Du har kommet opp med en god ide for en bedrift, og du er i ferd med å gjøre den verste mulige feilen når du starter virksomheten. Du er i ferd med å få på en forretningspartner.
graphicstockRelatert: Alt Du Trenger Å Vite Om Forretningspartnerskap
Kanskje du tror du trenger noen andre til å gi pengene. Kanskje du tror du trenger noen andre til å gi lederskap eller troverdighet. Kanskje noen andre hjalp deg med å komme opp med ideen, slik at du føler at du skylder dem sjansen til å være en partner. Eller kanskje du bare trenger andres ferdigheter eller ressurser for å utføre visjonen din.
Uansett hva årsaken er på papir, skal jeg hjelpe deg her ute og fortelle deg den virkelige grunnen. Den virkelige grunnen til at de fleste entreprenører kommer inn i forretningspartnerskap er mangel på tillit.
fordi sannheten er at du er ressursfull nok til å løse eventuelle problemer du støter på på veien til suksess. Du har makt, som en entreprenør, å bygge opp et team av mennesker som fyller ut for ferdigheter og ressurser du ikke har.
og du må, absolutt må, være drivkraften bak din visjon. Du må være den sanne lederen. Du må ha mer tro på virksomheten din, og du må se nærmere på fremtiden enn noen andre.
Relatert: 5 Ting Du Må Gjøre Når Du Inngår et 50/50 Partnerskap
alt dette kommer tilbake til din tillit til deg selv, men hvis du ikke er helt overbevist om at forretningspartnerskap er en dårlig ide, la meg vise deg hva som skjer mesteparten av tiden.
hvorfor partnerskap mislykkes
jeg kjenner personlig de to eierne av en ni-sifret virksomhet som ble verdsatt for å selge på rundt $450 millioner. Men nå som deres forretningspartnerskap faller fra hverandre, er virksomheten raskt avtagende. De har allerede sunket ned under åtte-tallet mark og hele deres imperium er smuldrer. Og selvfølgelig har kjøperen trukket seg ut.
La Det være en advarsel til deg. Det spiller ingen rolle hvor stor eller vellykket du får, et dårlig partnerskap vil alltid finne en måte å kollapse på. De kollapser alltid av samme grunn også: vrede.
det er to årsaker til harme i en virksomhet partnerskap. Den første årsaken er en ubalanse i arbeidsmoral. La oss si at du danner et forretningspartnerskap med noen og godtar 50/50 eierskap. Nå, fordi du tror på visjonen din og du er sulten på suksess, jobber du så hardt du kan for å flytte virksomheten fremover. Din partner merker dette og sier, «Hei se, denne fyren trekker mye vekt. Jeg kan komme unna med slacking av litt.»Neste ting du vet, gjør du 60 prosent av arbeidet, men får fortsatt bare 50 prosent av belønningen. På punktet, du kommer til å mislike partneren din for å suge bort pengene dine.
Relatert: Å Finne Den Rette Første Partneren Kan Være Til Nytte For Deg Over En Levetid I Virksomheten
Best case scenario, du oppløser partnerskapet med en gang. I verste fall fortsetter du å gi partneren din «andre sjanser», og du fortsetter å miste pengene dine og søvnen din. Uansett, avslutte en virksomhet partnerskap er en smertefull og kostbar prosess. Det er egentlig ingen » god » vei ut av det, og derfor er det bedre å unngå hele denne situasjonen til å begynne med.
den andre kilden til harme er når du har motstridende visjoner for virksomheten. Akkurat som i et dårlig ekteskap, kjemper du over de små greiene fordi det er en dypere konflikt under alt som bygger opp over tid. Du kan komme inn i et skrikende argument over noe så lite som en logo eller et nettsteddesign, men det virkelige problemet er at du både vil ha kontroll og du er frustrert over at du ikke kan få det.
Dette er grunnen til at du alltid bør vurdere å ansette folk du trenger i stedet for å bringe dem på som forretningspartnere. Du kan tilby dem en timelønn, lønn, profittdeling-uansett hva det er, er det viktigste at du holder posisjonen din som den endelige beslutningstakeren. På den måten trenger du aldri å bekymre deg for at noen andre holder din visjon og din økonomiske sikkerhet gissel.
og for posten, «jeg trenger penger» er den verste mulige unnskyldningen for å få en forretningspartner. Du kan få et lån fra banken. Du kan lage et produkt og begynne å selge det. I det øyeblikket du gir noen andre kontroll over pengene, har du gitt dem kontroll over virksomheten din og din fremtid.
Relatert: Undervurder Aldri Hvor Stressende Et Forretningspartnerskap Kan Være
Hvorfor (sjeldne) partnerskap fungerer
Det er bare en betingelse hvor du skal få en forretningspartner: hvis du og din partner vil både jobbe som du eier 100 prosent av virksomheten, og du har en felles visjon for det.
dette skjer nesten aldri. Jeg er heldig og velsignet med å ha min gode venn Craig Ballantyne som min forretningspartner for Mitt Imperium Mastermind. Ballantyne er den mest disiplinerte mannen jeg vet, og vi begge vet nøyaktig hva vi ønsker å oppnå med våre felles virksomheter.
Selv da har det vært tidligere virksomheter vi måtte oppløse fordi en av oss mistet vår lidenskap for dem. Faktisk, rett før Vi opprettet Empire Mastermind, lærte vi en online info markedsføringsgruppe kalt 100K Info Group.
etter et visst punkt hatet jeg å kjøre den gruppen. Jeg ble så lei av å vise folk hvordan Man gjør Word-dokumenter Til Pdf-Filer, og jeg visste av erfaring at jeg kunne hjelpe entreprenører med å løse mye større utfordringer. Så, Jeg ga Ballantyne min ærlige mening, og vi bestemte oss for å oppløse at online info gruppe og skape Empire Mastermind stedet. Det førte oss rett tilbake i tråd med våre lidenskaper og vår visjon for fremtiden, som bare var mulig fordi jeg har et så sterkt forhold til ham, og jeg vet at jeg kan stole på hans arbeidsmoral.
Relatert:De Beste Forretningspartnerduoene Gjennom Tidene
slik tester du ditt eget partnerskap
Det er en god sjanse for at du leser dette akkurat nå og svetter fordi du allerede er i et forretningspartnerskap. Du kan selv lure på om du har gjort det rette samtalen komme inn i forretninger med denne personen.
Her er det ene spørsmålet du må svare på for å finne klarhet om det: hvis du måtte starte helt på nytt, vil du fortsatt bringe denne personen på som din partner?
hvis din gut-nivå reaksjon er «nei», uansett grunn, nå er din tid til å komme seg ut. Hvis din gut-nivå reaksjon er «ja», så vet du at du har funnet en av de sjeldne partnerskap som kan lykkes.
Og hvis du ikke har et partnerskap, men du tenker på å starte en, husk bare dette: du har rett som entreprenør til å være den endelige beslutningstakeren. Du kan bygge et team av mennesker som fyller ut hvilke ferdigheter eller ressurser du ikke allerede har. Du har makt til å ansette eller brann dem som du ønsker. Og det er din rett – ditt ansvar-å kontrollere visjonen for virksomheten din.
Relatert Video: 5 Ting Du Bør Vurdere før Du Får En Forretningspartner