6 razões pelas quais as equipes falham e como você pode evitá-lo

a maneira como uma equipe joga como um todo determina seu sucesso. Você pode ter o maior grupo de estrelas individuais do mundo, mas se elas não jogarem juntas, o clube não valerá um centavo.

– Babe Ruth

é verdade – uma organização é apenas uma enorme equipe de pessoas que trabalham para um objetivo comum! No entanto, por mais simples que pareça, uma equipe é um sistema dinâmico complexo que precisa ser gerenciado!

há sempre a possibilidade de que você pode ter uma equipe ou equipes que estão se aproximando disfunção, ou pode não estar realizando como esperado. O que causa isso? Vamos dar uma olhada em alguns dos fatores responsáveis pela ineficácia das equipes.

Aqui estão algumas das razões comuns pelas quais as equipes em sua organização podem não ter sucesso-

falta de visão:

a ausência de um propósito ou visão clara e bem comunicada para o trabalho nunca permitirá que uma equipe se alinhe para o sucesso. Todos balançam em direções diferentes quando realmente não sabem por que estão trabalhando juntos, o que leva todos a fazer suposições diferentes.

papéis pouco claros:

não há nada pior do que não saber exatamente o que você deve fazer. Quando os papéis não são claros, deixa as pessoas lutando para decidir o que fazer a seguir. Isso leva os membros da equipe a se concentrarem em algumas tarefas muito primárias que os ajudam a se sentirem produtivos, apenas para descobrir mais tarde que estavam perdendo seu tempo.

sem papéis e expectativas claramente definidos para cada membro da equipe, eles podem assumir uma tarefa que não se adapte à sua experiência e experiência, o que apenas configura a equipe para o fracasso.

má tomada de decisão:

a maioria das equipes perde uma boa abordagem para a tomada de decisões e falha em duas áreas. Primeiro é quando eles pensam demais nas decisões e perdem muito tempo no processo de tomada de decisão. Isso leva a não chegar a uma decisão.

a segunda é quando eles não passam tempo suficiente pensando nas decisões que tomam e entram no modo de implementação e thrash, apenas para dar à usp mais tarde ou fazê-la machucada e ferida.

mentalidade fixa:

muitas equipes não conseguem crescer ou inspirar devido à sua abordagem de mentalidade fixa. A maioria deles falha porque já assumiu que não poderia melhorar, mudar ou reformular sua situação. Isso geralmente significa que as equipes mais inteligentes ou mais técnicas podem ficar presas em um só lugar.

é natural que algumas equipes assumam que, se não conseguirem resolver um problema específico rapidamente usando sua abordagem padrão, não há solução.

falta de recursos:

a falta de recursos suficientes ou apropriados às vezes é um dos principais assassinos de uma equipe como um todo. Às vezes, isso é culpa da equipe, mas na maioria das vezes é a organização que fretou a equipe em primeiro lugar.

Pobre Dinâmica:

o respeito Mútuo é uma obrigação para uma equipe para alcançar resultados e manter a coesão. Os membros da equipe precisam interagir de uma maneira produtiva. Não basta ser um especialista no próprio campo, o que é necessário para colocar a dinâmica da equipe no caminho certo é ser um especialista em se comunicar com outros membros da equipe.

se os membros da equipe desconfiam uns dos outros ou exageram nos territórios de trabalho dos outros, eles não podem alcançar resultados. Os membros da equipe devem sentir um senso de lealdade à equipe, bem como uns aos outros.

o que você pode fazer para evitar que suas equipes falhem

isso nos permitiu combinar a experiência, habilidades, insights e capacidades de vários indivíduos, que devemos preservar como equipe. Aqui estão algumas maneiras de ajudar a evitar que nossas equipes falhem e ajudá-las a trabalhar juntas como uma unidade!

clareza de função:

equipes eficazes sabem exatamente o que precisam fazer e têm discussões regulares sobre quem é responsável por quê. Eles fazem esforços para garantir que não haja lacunas no entendimento entre cada membro da equipe. Eles têm scorecards com responsabilidades-chave, indicadores-chave de desempenho e metas de desempenho.

em seguida, eles mesclam seus scorecards individuais para criar uma matriz de função que garante que não haja buracos ou duplicatas e que os handoffs sejam fortemente coordenados.

Abordagem De Crescimento:

uma equipe com uma mentalidade de crescimento nunca falha. Essas equipes estão dispostas a tentar coisas que parecem impossíveis no início e estão dispostas a arriscar o fracasso. Eles vêm aprender mais rapidamente, descobrir novas informações e abordagens, e pegar novas habilidades e técnicas ao longo do caminho.

decisões inteligentes:

equipes que evitam o fracasso entendem as etapas de tomada de decisão-inserir, consultar, fazer, aprovar e informar e decidiram claramente quem está envolvido em qual estágio.

uma vez no modo de implementação, é possível que eles se movam rapidamente porque as pessoas certas foram incluídas da maneira certa.

com bons recursos:

se você quer que sua equipe nunca falhe, dê a eles todos os recursos à sua disposição, tudo o que eles precisam para trabalhar rapidamente e com propósito.

Também, gestores experientes sabem que precisam para se concentrar na remoção de obstáculos, e fornecer os recursos e informações que a equipe precisa para fazer seu trabalho. A tomada de decisão do dia-a-dia é melhor deixar para a equipe.

atitude proposital:

como chefe de equipe, você precisa garantir que sua equipe tenha uma visão convincente, um forte conjunto de propósitos e um conjunto comum de valores. Eles devem estar animados para vir trabalhar todos os dias e sentir que podem correr riscos, compartilhar seus pensamentos, opiniões e sentimentos abertamente como membro da equipe.

só então eles serão capazes de ter um objetivo comum claro na cabeça e avançar nessa direção.

equipes eficazes podem alcançar resultados incríveis para uma organização. Ao prestar atenção às ambições individuais e gerenciar o esforço coletivo, você pode garantir que as equipes de sua organização nunca falhem!