Inhoud/Instructies 1. Introduceer de organisatie/ bedrijf, de zaak, en geef een korte geschiedenis van de organisatie. 2. Geef een duidelijke, beknopte omschrijving van het(de) probleem(en)/kwesties (en). 3. Identificeer primaire en secundaire interne en externe belanghebbenden die betrokken zijn, beschrijf hun belangen in de kwestie, analyseer de situatie op het effect op deze belanghebbenden, en beschrijf de kwesties en het effect vanuit de standpunten van de belanghebbenden. 4. Vat de primaire en secundaire ethische kwesties(s) betrokken. . Beschrijf de strategie van de organisatie in het omgaan met deze kwestie( s), kritiek op de strategie/acties genomen, met behulp van feiten uit de cursus om uw kritiek te verdedigen, en kort de resultaten van de organisatie daadwerkelijk ervaren …aandelenkoers, geloofwaardigheid, marktaandeel, management veranderingen, resterende stakeholder terugslag, onopgeloste problemen, enz.
haal je eigen Essay op
haal hoogwaardig papier
6. Geef uw conclusies en aanbevelingen voor andere/meer effectieve acties die het bedrijf had kunnen nemen om betere stakeholder resultaten te produceren.
Essay voorbeeld on Starbucks Stakeholders Analysis
Ondersteun uw argument met cursus feiten / gegevens / beslissingsmodellen / externe bronnen. 7. Elke partner zal een samenvatting van één pagina van de zaak schrijven.
8. Bereid een presentatie voor, 10-15 minuten (publiek discussie na presentatie). 2. De belangrijkste Starbucks-belanghebbenden zijn hun werknemers, klanten, aandeelhouders, investeerders, leveranciers, koffieboeren, lokale gemeenschappen en andere zakenpartners. Secundaire belanghebbenden zijn media, overheid, nviromentalistische groepen en hun concurrenten. . 5. Starbucks is met behulp van Corporate Social Responsibilty acties om een groot deel van de problemen waarmee ze worden geconfronteerd aan te pakken. Starbucks definieert MVO als zakendoen op een manier die sociale, ecologische en economische voordelen oplevert voor de gemeenschappen waarin zij actief zijn en voor de stakeholders en aandeelhouders van de onderneming.
Geverifieerd 
4.9 (984) ” Ok, laat ik zeggen ik ben zeer tevreden met het resultaat, het was een last-minute ding. Ik geniet echt van de inzet. “
ze hebben interne structuren gecreëerd om ervoor te zorgen dat eventuele opkomende problemen worden herkend, geprioriteerd en op een consistente manier aangepakt in het hele bedrijf.
als reactie op het oververbruik van water, zijn ze bezig met het installeren van knoppen die de kraan direct en Tijdelijk zullen inschakelen. Dit bespaart ongeveer 150 liter water per dag in elke winkel. Starbucks is ook uitgeroepen tot een van ‘ s werelds meest ethische bedrijven door Ethisphere Magazine. Dit is gebaseerd op hun corporate citizenship en verantwoordelijkheid, corporate governance, innovatie die bijdraagt aan het algemeen welzijn, leiderschap, en interne systemen ethiek/compliance programma.
Starbucks heeft ook teruggegeven aan de Gemeenschappen die zij in en over de hele wereld zaken doen. Uit het laatste MVO-rapport dat in 2007 werd gepubliceerd, blijkt dat ze ongeveer 18 hebben gegeven. 01 miljoen aan filantropische bijdragen. 2. Starbucks is getroffen door de verzwakte economie als consumenten proberen te bezuinigen op hun uitgaven. Het is veel moeilijker om te trekken in klanten vandaag die bereid zijn om te betalen rond $3 voor een kopje koffie dan voorheen toen de economie was booming. Fastfoodketens zoals McDonald ‘ s profiteren van de “dure” reputatie van Starbuck door koffieproducten tegen lagere kosten aan te bieden. . In reactie hierop gebruikt Starbucks een business-level strategische manaemetn strategie om terug te concurreren. Ze hebben een nieuwe oploskoffie genaamd Starbucks via, die minder dan $1 per kopje. Dit heeft zich uitgebreid tot vele nieuwe markten, waaronder luchtvaartmaatschappijen. Ze hebben hun menu uitgebreid om ook mee te doen. U zult nu “value meals” zien in hun bistro ‘ s. U kunt ook ontbijtbroodjes, lunchartikelen en een bredere selectie banketbakkerswaren bestellen. 3.De belangrijkste Starbucks-belanghebbenden zijn hun werknemers, klanten, aandeelhouders, investeerders, leveranciers, koffieboeren, lokale gemeenschappen en andere zakenpartners. Secundaire belanghebbenden zijn media, overheid, milieugroepen en hun concurrenten. Bronnen http://business. tijd online. gezamenlijk. uk/tol/business/industry_sectors/leisure/article5240824. ece http://abcnews. go. com/International/SmartHome/story? id=5964908&page=1 http://www. starbucks. com/aboutus/csrreport/Starbucks_CSR_FY2007. pdf http://cachef. ft. com/cms/s/2/aa9831ce-c266-11dd-a350-000077b07658. html