alle werkgevers willen een perfecte werknemer. Iemand die hardwerkend en betrouwbaar is, maar ook betrouwbaar en energiek-ook eerlijk. De lijst kan doorgaan en doorgaan! Het eerste wat je moet beseffen is dat niemand, ook je nieuwe medewerker, perfect kan zijn. Dus, je nodig hebt om uit te werken welke kwaliteiten het belangrijkst voor u. Daarom begin je met brainstormen.
Brainstorm
Brainstorm een aantal sterke en zwakke punten en rangschik ze vervolgens in termen van belang. Wat is belangrijker-technische vaardigheden of bereidheid om te leren? Goede mensenkennis of onvermoeibare eerlijkheid? Zoek uit waar je zonder kunt leven. Als je klaar bent moet je een goed profiel hebben van het type persoon dat je wilt.
hoe zit het met de kernkenmerken?
er zijn enkele belangrijke eigenschappen die ideaal zijn voor uw nieuwe werknemer. Dit zijn het soort fundamentele kwaliteiten die deel moeten uitmaken van uw lijst. Laten we ze doornemen.
Alignment
idealiter moet u worden afgestemd op wat uw nieuwe werknemer motiveert en of u dat kunt leveren. Waarom staat je nieuwe werknemer ‘ s ochtends op? Is het omdat ze hun baan zinvol vinden of omdat ze graag een fatsoenlijk loon krijgen? Zouden ze liever cash bonussen of flexibele uren? Hoe willen ze beloond worden? Welke stijl van management geven ze de voorkeur-duidelijke instructies en stap voor stap Taken of veel vrijheid? Je hebt al deze informatie nodig om ervoor te zorgen dat je compatibel bent.
Passie
in het interview, vraag hen om iets uit te leggen wat ze echt goed kennen. Dit is een geweldige manier om de intelligentie en passie van een kandidaat te bepalen. Het is ook een goede indicator van sociale vaardigheden zoals duidelijkheid in communicatie en een vermogen om hun publiek te begeleiden naar begrip. De kandidaat kon alles uitleggen, van een hobby of een film tot een Recept. Als ze goed geïnformeerd en gepassioneerd zijn over iets zal dit zich vertalen in charisma en enthousiasme op het werk. Je krijgt ook een idee van hun niveau van begrip van een moeilijk onderwerp. Het vermogen om goed te articuleren (of het ontbreken van), zal duidelijk zijn. Houd in gedachten de manier waarop ze deze vraag beantwoorden is waarschijnlijk hoe ze zouden praten met een vriend.
zelfbewustzijn
de beste manier om dit te testen is door hen in het interview te vragen U te vertellen over een recente tijd dat ze een fout hebben gemaakt. Deze vraag is de ultieme test van zelfbewustzijn. Zoek naar een kandidaat die comfortabel kan praten over een tijd dat ze iets verkeerd hebben (je zult in staat zijn om perfectionisten die stress over fouten recht omhoog te spotten). Ze moeten hun eigenaarschap tonen en je kunnen vertellen wat ze geleerd hebben. Pas op voor kandidaten die hun fouten proberen te maskeren met een vals antwoord of die anderen de schuld geven of de situatie waarin ze zich bevonden. Echt, een goed voorbereide kandidaat zou deze vraag toch moeten verwachten, maar hun niveau van authenticiteit bij het leveren van hun antwoord zal inzicht geven in hun karakter.
Accurate perceptie van bekwaamheid
vraag de kandidaat: “Hoe beoordeelt u uw bekwaamheid om dit werk te doen op een schaal van 1-10?”Luister goed naar hun antwoord en je zult je bewust worden van hun niveau van vertrouwen en hoe goed hun perceptie van hun vaardigheden overeenkomt met de realiteit. Het interessante deel van deze vraag is het opvolgen door te vragen waarom ze zichzelf zo beoordelen, en wat ze denken dat ze moeten doen om een ’10’te krijgen. Dit zal u vertellen wat zij denken is betrokken bij de baan, en geeft u de mogelijkheid om eventuele punten van verwarring over wat wordt verwacht te verduidelijken. Er is niets mis met een kandidaat die zichzelf scoort als een 7,8,9 of zelfs nederig zelfverzekerd is als een 10, daarom denken ze dat en wat ze doen om hun vermogen te verbeteren is de sleutel.
bereidheid om onvervalst openhartig te zijn
in het interview, vraag de kandidaat ” wat zijn 2 negatieve kwaliteiten iemand dicht bij u zou zeggen dat je hebt?”Ten eerste, niet toe te staan positieven verkleed als negatieven antwoorden als” ik ben een perfectionist “of”ik ben een workaholic”. Als ze problemen hebben met het bedenken van anderen, geef ze genoeg tijd om na te denken, of je kunt ze zelfs een vriend laten bellen. Het is een belangrijke vraag, dus het is het beste om er niet over te slaan. Het zal je veel vertellen over hun zelfbewustzijn en transparantie. De beste kandidaten zijn meestal degenen die weten wat hun gebreken zijn, en die bereid zijn om ze toe te geven. Bonuspunten als ze authentiek kunnen vertellen hoe ze proberen te verbeteren op hen.
persoonlijkheid en cultuur passen
veel van het vroege aanwervingsproces gaat over het kiezen van de juiste combinatie van onderwijs en werkgeschiedenis. Deze informatie is objectief en helpt u de meest ervaren kandidaten naar het interview fase. Daarna ben je op zoek naar de juiste persoonlijkheid en culturele pasvorm. Laat ze praten over hun ideale managementstijl en het soort teams waarin ze het beste werken. Krijg een gevoel voor sportieve of andere Out-of-work interesses. Vraag ze hoe ze omgingen met specifieke problemen op de werkplek. Het vinden van een goede persoonlijkheid die past bij uw bedrijfscultuur is cruciaal!
betrouwbaarheid
het runnen van een klein bedrijf is stressvol genoeg zonder het managen van een werknemer die u niet vertrouwt. Hoe kom je erachter of je iemand kunt vertrouwen? Stel jezelf deze drie vragen. Ten eerste, investeert deze persoon in wat er met mij en mijn bedrijf gebeurt? Ten tweede, voeren ze de taken die ze zeggen te zullen uitvoeren, op tijd en consequent uit? En tot slot, is deze persoon eigenlijk bekwaam in de gebieden die ze beweren te zijn? Probeer deze uit te werken voordat je je inzet. Tip: Neem contact op met hun scheidsrechters en stel soortgelijke vragen.
wat nu?
zodra u uw gewenste kwaliteiten hebt uitgezocht, zijn hier enkele meer tips om ervoor te zorgen dat u de juiste kandidaat kiest:
Ontwikkel een interviewformaat en vragen
u hebt beperkte tijd met uw potentiële nieuwe werknemers, dus gebruik het goed. Je wilt ze leren kennen als persoon en als werknemer. Naast formele vragen, ook een aantal informele onderwerpen om ze vrij te laten praten. Voorbeelden zijn::
- vertel me over uw professionele pad tot dit punt
- Wat is het met deze industrie dat u enthousiast maakt?
- Waarom hebt u voor dit werk gekozen?
- wanneer voelt u zich het meest gemotiveerd en geïnspireerd?
stel voor om na het interview koffie of lunch te gaan drinken. Je gaat een aanzienlijke hoeveelheid tijd doorbrengen met deze persoon, dus zorg ervoor dat je goed met elkaar opschieten!
Breng eerst tijd met hen door
het kan verleidelijk zijn om ter plaatse een beslissing te nemen wanneer het gaat om het inhuren van iemand. Doe dit niet. Breng eerst wat tijd met ze door. Neem ze mee uit lunchen. Geef ze een rondleiding door je bedrijf. Vraag hen om een proefperiode te doen. Dit is een enorme beslissing en het is het beste om zo goed geïnformeerd mogelijk te zijn. Probeer te lezen over hun persoonlijkheid en waar ze gepassioneerd over zijn. U wilt iemand die echt graag in uw branche werkt en wiens persoonlijkheid overeenkomt met de standpunten en waarden van uw bedrijf.
beschouw een proeftijd
de proeftijd is een periode waarin u beslist of de werknemer aan uw verwachtingen voldoet. Als een prestatieplan is gemaakt voor de nieuwe werknemer, zorg ervoor dat u een herziening datum ruim voordat de werknemer de minimale werkgelegenheidsperiode eindigt. Dit zorgt ervoor dat u genoeg tijd hebt om de prestaties van de werknemer te beoordelen, te beslissen of u ze wilt houden en, zo niet, hun dienstverband te beëindigen voordat hun minimale dienstverband afloopt.
merk ook op dat in de wet Fair Work een minimumarbeidsperiode is vastgesteld die een werknemer moet dienen voordat hij een vordering op oneerlijk ontslag kan indienen: 12 maanden – voor werkgevers in kleine bedrijven met minder dan 15 voltijdequivalenten-of 6 maanden-voor alle andere bedrijven.
wilt u weten hoe u uw nieuwe medewerker tevreden kunt houden? Creëer een positieve cultuur in uw bedrijf.
zodra uw nieuwe werknemer aan boord is, kunt u ze als volgt motiveren.
bent u klaar om de zoektocht naar uw perfecte medewerker te starten? Toegang tot miljoenen Australische werkzoekenden hier.
Download ons nieuwste Wervingshandboek voor 2019
