Bemanning vs Rekruttering: Hva Er Forskjellen ?

du kan ha en stilling å fylle i firmaet fordi en ansatt forlater, bedriften vokser, eller du har et prosjekt som krever midlertidige arbeidere. Du har to hovedalternativer for å skaffe noen nye: bemanning vs rekruttering.

selv om mange bruker disse begrepene om hverandre, er det faktisk noen betydelige forskjeller mellom dem. Bare ved å forstå begge kan du bestemme hva som ville være det rette alternativet for din bedrift.

Hva Er Bemanning?

gjennom bemanning kan du fylle en rolle som du for øyeblikket har åpen i firmaet ditt. Vanligvis er bemanning bare for kortsiktige stillinger, for eksempel å støtte teamet ditt på et arrangement eller gi en bestemt tjeneste under et prosjekt. Mer enn en tredjedel av bemanningsansatte jobber i industrisektoren, en fjerdedel er kontor-og kontorarbeidere, og en femtedel er i profesjonell lederrolle.

den kortsiktige karakteren av bemanning betyr at det er attraktivt for folk som er ute av arbeid(disse kalles aktive kandidater). Det er usannsynlig at noen som allerede har en jobb, vil forlate den til en bemanningsposisjon.

det er vanlig for bedrifter å bruke et byrå for sine bemanningsbehov. De fleste byråer har allerede en database med kandidater som er ute etter kortsiktig arbeid og tilgjengelig for å starte umiddelbart. Byrået skjermer disse kandidatene og intervjuer dem, og gir deg en liste over toppvalg å velge mellom. Du bare velge hvem du vil og gi informasjon arbeideren bør vite om jobben på forhånd.

en fordel med bemanning er at det unngår noen av nødvendighetene med rekruttering. For eksempel er det ikke nødvendig å gi arbeidstakere fordeler eller bekymre seg for skatt. Du kan også være i stand til å unngå grundige bakgrunnen sjekker.

Bemanningstips

for å se de beste resultatene fra bemanning, bruk et byrå som spesialiserer seg på din bransje eller hvilken type ferdigheter du trenger for stillingen. Dette vil gi deg tilgang til en stor pool av kandidater som er godt egnet for jobben. Unntaket er hvis du søker en medarbeider for ufaglært arbeidskraft. I disse tilfellene vil et generelt bemanningsbyrå vanligvis være tilstrekkelig.

Merk at de beste bemanningsbyråene holder kontakt med kandidater og er alltid klar over enkeltpersoners tilgjengelighet. Ofte får de samme kandidatene mange jobber gjennom byrået. Byrået blir kjent med kandidatene godt, lærer sine styrker og svakheter. Dette er enormt fordelaktig for deg.

Vurder om du kanskje vil beholde arbeideren i firmaet ditt. Selv om bemanning vanligvis er for kortsiktige stillinger, er det ikke uvanlig at bedrifter bestemmer seg for at de kan dra nytte av permanent støtte. I tillegg kan de utvikle et godt forhold til arbeiderne. Da sjansen for fast ansettelse er attraktiv for noen ansatte, kan annonsering av dette som en mulighet fra starten føre til mer engasjerte kandidater.

Hva Er Rekruttering?

for faste heltidsstillinger er det vanligere å bruke rekruttering. Rekrutteringsprosessen kan være ganske lang, da det er viktig å sikre at du tar den riktige avgjørelsen.

Mange bedrifter bruker et rekrutteringsfirma, noe som betyr at noen andre tar på seg oppgaven med å søke etter kandidater. Dette inkluderer å opprette en stillingsannonse, vurdere cv, gjennomføre intervjuer og komme til en liste over de beste alternativene. Firmaet kan også forhandle kontrakten og administrere onboarding for deg.

Rekrutteringsfirmaer vurderer både aktive kandidater og de som er i dag ansatt (passive kandidater), selv om fokuset er på passive kandidater. Grunnen til dette er at når fagfolk nå et visst nivå i sin karriere, de er sjelden ute av arbeid, men ofte klar til å omfavne en ny mulighet.

Rekrutteringstips

i Stedet for å fylle en åpen stilling, innebærer rekruttering ofte å skape en ny rolle når en toppkandidat blir tilgjengelig. For å utnytte rekrutteringen må du være fleksibel.

det er imidlertid avgjørende at du gjør det riktige valget, da den enkelte kan være ansvarlig for viktige beslutninger i bedriften din. For eksempel, hvis du rekrutterer til en lederstilling på øverste nivå, kan den enkelte påvirke hvilken retning virksomheten din tar, og dette vil få varige konsekvenser — forhåpentligvis positive.

en annen ting å huske på er at høy kompensasjon og til og med gode fordeler kan være utilstrekkelig for å tiltrekke seg talentet du vil ha. Oftest er kandidatene tiltrukket av en rolle på grunn av faktorer som bedriftskultur, oppdrag og verdier, sjansen for faglig utvikling og overordnet formål. Du må diskutere hva din bedrift har å tilby med rekrutteringsfirmaet, og firmaet kan da utvide fordelene til potensielle kandidater.

Forskjellen Mellom Bemanning Og Rekruttering

for å oppsummere, varierer bemanning og rekruttering på noen få viktige måter. Bemanning er for kortsiktige stillinger, mens rekruttering er for fast ansatte. De to alternativene innebærer også å søke på forskjellige steder: gjennom et bemanningsbyrå som tiltrekker aktive kandidater vs et rekrutteringsfirma som søker etter passive kandidater.

Når Du Skal Bruke Bemanning

Vurder bemanning når:

  • du har en kortsiktig eller kontraktsposisjon å fylle
  • rollen krever enten spesifikke ferdigheter eller ufaglært arbeid
  • du vil fylle stillingen raskt
  • Du må fylle flere stillinger, for eksempel under en utvidelse
  • Trening for rollen er minimal

Når Du Skal Bruke Rekruttering

vurder rekruttering når:

  • du vil ha en fast, heltidsansatt
  • det haster ikke — du kan vente til den rette kandidaten kommer
  • du søker etter kandidater til å fylle stillinger på høyt nivå, for eksempel i øverste ledelse eller c-suite

Hva Ansetter?

Det er også et tredje alternativ: ansette. Dette skiller seg fra både bemanning og rekruttering. Å ansette betyr vanligvis at du søker etter og velger en kandidat uten støtte fra et byrå eller firma. Deretter oppretter du en stillingsannonse selv og screener søkerne for å bestemme hvem du skal intervjue. Denne prosessen er ideell for å finne mid-level, fast ansatte som har erfaring og opplæring i sitt felt.

Ansette Tips

for å lykkes med å ansette, må du gjøre jobben tiltalende. Dette betyr å fremheve fordelene ved stillingen og tilby konkurransedyktig kompensasjon. Når du velger en kandidat, vil du være oppmerksom på mye mer enn bare ferdighetene som er nødvendige for stillingen — myke ferdigheter og personlighet er like viktige.

vær også oppmerksom på at du må bruke god tid på ansettelsesprosessen. I tillegg til å lage en jobbpost, må du bruke tid på å intervjue kandidater og gi dem opplæring.

Rekruttering vs Bemanning vs Ansettelse

for å se hvordan ansettelse er forskjellig fra de to andre alternativene, la oss sammenligne det med bemanning og rekruttering.

i Motsetning til å rekruttere med et firma, gir ansettelse deg friheten til å bestemme hvilke spørsmål du skal stille i intervjuet. Dette kan inkludere tester og vurderingsaktiviteter for å måle kandidatens ferdigheter, for eksempel evne til å jobbe med andre eller lede et lag. Siden alt dette tar tid, er ansettelse best egnet til anledninger når du bare ønsker å fylle noen roller.

en annen forskjell fra rekruttering er at ansettelse har en tendens til å favorisere aktive kandidater over passive kandidater. Dette er fordi aktive kandidater er i stand til å reagere raskere og selskapet kan fylle rollen raskere.

som rekruttering, kan du bruke ansette når du vil ha en fast ansatt. Du kan imidlertid også bruke ansette mye som bemanning: tilbyr en kortsiktig kontrakt først og deretter se hvordan ansatt utfører. Dette kalles «temp to hire» eller en prøvetid.

med ansettelse er det alltid best å ta den riktige avgjørelsen fra starten og finne en ansatt som vil være egnet for langsiktig ansettelse. SELV OM HR-avdelingen kan beholde cver fra andre kandidater, vil mange av dem har funnet andre jobber innen du kontakte dem for å la dem vite din første valget var mislykket. Dette skiller seg fra bemanning, hvor byrået holder jevnlig kontakt med sine kandidater, slik at du kan bytte til en annen kandidat hvis du er misfornøyd med den første.

Når Du Skal Bruke Ansettelse

Vurder å ansette når:

  • du trenger faste arbeidstakere, enten heltid eller deltid
  • du vil håndtere prosessen med å finne arbeidstakere selv
  • Det er bare en eller noen få stillinger du må fylle
  • du er villig til å sette i arbeid for å ombord ansatte
  • du vil heller ikke betale for et byrå
  • jobben er for mid-nivå ansatte

det riktige valget for deg

når du vet forskjellene mellom ansettelse, bemanning og rekruttering, bør det være mer åpenbart hva det riktige valget ville være for din situasjon.

hvis stillingen er kort sikt med bare mulighet for å bli permanent, velger du bemanning. Dette er også det beste alternativet hvis du trenger en arbeidstaker raskt, spesielt for ufaglært arbeidskraft eller spesifikke kjerneferdigheter. Hvis du leter etter en ansatt for å bli et langsiktig medlem av teamet ditt, kan du velge mellom enten rekruttering eller ansettelse. Rekruttering er det bedre valget for toppstillinger, mens ansettelse er mer egnet for mellomstore roller.

VELG MYVA360 FOR bemanning. Våre virtuelle assistenter kan utføre en rekke aktiviteter, alt fra administrativ støtte til administrasjon av sosiale medier og bokføring. I tillegg til kjerneferdigheter har du vårt utvidede team av designere, utviklere og markedsførere. Planlegg en konsultasjon for å bli matchet med en dedikert virtuell assistent og motta 10 prosent av våre tjenester.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.