bij het kopen van een product is het niet meer dan normaal om de details te willen weten, inclusief waar het vandaan kwam en waar het werd gemaakt. Dit geldt vooral als het gaat om grotere, duurdere goederen zoals stukken technologie.In de huidige tijd zijn Laptops een van de meest gebruikte stukken technologie waarbij mensen ze kopen voor werk, universiteit, school, gaming of onderzoek.Met Laptops kunnen mensen toegang krijgen tot het internet, verbonden blijven met de buitenwereld, documenten typen, spreadsheets maken en nog veel meer, dus het is niet meer dan normaal dat ze populair zijn in alle lagen van de bevolking.Volgens sommige technologiegiganten behoort Asus tot de top tien van laptopmerken ter wereld. Meer populariteit betekent meer verkoop wat op zijn beurt betekent een grotere fanbase en meer vragen daarom, in de afgelopen jaren mensen zijn begonnen om meer en meer interesse in het merk te tonen.
hoewel het grootste deel van deze interesse goed is, heeft het er ook toe geleid dat mensen steeds meer vragen zijn gaan stellen over het merk, zoals: Waar worden ze gemaakt?
een van de belangrijkste dingen om op te merken over Asus-producten is dat ze bekend staan als goedkoop en betaalbaar, vooral in vergelijking met hun concurrenten, wat natuurlijk een goede zaak is.
dit heeft er echter ook toe geleid dat steeds meer mensen zich afvragen hoe zij hun kosten zo laag houden en willen onderzoeken waar de producten worden gemaakt.
als merk heeft Asus een wereldwijd marktaandeel van vijf procent en dit is een belangrijke prestatie die alleen kan worden bereikt door zowel massaproductie als massaproductie te bereiken. Een belangrijk element dat nodig is om massaproductie te bereiken is simpelweg het hebben van de apparatuur en de ruimte om dit te doen.
vaak kan dit alleen worden bereikt door meerdere productieplaatsen te hebben en dat is precies hoe Asus werkt. Ze hebben wereldwijd tal van productiefabrieken.Deze fabrieken bestaan op verschillende plaatsen en de lijst in 2009 was als volgt: Taiwan (met name Taipei, Luzhu, Nangang en Guishan), het vasteland van China (Suzhou en Chongqing), Mexico (Ciudad Juárez) en Tsjechië (Ostrava).
op indrukwekkende wijze hebben zij ook dominantie verworven met hun servicesites. Ze hebben meer dan 50 service sites verspreid over een verbazingwekkende 32 landen.
dit toont aan dat, hoewel hun producten alleen fysiek in Taiwan, China, Mexico en Tsjechië worden vervaardigd , De pre-en postproductiefasen over de hele wereld kunnen plaatsvinden, zodat zij personeel in dienst hebben en potentiële partners op al deze verschillende plaatsen.Over partners gesproken, Asus heeft wereldwijd ook meer dan 400 servicepartners. Het feit dat ze zo wijd verspreid over de wereld is belangrijk om op te merken als het creëert veel positieve en negatieve voor het bedrijf als volgt.
positieven
gemakkelijker te contacteren-het hebben van veel verschillende centra in plaats van Gevestigd te zijn in één kantoor en één fabriek kan het bedrijf gemakkelijker te contacteren maken, of het nu gaat om klachten of vragen van klanten of om een partner die dringend contact moet opnemen.
niet beperkt tot de tijdzone van één land – niet beperkt tot de tijdzone van één land betekent dat ze als bedrijf 24/7 onderweg kunnen zijn en de bal constant aan het rollen kunnen houden.
meer invloeden-gebaseerd zijn over de hele wereld betekent ook dat er veel verschillende invloeden en meer potentiële inspiratie voor het bedrijf zijn, wat leidt tot producten met unieke selling points.
negatieven
CO2-voetafdruk-het hebben van veel fabrieken zal de CO2-uitstoot van bedrijven doen toenemen en op hun beurt hun CO2-voetafdruk, die in de huidige samenleving sterk wordt afgekeurd. Niet alleen is dit slecht voor het milieu, maar het kan ook leiden tot negatieve pers.
verhoogde kans op onethisch werk – het hebben van centra in verschillende landen en zelfs continenten leidt ook tot een verhoogde kans op onethisch werk. Dit komt omdat de arbeidswetgeving verschilt over de hele wereld en er is niet één standaard die het bedrijf moet houden aan.
moeilijker bij te houden – in termen van regelmatige updates en up-to-date blijven met de interne werking van een bedrijf kan hun wereldwijde aanwezigheid het bijhouden van Asus een heel moeilijke taak maken.
hoe zit het met de oorsprong van ASUS?
zoals het geval is met de meeste grote bedrijven begon Asus niet als een mondiaal fenomeen, maar begon het in één land en meer specifiek in één gebied van één land. Asus werd opgericht in Taipei in 1989, dat is nog steeds waar een van de fabrieken is vandaag de dag.Taipei City is de hoofdstad van Taiwan en is daarmee een centrum van economische groei en welvaart. Zoals het geval is met de meeste hoofdsteden Taipei stad is de thuisbasis van vele grote zakelijke fabrieken en hoofdkantoor.
met een bevolking van meer dan tweeënhalf miljoen mensen in deze ene stad is het een geweldige plek voor startende bedrijven, zoals Asus ooit was. Misschien is zijn oorsprong deels te danken aan zijn wereldwijde succes.
Final Thoughts
Asus-producten, inclusief hun laptops, worden in verschillende landen en zelfs in verschillende inhoud vervaardigd. Plaatsen van productie omvatten, maar zijn niet beperkt tot Centraal China en Mexico.
naast fabrieken over de hele wereld hebben zij ook meer dan 50 serviceplaatsen verspreid over ten minste 32 verschillende landen.
vanwege het mondiale karakter van het bedrijf en de productieafdeling kan het moeilijk zijn om precies te weten waar een specifiek Asus-product werd vervaardigd, met inbegrip van hun Laptops.
dit artikel zou u echter hopelijk hebben geholpen om inzicht te krijgen in de verschillende plaatsen die betrokken zijn bij de productie van Asus-producten en de verschillende factoren waarin uw ASUS-laptop mogelijk is vervaardigd.
over het geheel genomen is het belangrijk het mondiale karakter van de onderneming op te merken, aangezien dit een integraal onderdeel is van hun bedrijfsplan en hoe hun producten tot stand komen.
vanaf de planningsfasen tot aan de productie, tot aan de verkoop heeft Asus invloeden van over de hele wereld die hen helpen om innovatief te zijn en hun tijd duidelijk vooruit te lopen.