Rosa Parks is een persoon die twee aparte leiderschapsstijlen heeft. Rosa gebruikt democratisch leiderschap, wat betekent dat ze op verschillende manieren de macht deelt. Rosa gebruikt deze leiderschapsstijl toen ze begon deel te nemen aan verschillende Afro-Amerikaanse organisaties. Ze diende als secretaris voor de NAACP in haar gemeenschap. Rosa werkte ook voor de Montgomery Voters League, de NAACP Youth Council en vele andere maatschappelijke en religieuze groepen. Rosa gebruikt hier democratisch leiderschap omdat ze werkt voor organisaties die krachten delen. Deze organisaties werken aan een gemeenschappelijk doel dat is voor burgerrechten, maar elke organisatie heeft aparte taken met veel gedeelde bevoegdheden om te helpen een gemeenschappelijk doel te bereiken. Zelfs als Rosa de secretaris is van haar community chapter van de NAACP heeft ze nog steeds gedeelde bevoegdheden met de hele organisatie. Rosa ‘ s doel bij het werken voor deze groepen is om haar burgerrechten te hebben, samen met al haar andere groepsleden en haar hele ras.
de volgende leiderschapsstijl die Rosa gebruikt is Laissez-faire, wat betekent dat Rose een hands off aanpak gebruikt met minimale richting en iedereen een doel vervult. Deze leiderschapsstijl wordt voor het eerst gebruikt wanneer Rosa weigert haar stoel op te geven aan een blanke passagier op haar busrit naar huis van het werk op 1 December 1955. Deze weigering om haar zetel op te geven was ongepland en impulsief. Rosa was niet van plan mee te werken aan de burgerrechtenbeweging, maar dat deed ze wel. Dit soort Laissez-faire leiderschap is waarschijnlijk het beste wat de burgerrechtenbeweging ooit had kunnen overkomen. Deze ongeplande en impulsieve gebeurtenis door Rosa Parks is wat de burgerrechtenbeweging aanwakkerde en gekleurde mensen maakte tot wat ze nu zijn.
ik geloof dat Rosa Parks een groot leider was en vele levens van de mensen toen en vandaag heeft veranderd. Ze motiveerde ook mensen als Martin Luther King Jr om een verandering te maken.