Essay Prompt
er du naturlig en leder eller en tilhenger? Hva kan du gjøre for å føle deg mer komfortabel som leder eller mer effektiv som leder? Vennligst bruk følgende komponenter av en god leder:
1. selvbevissthet (kjenn deg selv, forstå humøret ditt, følelser som det påvirker andre)
2. selvregulering (evne til å kontrollere dine forstyrrende impulser og humør)
3. motivasjon (lidenskap for å jobbe av andre grunner enn penger og status)
4. empati (forstå andres følelsesmessige sminke)
5. sosial ferdighet (evne til å finne en felles plattform og bygge rapport)
vennligst skriv essayet som en leder ikke en tilhenger.
Lederskap
jeg tror jeg er naturlig en leder fordi jeg er selvbevisst, kan kontrollere mine impulser, er selvmotivert, er i stand til empati, og har sosiale ferdigheter. Av disse egenskapene er mine sosiale ferdigheter det svakeste settet. Jeg kan bygge rapport, men jeg er også direkte med folk til tider og viser ikke nødvendige mengder Emosjonell Eller Sosial Intelligens. Jeg er utålmodig til tider, og i stedet for å behandle folk med den typen intelligens som jeg vet er nødvendig for øyeblikket, kan jeg skynde meg til å ta beslutninger på stedet og komme med uttalelser som bør reserveres og gis over tid. For å få meg til å føle meg mer komfortabel som leder og mer effektiv som leder, kan jeg derfor fokusere på dette spørsmålet om tålmodighet og å jobbe med å utvikle sosiale ferdigheter. Denne artikkelen vil diskutere hva jeg kan gjøre for å bli en bedre leder basert på kvaliteter jeg allerede har.
generelt handler det å være en god leder om å være oppmerksom—og jeg kan være veldig oppmerksom, men noen ganger er jeg mer oppmerksom på meg selv eller mine egne behov enn jeg er av andre. Dette kan hemme min lederevne fordi lederskap ikke handler om å fokusere på seg selv 100% av tiden, men heller på å fokusere på et mål utenfor seg selv og lede/lede andre til å oppnå det målet. Ledelse handler om å handle riktig og vise ved eksempel.
Å Kjenne meg selv Er noe jeg alltid har prøvd å gjøre-det er derfor jeg tror jeg er en naturlig leder. Jeg har alltid identifisert Med Sokrates som lærte så lenge siden at vi burde kjenne oss selv. Jeg tror det er mye visdom i denne ideen fordi vi til slutt er ansvarlige for oss selv og vi må være ansvarlige for våre handlinger. Hvordan vil man vite hva han skal være ansvarlig for hvis han egentlig ikke vet hvem eller hva han er? Så man må kjenne seg selv for å virkelig være ansvarlig. Dette betyr at man må ta en god lang titt på seg selv-feil og alt; men man bør også være ærlig om ens styrker fordi å ha falsk ydmykhet er et hinder for å virkelig kjenne seg selv også. Å kjenne seg selv betyr å kjenne dine stemninger, når dine bedre stemninger oppstår og hvorfor, når dine verre stemninger oppstår og hvorfor, og effekten disse har på andre.
så snart denne kunnskapen er oppnådd, kan man begynne å regulere sine handlinger, være oppmerksom på ens stemninger og planlegge deretter. Motivasjon er også nøkkelen til denne øvelsen. For meg liker jeg alltid å motivere andre til å lykkes, men jeg er noen ganger usikker på hvordan jeg best kan lede på denne måten. Jeg kan se hva man bør gjøre eller hvordan man bør endre for å oppnå et bestemt mål – men jeg kan enten være for forsiktig i hvordan jeg gir dem råd eller ikke forsiktig nok-og begge veier kan føre til at personen ikke aksepterer meg som leder. Det sosiale ferdighets aspektet av lederskap er en som jeg trenger å styrke fordi jeg vaffel frem og tilbake mellom å ha for mange skrupler når det gjelder den sosiale delen av lederskap og ikke å ha nok skrupler.
for meg tror jeg trikset er å opprettholde en høy grad av empati for andre, noe jeg kan gjøre naturlig da jeg er veldig følsom overfor hva folk går gjennom og hvordan de må føle. Jeg kan lett sette meg selv i deres sko. Med dette i bakhodet bør jeg huske at jeg ikke alltid må finne de riktige ordene å si eller de riktige rådene å gi fordi folk kan finne disse ordene og disse ideene på egen hånd-de kan komme til det på en rekke måter. Jeg kan tilby det hvis de spør, men noen ganger folk er bare ute etter forståelse—og jeg kan gi det samtidig gi et større bilde perspektiv og sørge for at sunn fornuft råder i alle situasjoner. Dette vil hjelpe meg å bli en bedre leder generelt.
