Hoe Performance Profiling Te Gebruiken Om De Prestaties Op Het Werk Te Verbeteren?

Wat is prestatieprofilering? Atleten van wereldklasse trainen elke dag urenlang en vaak jarenlang terwijl ze zich voorbereiden op internationale wedstrijden zoals de Olympische Spelen. Dat niveau van prestaties, uithoudingsvermogen en toewijding kan alleen worden bereikt door een coaching team en een robuust trainingssysteem om hen heen.

Hoe blijven atleten zo consequent aan de top van hun wedstrijden? Kunnen we iets leren van de manier waarop atleten werken aan persoonlijke ontwikkeling? Een groeiende gemeenschap van sportpsychologen en coaches schrijven een deel van de successen toe aan een techniek genaamd performance profiling. Dus wat is performance profiling? Het is een communicatiesysteem tussen atleten en coaches dat de atleten een stem geeft in hoe ze sterke en zwakke punten beoordelen en beheren.

het mooie aan prestatieprofilering is dat je geen Olympische atleet hoeft te zijn om de vruchten te plukken. Het kan net zo goed werken voor het bereiken van een persoonlijk of professioneel doel. Als u op zoek bent om de prestaties op het werk te verbeteren, zoek dan niet verder. Performance profiling is misschien wel het juiste gereedschap voor u.

in deze blogpost leggen we in detail uit wat performance profiling is. We onderzoeken hoe het werkt en leren hoe u het kunt toepassen op uw werksituatie. Dit kan u helpen uw bijscholingsmogelijkheden te maximaliseren en uw carrièregerelateerde doelen te bereiken.

decennialang kwamen coaches en trainers tussenbeide op de reis van een atleet door externe remedies te bieden aan problemen waarmee de atleten werden geconfronteerd. Bijvoorbeeld, een turnster die problemen had landing technische routines zou krijgen gestraald door een 8-uurs sessie op het verbeteren van de tekortkomingen.

recent onderzoek suggereert echter dat ze betere resultaten behalen als de atleet deel uitmaakt van de planning, omdat ze niet altijd positief reageren op externe interventies. Met andere woorden, atleten willen de controle over hun eigen trainingsprogramma ‘ s.

Wat is prestatieprofilering en hoe is het gerelateerd aan de prestaties van een atleet? Het is een overzicht van de cognitieve, emotionele en fysieke behoeften van de atleet. Dat onderzoek wordt vervolgens vergeleken met een baseline om te beoordelen hoe de trainingsschema ‘ s moeten worden ontwikkeld. Het proces opent een dialoog tussen een atleet en hun coach. Deze dialoog zorgt ervoor dat zij aan de behoeften van beide partijen voldoen. Als er verschillen zijn in de manier waarop de twee partijen de opleidingsprioriteiten bekijken, kan er organisch een middenweg worden gevonden via het profileringsproces.

gerelateerd: Wat zijn de 5 prestatiedoelstellingen?

kan prestatieprofilering worden gebruikt in uw dagelijks leven?Performance profiling is meer een coachings-en communicatiesysteem dan een zuiver atletisch trainingsprogramma. Dat betekent dat het ook van toepassing kan zijn op professionele, persoonlijke, academische of zakelijke prestaties!

vooral in de managementomgeving wordt steeds meer gebruik gemaakt van prestatieprofilering om personeelsstrategieën en bedrijfsbeslissingen te onderbouwen.

gerelateerd: Wat is performance coaching?

uw eigen prestatieprofiel op de werkplek opzetten

laten we het proces van het opzetten van een prestatieprofiel op de werkplek doorlopen, zodat u kunt zien hoe het in de praktijk kan werken.

introduceer het idee

de eerste stap is het bewustmaken van het proces. Of je nu een werkgever bent die profilering wil gebruiken met een werknemer of een business coach die een klant beoordeelt. Zorg ervoor dat beide partijen zich ervan bewust zijn dat het succes van het programma afhangt van vertrouwen en openheid.

Ontwikkel een profiel

maak vervolgens een profiel aan van iemand (niet uzelf) die de ideale kandidaat voor de functie zou zijn. Vraag jezelf af-hoe ziet het werk eruit als de best mogelijke persoon in de rol zat?

in de atletiekwereld noemen ze dit’het creëren van de ideale atleet’.

in de zakelijke omgeving kunt u het de ideale werknemer noemen.

u kunt dit doen door de volgende functies van de positie te definiëren:

• belangrijkste resultaten: wat voor soort werk moet gedaan worden?
• kernacties: hoe moeten de belangrijkste resultaten worden bereikt?
• menselijke vaardigheden: welke soorten mensen en persoonlijkheidsvaardigheden zijn essentieel voor de persoon om te hebben?
• technische vaardigheden: welke technische vaardigheden zijn essentieel voor de functie? Deze zullen afhangen van de sector en het bedrijf in kwestie.
• onderwijs-of opleidingsbehoeften: over welk opleidingsniveau zou de ideale kandidaat beschikken?

beoordeling

nu is het echt interessante deel. Je moet wat beoordelingen doen.

het eerste betreft het rangschikken van het bovenstaande profiel – alles van de vaardigheden, motivatie, kernactiviteiten en opleidingseisen – van het belangrijkste tot het minst belangrijke. Een eenvoudige schaal van 0 (niet belangrijk) tot 10 (uiterst belangrijk) werkt hier goed.

de tweede is een zelfbeoordeling door de cliënt of werknemer. Hoe stelt de klant zich, van 0-10, voor dat hij voldoet aan het profiel dat in Stap 2 is gemaakt?

hier komt de kern van de opdracht. Het is tijd om de discrepantiescore te maken. Het is de kloof in het beoordelingssysteem tussen de ideale kandidaat en de zelfbeoordeling. Hoe groter de lacunes in elke categorie, hoe groter de noodzaak om de tekortkomingen aan te pakken.

gebruik de beoordeling om de ontwikkelingsmogelijkheden te onderbouwen

inmiddels hebt u een grondige analyse van wat er nodig is om een top-performer te zijn, en hoe nauw u lijkt op die top-performer in termen van vaardigheden, vaardigheden en behaalde resultaten.

nu bent u klaar om met uw coach of werkgever te werken om de problemen aan te pakken. Gebruik de discrepantie score om met trainingsoplossingen te komen en vul die gaten! De oefening moet een aantal zeer passende en tijdige manieren waarop je doelen en een actieplan kunt maken om jezelf te verbeteren als werknemer of klant te verlichten.

het beste van alles is dat uw eigen stem deel uitmaakt van het planningsproces. Uw betrokkenheid zorgt ervoor dat de evaluatie en de oplossingen eerlijk, rigoureus en op maat afgestemd zijn op de behoeften van zowel u als uw werkgever of jobcoach.

inpakken

we hopen dat we de vraag ‘ Wat is performance profiling?’in genoeg detail zodat je het zelf kunt gebruiken.

bij prestatieprofilering hoeft u geen atleet op Olympisch niveau te zijn om te profiteren van hetzelfde motiverende coachingregime dat topsporters altijd gebruiken.

probeer prestatieprofilering in uw voordeel te gebruiken – of u nu met een coach, een mentor of uw werkgever werkt. Je kunt het zelfs gebruiken als onderdeel van een self-coaching programma. Vergeet in ieder geval niet dat je eigen eerlijkheid en openheid essentieel is om het beste resultaat te bereiken.

Dus ‘ get set … get ready … and go!’bereik uw persoonlijke en professionele doelen!