball) em termos de transformar crenças de longa data sobre estruturas e processos, Billy Beane, o Vice-Presidente Executivo da franquia de beisebol Oakland Athletics, é sem dúvida um pioneiro.Aplicando técnicas avançadas de análise à estratégia de Recrutamento do atletismo-um método agora lendário conhecido como ‘Moneyball’ – Beane e seus colegas treinadores foram capazes de identificar possíveis contratações que foram negligenciadas ou subestimadas por seus rivais. Creditada com a mudança de atitudes na indústria esportiva profissional e revolucionando a aplicação da análise de dados, as técnicas da Beane também oferecem usos potenciais no mundo dos negócios.John D Rockefeller (Standard Oil) como um dos industriais mais importantes e influentes dos séculos 19 e 20, John D Rockefeller foi, sem dúvida, um líder transformacional. Seus investimentos em querosene acabaram com a dependência do país da Caça à baleia, enquanto ele consolidou e transformou a indústria de petróleo e gás dos EUA.Embora regularmente chamado de Barão ladrão, Rockefeller também era um empregador indubitavelmente bem-sucedido, com sua filantropia um exemplo inicial de Responsabilidade Social Corporativa em ação.
Ross Perot (Electric Data Systems)
um sucesso nos setores público e privado, Ross Perot fez sua marca inicial em 1962, estabelecendo Electric Data Systems (EDS), uma empresa de reparo para sistemas de computador.Utilizando o conhecimento de hardware adquirido de seu tempo como vendedor da IBM, Perot depositou imensa confiança em seus funcionários, estendendo – lhes autonomia suficiente para tomar decisões inteligentes que satisfizessem seus clientes-uma abordagem revolucionária na época. Ao provar que, em um mercado técnico, a abordagem de cima para baixo dos negócios pode ser insuficiente, a empresa se tornou um grande sucesso; a Perot vendeu EDS para a General Motors por US $2,6 milhões em 1984.Reed Hastings (Netflix)
embora tenha começado como um serviço de DVD por correspondência para rivalizar com o então líder de mercado, Blockbuster, A Netflix agora é um serviço de entretenimento baseado em assinatura de vários bilhões de dólares. Além de alugar conteúdo produzido anteriormente, ele cria suas próprias produções originais – um feito impressionante, dado o histórico de Hastings como engenheiro de software.No entanto, embora a previsão de Hastings possa ter revolucionado os hábitos de visualização de milhões de pessoas em todo o mundo, talvez sua maior conquista seja seu estilo de gestão. Por exemplo, os funcionários da Netflix recebem tempo de férias ilimitado-com a condição de que eles forneçam resultados. Em vez de microgerenciar e ter corpos quentes em assentos desconfortáveis, a empresa se concentra em total autonomia para os trabalhadores, permitindo-lhes independência sem precedentes em troca de um produto líder de mercado e definidor de geração.Bill Gates revolucionou o mundo graças ao seu sistema operacional Windows e sua fusão de software – como o Microsoft Office suite – com computadores pessoais. No entanto, nem sempre foi assim; Gates teve que superar as batalhas iniciais com o governo dos EUA por questões antitruste, com o software da empresa agora uma pedra angular de práticas de negócios mais eficientes e oportunidades crescentes.Embora ele não esteja mais no comando da Microsoft, a empresa continua a fazer avanços significativos em sua ausência, particularmente no domínio da computação em nuvem. Mas foi sua liderança e intelecto que fez da Microsoft – e, em muitos casos, do mundo – o que é hoje.
Steve Jobs (Apple)
o ex-rival de Gates, Steve Jobs, também abraçou o modelo de liderança transformacional para reformar sua organização. Enquanto o Computador da Apple foi em si um sucesso modesto, a transformação de Jobs da empresa – e a introdução de seu produto agora marca registrada, o iPhone – mudou completamente o jogo, tanto para a Apple quanto para o resto do mundo.Apesar das tendências autocráticas que o viram forçado a sair durante sua primeira temporada no comando, Jobs empregou uma abordagem mais transformacional em seu retorno. Isso envolveu marcar compromissos críticos nas equipes de marketing, design e produto da Apple e reunir todos sob a bandeira da orientação carismática e visionária de Jobs.
Henry Ford (Ford Motors)
operando na filosofia de negócios de que” fazer mais pelo mundo do que o mundo faz por você ” é uma definição de sucesso, Ford foi capaz de cimentar sua reputação como um dos grandes líderes transformacionais de todos os tempos.Inventando e comercializando o automóvel-um processo que a Ford imaginou ao observar a linha de montagem móvel de uma fábrica de embalagem de carne – a Ford mudou o mundo de uma maneira que mesmo ele provavelmente não teria previsto.
Jeff Boyd e Glenn Fogel (Priceline)
Se você estiver familiarizado com seus nomes, ou não, dois homens foram mais responsáveis pela morte do agente de viagens do que talvez qualquer outro fator: Jeff Boyd e Glenn Fogel.
sua empresa, Priceline, ajudou a tornar as viagens mais fáceis e acessíveis, cobrando taxas de comissão mais baixas nas reservas; eles também se concentraram em nichos de mercado menores, como estabelecimentos de cama e café da manhã, pousadas e apartamentos, em vez de hotéis e resorts tradicionais. Embora muitas outras empresas tenham adotado esse modelo, a Priceline foi a pioneira do que hoje é uma indústria multibilionária.
não é por acaso que essas – e outras empresas líderes S& P 500 e 500 globais-compartilham características, estratégias e estilos de liderança comuns. Enquanto suas histórias são manchete-agarrando, liderança transformacional genuína é rara.É claro que nem todas as empresas são propícias ao mesmo estilo de liderança; todo empreendedor, executivo ou gerente tem seu método preferido. Mas na economia global acelerada de hoje, é mais imperativo do que nunca romper com a complacência e esmagar o status quo. Ao explorar alternativas à maneira como as coisas devem ser feitas, incentivando o autodesenvolvimento, capacitando equipes e adotando o pensamento original e criativo, você também pode garantir que seu negócio esteja na vanguarda da engenhosidade, inovação e inspiração.