6 Grunner Til At Team Mislykkes og Hvordan Du Kan Forhindre Det

Måten et lag spiller som helhet bestemmer sin suksess. Du kan ha den største haug av individuelle stjerner i verden, men hvis de ikke spiller sammen, klubben vil ikke være verdt en krone.

det er sant – en organisasjon er bare ett stort team av mennesker som jobber mot et felles mål! Men så enkelt som det høres ut, er et team et komplekst dynamisk system som må styres!

det er alltid mulighet for at du kan ha et lag eller lag som nærmer seg dysfunksjon, eller kanskje ikke utfører som forventet. Hva forårsaker dette? La oss ta en titt på noen av faktorene som er ansvarlige for at lagene blir ineffektive.

Her er noen av de vanligste årsakene til at teamene i organisasjonen din kanskje ikke lykkes –

Mangel På Visjon:

et fravær av et klart og godt kommunisert formål eller visjon om å jobbe vil aldri tillate et team å tilpasse seg suksess. Alle svaier i forskjellige retninger når de ikke vet hvorfor de jobber sammen, noe som fører til at alle gjør forskjellige forutsetninger.

Uklare Roller:

Det er ingenting verre enn å ikke vite nøyaktig hva du skal gjøre. Når roller ikke er klare, forlater det folk som sliter med å bestemme hva de skal gjøre neste gang. Dette fører til at gruppemedlemmer fokuserer på noen svært primære oppgaver som hjelper dem til å føle seg produktive, bare for å finne ut senere at de hadde kastet bort tiden sin.

uten tydelig fastsatte roller og forventninger til hvert teammedlem, kan de ta på seg en oppgave som ikke passer deres erfaring og kompetanse, som bare setter opp teamet for feil.

Dårlig Beslutningstaking:

de fleste lag går glipp av å komme opp med en god tilnærming til beslutningstaking og mislykkes på to områder. Først er når de overthink beslutninger og kaste bort mye tid i beslutningsprosessen. Dette fører til ikke å komme til en beslutning i det hele tatt.

den andre er når de ikke bruker nok tid på å tenke gjennom beslutningene de gjør og komme inn i implementering og thrash-modus, bare for å gi usp senere eller gjøre det gjennom knust og såret.

Fixed Mindset:

Mange lag klarer ikke å vokse eller inspirere på grunn av deres fixed mindset-tilnærming. De fleste av dem mislykkes fordi de allerede har antatt at de ikke kunne forbedre, endre eller re-ramme deres situasjon. Dette betyr ofte at den smarteste eller mest tekniske av lagene kan sette seg fast rett på ett sted.

det er naturlig for noen lag å anta at hvis de ikke kan løse et bestemt problem raskt ved hjelp av standardmetoden, er det ingen løsning.

Mangel På Ressurser:

Mangel på nok eller passende ressurser er noen ganger en av de store drapsmennene til et lag som helhet. Noen ganger er dette lagets feil, men oftest er det organisasjonen som chartret laget i utgangspunktet.

Dårlig Dynamikk:

Gjensidig respekt er et must for et lag å oppnå resultater og opprettholde samhold. Gruppemedlemmer må samhandle på en måte som er produktiv. Det er ikke nok å være ekspert på sitt eget felt, det som kreves for å få lagdynamikken på rett spor er å være ekspert i å kommunisere med andre lagmedlemmer.

hvis teammedlemmer mistro hverandre eller overindulge i andres arbeidsområder, kan de ikke oppnå resultater. Teammedlemmer må føle en følelse av lojalitet til teamet, så vel som til hverandre.

Hva Du Kan Gjøre For Å Holde Lagene Dine Fra Å Mislykkes

Dette har gjort det mulig for oss å kombinere erfaringen, ferdighetene, innsiktene og kapasiteten til flere individer, som vi må bevare som et lag. Her er noen måter å bidra til å hindre våre lag fra sviktende og hjelpe dem til å arbeide sammen som en enhet!

Rolle Klarhet:

Effektive lag vet nøyaktig hva de trenger å gjøre og har regelmessige diskusjoner om hvem som er ansvarlig for hva. De gjør en innsats for å sikre at det ikke er noen hull i forståelsen mellom hvert medlem på laget. De har scorekort med nøkkelansvar, nøkkelindikatorer og resultatmål.

så slår de sammen sine individuelle scorekort for å lage en rollematrise som sikrer at det ikke er hull eller duplikater, og at handoffs er tett koordinert.

Vekst Tilnærming:

et team med et growth mindset svikter aldri. Slike lag er villige til å prøve ting som virker umulige først og er villige til å risikere feil. De kommer til å lære raskere, oppdage ny informasjon og tilnærminger, og plukke opp nye ferdigheter og teknikker underveis.

Smarte Beslutninger:

Lag som unngår feil, forstår beslutningsstadiene-input, consult, make, godkjenn og informer og har klart bestemt hvem som er involvert i hvilket stadium.

når de er i implementeringsmodus, er det mulig for dem å bevege seg raskt fordi de riktige personene er inkludert på riktig måte.

Ressurser:

hvis du vil at teamet ditt aldri skal mislykkes, gi dem alle ressursene til disposisjon, alt de trenger for å jobbe raskt og med hensikt.

erfarne ledere vet også at de må fokusere på å fjerne veisperringer, og gi de riktige ressursene og informasjonen laget trenger for å gjøre jobben sin. Daglige beslutninger er best overlatt til laget.

Målrettet Holdning:

som teamleder må du sørge for at teamet ditt har en overbevisende visjon, et sterkt sett med formål og et felles sett med verdier. De bør være glade for å komme på jobb hver dag og føle at de kan ta risiko, dele sine tanker, meninger og følelser åpent som et teammedlem.

Først da vil de kunne ha et klart felles mål i hodet og marsjere fremover i den retningen.

Effektive team kan oppnå utrolige resultater for en organisasjon. Ved å være oppmerksom på individuelle ambisjoner og styre den kollektive innsatsen, kan du sikre at teamene i organisasjonen din aldri svikter!