i tillegg sa selskapet tirsdag at det vil outsource distribusjonen — hovedsakelig håndtert I Carlsbad og Toronto — Til Ryder Logistics. Som et resultat vil hoveddelen av distribusjonen som nå flyter Gjennom Carlsbad, flytte til Dallas.
omorganiseringen kommer som skaperen Av Big Bertha drivere kamper i den globale resesjonen og hard priskonkurranse for golfkøller.
I forrige måned Sa Callaway at resultatene i andre kvartal, som vil bli utgitt i dag, ville være svakere enn tidligere prognose.
«dynamikken i vår virksomhet har endret seg betydelig de siste årene,» Sa Konsernsjef George Fellows. «(Omorganisering) av vår globale driftsstruktur er nødvendig for å bedre betjene virksomheten og Callaways voksende internasjonale fotavtrykk.»
Callaway, som sysselsetter 2.300 over hele Verden, vil ikke avsløre hvor mange jobber som vil forsvinne i Carlsbad som følge av flyttingen til Et 180.000 kvadratmeter anlegg i Monterrey, som forventes å finne sted i løpet av de neste 18 månedene.
selskapet understreket at det vil opprettholde klubbmontering og distribusjon «evner» I Carlsbad, sa en talsmann for Selskapet. Hovedkvarteret, forskning og utvikling, salg, markedsføring og andre funksjoner vil bli her.
likevel vil flyttingen sannsynligvis kutte en betydelig del av Callaways ansattes base I North County-samt distribusjonsvirksomheten I Toronto.
«en gradvis reduksjon i arbeidsstyrken vil påvirke hvert sted i løpet av de neste 18 månedene,» sa selskapet i en uttalelse. «I samsvar med selskapets kjerneverdier vil Callaway Golf gi overgangsstøtte til berørte ansatte.»
Ifølge byen Carlsbad, Callaway ansatt 1,000 til 1,200 arbeidere i byen som i 2008, de siste tallene tilgjengelig.
byen kan ikke avsløre mer presise jobbnumre på grunn av konfidensielt krav fra offentlige arbeidsbyråer som gir dataene.
Callaway samler om lag 40 prosent av sine golfklubber I Carlsbad for Det Nordamerikanske og latinamerikanske markedet. Resten er produsert I Asia for verdensomspennende distribusjon.
Tidlig I år, callaway spioneringen en snuoperasjon i golf virksomheten. «Vi forventer ikke at 2010 skal gjenopprette seg til pre-lavkonjunktur,» Sa Fellows i januar. «Men vi tror vi kommer til å gjøre opp en betydelig mengde bakken .»
som det viste seg, har utvinningen ikke vært så sterk Som Callaway forventet.
«Helt klart, det store bildet meldingen er at verden ikke blir mye bedre. Gjenopprettingen finner ikke sted. og de tar noen drastiske skritt som dessverre kommer til å koste noen lokale folk jobbene sine,» Sa Terry McAndrew, en langvarig golf industri analytiker og utgiver Av Web Street Golf Report.
McAndrew sa han lurte imidlertid på hvor mye kostnadsbesparelser vil bli realisert på kort sikt.
«Det er en 18-måneders periode,» sa han. «Vi ser på 2012 før den sanne fordelen av dette vil bli følt. Så blir det virkelig et spørsmål om hvor mye penger skal de kunne spare ved å gjøre dette nedover veien, fordi klart det er noen kostnader de må absorbere i begynnelsen.»
Foruten en svak økonomi, Callaway sitert økonomisk uro I Europa, politiske spenninger I Korea og dårlig vær som skader sin virksomhet. Mer enn halvparten av salget kommer fra utenlandske markeder. Selskapet sa at omorganiseringen vil gi det mer fart og fleksibilitet for å møte verdensomspennende etterspørsel.
Callaway har også blitt stukket av tøylesløs diskontere. Tidligere motstod Callaway prisreduksjoner for å bevare sitt rykte som et premium golfmerke.
Tim Conder, en analytiker Med Wells Fargo Securities, uttrykte bekymring For At Callaway har vært raskere å kutte prisene nylig.
«mens anerkjennelse av golf som helhet har vært utfordrende i 2010, finner Vi graden av svakhet sitert Av Callaway som noe forvirrende gitt at mange andre forbrukerdiskresjonære selskaper … ikke har sett samme grad av svakhet,» skrev Conder i et notat til klienter denne uken.
selskapets aksjer har gått 32 prosent siden de nådde $10.14 i April. De stengte tirsdag på $ 6.82.
Investorer blir utålmodige. I løpet av årets proxy sesong holdt Callaway aksjonærer store stemmeblokker fra fire medlemmer av selskapets styre — Samuel Armacost, Ronald Beard, John C. Cushman III og Richard R. Rosenfield.
de fire utgjør selskapets lederkompensasjonsutvalg. De fikk omtrent 32 millioner stemmer for gjenvalg, men hadde om lag 18 millioner stemmer tilbakeholdt.
Ingen andre styremedlemmer hadde mer enn 1 million stemmer tilbakeholdt.
«Vi kan bare anta at dette er et skudd over baugen for styret,» Sa Casey Alexander, en analytiker Med Gilford Securities I New York, i en forskningsrapport denne uken. «En betydelig og koordinert gruppe institusjonelle investorer er veldig misfornøyd med noe.»