Nike stapte uit de apparatuurbranche (clubs en ballen) omdat ze er geld aan verloren. Toen Tiger Woods voor het eerst op de tour kwam, werd hij gesponsord door Titelist en Nike hield niet van schoenen en kleding. Toen ze zagen dat Tiger een once-in-a-generation superster was die golf overstegen en een superster werd buiten de sport, namen ze de beslissing om hem aan boord te krijgen. In 1996 had Nike Tiger zich aangemeld voor schoenen en kleding, en hun verkopen schoten omhoog.
Nike begon toen met het werpen van Tiger op apparatuur. Nike ‘ s eerste stap in apparatuur was om een Nike golfballijn te introduceren. In 1998 begon Nike met de productie van golfballen. In tegenstelling tot Callaway die rond dezelfde tijd ook op de balmarkt kwam, investeerde Nike niet in een balfabriek en in plaats daarvan outsourced de productie aan Bridgestone om de ballen voor hen te produceren. Nogmaals, gebaseerd Tiger ‘ s celebrity, de ballen werden al snel verkopen als hotcakes en Nike was verzilveren in.Rond 2001 begon Nike clubs te maken, sterk afhankelijk van het stelen/inhuren van gevestigde clubontwerpers van andere merken. De eerste lijn van clubs werd geïntroduceerd in 2002. Tiger bleef werken met Nike-ontwerpers totdat ze komen met een set clubs die voldoen aan zijn SPECIFICATIES. Tiger officieel verlaat Titelest en speelde nu alle Nike equipement dragen Nike schoenen en kleding (interessant, Tiger ‘ s regenkleding is eigenlijk gemaakt door nul beperking en heeft een Nike swoosh genaaid in het als er geen regenkleding ontwikkeld door Nike).In 2009 verongelukte Tiger zijn auto op de vlucht voor zijn vrouw, die blijkbaar had ontdekt dat hij haar bedroog met wat elke serveerster in de VS leek te zijn. Op dit punt had Nike tal van andere golfers met behulp van hun uitrusting en de verkoop was vrij stabiel, en Nike werd beschouwd als een gevestigd merk in golf. Tiger, echter, verloor relevantie en was op de vooravond van een 8 jaar tijdperk van irrelevantie in golf. Op hetzelfde moment, golf deelname begon te dalen na het nemen van een raket rit van populariteit in de afgelopen tien jaar.
in 2014 had Nike een omzet van $789 miljoen, die daalde naar $ 771 miljoen in 2015, opnieuw dalende naar ongeveer $ 706 miljoen in 2016. Ondertussen de golf industrie over het algemeen had zich ingesteld voor mislukking door het verhogen van product releases van de invoering van een nieuwe lijn van clubs om de paar jaar tot de invoering van meerdere lijnen per jaar. Tegen 2016 was de markt overspoeld in product en de participatie was blijven dalen waardoor de druk op de hele markt. Verschillende andere bedrijven verminderd / gecontracteerd hun bedrijven,en met Nike verliezen marktaandeel, ze besloten om uit golf apparatuur en geen focus alleen op kleding en schoenen.
ik denk ook dat veel golfers zich nooit echt comfortabel voelden met Nike-apparatuur omdat ze nooit een traditioneel “golfbedrijf” waren, maar eerder een sneakerbedrijf dat zijn enorme aanwezigheid gebruikte om elke sport die ze leuk vonden te betreden en te domineren. Veel “serieuze golfers” geperfereerde traditionele merken zoals Titelist, Callaway, Ping of Taylor gemaakt dat waren golf-specifieke merken, en zonder een superster als Woods om hen te ondersteunen, ze waren kwetsbaar als de markt geperst hen uit.