3 Things You Should Never Outsource For Your Small Business (Og 6 You Should)

som en liten bedriftseier kan det komme et punkt når du føler at det er på tide å ringe for backup. Kanskje du sliter med å holde deg på toppen av ditt ansvar, eller du innser at du mangler den nødvendige kompetansen til å utføre visse oppgaver.

i slike situasjoner kan outsourcing være den rette løsningen for deg. Det innebærer å ansette en tredjepart for å utføre viktige tjenester, for eksempel å administrere bedriftens nettside og sosiale medier. Men før du får hjelp utenfra, er det viktig å identifisere forretningsområdene som kan ha mest nytte av denne strategien.

i denne artikkelen vil vi se på de viktigste fordelene med outsourcing jobber for liten bedrift. Vi vil også markere tre ting å aldri outsource for små bedrifter og seks du kan definitivt levere til noen andre. La oss komme i gang!

Fordelene Med Outsourcing For Små Bedrifter

Outsourcing kan være svært gunstig for små bedrifter. For det første har ansette tredjeparter en tendens til å være mer kostnadseffektiv enn å ansette nye medarbeidere, hovedsakelig fordi du ikke trenger å bruke penger på å leie kontorlokaler eller utvide din eksisterende plassering.

du vil også unngå andre kostnader som vanligvis kommer med å ansette ansatte, for eksempel programvarelisensiering. Når du outsourcer, betaler du bare for tjenestene som leveres av tredjepart.

Outsourcing kan også redusere stress som eier av en liten bedrift og hjelpe deg med å prioritere oppgavene dine mer effektivt. Etter hvert som bedriften din vokser, kan du oppleve at arbeidsbelastningen din blir uhåndterlig. Overlate visse jobber til tredjeparter vil frigjøre deg av de unødvendige byrder, slik at du kan fokusere mer tid og energi på å utvikle dine produkter eller tjenester.

endelig kan outsourcing hjelpe deg med å nå dine forretningsmål mer effektivt. For eksempel, hvis Du ønsker Å øke Instagram-publikum og drive mer salg, kan du oppnå dette raskere hvis du ansetter en sosial medieekspert (i stedet for å gjøre det selv eller trene en eksisterende medarbeider).

På Samme måte, hvis du vil ha et nytt nettsted, kan du ha en oppe i løpet av få dager hvis du ansetter en profesjonell. Til slutt kan du bruke outsourcing til å fylle hull i arbeidsstyrken og få eksperter til å ta over de svakere områdene i organisasjonen.

Hvordan Finne Ut Hva Slags Hjelp Du Trenger

kanskje du har bestemt at outsourcing er riktig alternativ for små bedrifter og lurer på hvordan du finner ut hvilken type hjelp du trenger. La oss se på noen faktorer å vurdere.

det er best å begynne med å identifisere oppgavene som er vanskelige både for deg og teamet ditt. Disse pleier vanligvis å være sekundære eller tilleggsoppgaver på toppen av hovedansvaret.

for eksempel kan kundeserviceassistenten din også gjøre litt markedsføring på sosiale medier når tiden tillater det, selv om det ikke er deres kompetanseområde. I dette tilfellet er det fornuftig å outsource din sosiale medier markedsføring, så du har noen som kan bruke mer tid på det og oppnå bedre resultater.

du vil kanskje også spore tiden din når du arbeider med bestemte oppgaver eller prosjekter. Selv om du og dine ansatte er kvalifisert nok til å håndtere alle områder av virksomheten din, kan noen jobber være mer tidkrevende enn andre, og i sin tur krever outsourcing.

for eksempel, mens du kanskje har den tekniske ekspertisen til å administrere nettstedet ditt, kan det ta en stor del av arbeidsdagen din. Derfor kan det være lurt å overlate en profesjonell med vedlikehold av bedriftens nettsted.

3 Ting Du Bør Aldri Outsource For Små Bedrifter

Outsourcing kan gjøre ting enklere for deg og ditt team. Vi mener imidlertid at det er tre områder av virksomheten din som du bør unngå å overlevere til tredjeparter. La oss ta en titt på dem.

Kjernekompetanse

din kjernekompetanse er de evner eller egenskaper som gjør din bedrift skiller seg ut fra konkurrentene. For eksempel kan din hovedkompetanse være din innovative markedsføringsstrategi, eller kanskje det er kvaliteten og påliteligheten til produktene dine. Med andre ord, det er det som gjør din bedrift spesiell.

siden denne kjernekompetansen gir deg et konkurransefortrinn, vil du kanskje unngå å tildele det til utenforstående. Tenk på det som din hemmelige oppskrift som du vil beskytte og stadig forbedre.

Kundeservice

et annet område av virksomheten din som du bør unngå outsourcing er kundeservice. Når du samhandler direkte med kundene dine, kan du sørge for at deres problemer og forespørsler løses raskt og effektivt. Dette vil hjelpe deg å tjene et rykte for virkelig bryr seg om brukerbasen.

I Mellomtiden, når du overlater en tredjepart med kundesupportoperasjoner, er det vanskelig å være sikker på om de har å gjøre med kundene dine profesjonelt. Dårlig service kan forårsake uopprettelig skade på merkevaren din. Du kan også gå glipp av viktig informasjon om svake områder, som kan hjelpe deg med å forbedre tilbudene dine.

Menneskelige Ressurser

hvis du har et lite team, kan det være mer kostnadseffektivt å håndtere dine egne menneskelige ressurser enn å outsource det. Du kan ha en ansatt som har myndighet til å godkjenne eller avvise ferie permisjon, håndtere lønn behandling, og håndtere andre ansattes problemer.

Å Ha en intern human resource manager betyr også at eventuelle problemer eller konflikter i ditt lille team kan løses og løses umiddelbart. Dette skaper et trygt og støttende arbeidsmiljø for dine ansatte, noe som kan påvirke produktiviteten positivt.

6 Ting Du Bør Vurdere Outsourcing For Småbedrifter

etter hvert som arbeidsbelastningen begynner å øke, kan du føle behovet for å ansette flere frilansere eller firmaer for å håndtere en bestemt oppgave eller forretningsfunksjon for deg. Her er seks viktigste tjenestene du bør vurdere outsourcing hvis du vil spare penger på opplæring og ansette personale.

Innholdsmarkedsføring

Innholdsmarkedsføring handler om å publisere materiale som tar sikte på å engasjere folk med merkevaren og produktene dine. Dette inkluderer normalt artikler, videoer og sosiale medier innlegg.

Å Lage interessant innhold for publikum krever tid og kreativitet. Når du outsourcer innholdsmarkedsføring til en frilanser (også kjent som en uavhengig entreprenør) eller et innholdsbyrå, kan du ha profesjonelle forfattere som regelmessig lager innlegg av høy kvalitet for bedriftens nettside eller sosiale medier.

Outsourcing bidrar til å sikre at du får friskt, engasjerende innhold publisert regelmessig. I tillegg til kontinuerlig å gi verdi til kundene dine, kan dette også bidra til å øke rangeringen i søkemotorer.

Søkemotoroptimalisering (SEO) Markedsføring

SEO ER EN markedsføringsstrategi som hjelper nettstedet ditt bli funnet av brukere på jakt etter produkter i din nisje. Det kan hjelpe deg med å drive mer trafikk til nettstedet ditt, og dermed øke salget.

SEO kan imidlertid ta EN stund å mestre. Det er mye teknisk arbeid involvert og mange forskjellige områder å dekke, fra å utføre søkeordforskning for å optimalisere nettstedets metadata. Av denne grunn vil du kanskje vurdere å ansette SEO strateger for å hjelpe nettstedet ditt rangerer høyere på søkemotorer.

Sosiale Medier Markedsføring

Administrere flere sosiale medier kontoer kan beskattes. Den raskeste måten å vokse din følgende og engasjement er å publisere unike innlegg daglig-noe du og teamet ditt kanskje ikke har tid til.

Outsourcing av sosiale medier markedsføring betyr at du ikke trenger å tilbringe timer å ta flotte bilder For Instagram-kontoen din eller prøver å komme opp med interessant innhold å legge ut På Facebook-siden din. Eksperter på sosiale medier kan gjøre alt innlegget for deg mens du hjelper deg med å nå et bredere publikum.

Webdesign

i Disse dager kan nesten alle lage et nettsted. Takket være de mange dra-og-slipp – nettstedbyggerne som er tilgjengelige, har det aldri vært enklere å utvikle ditt eget nettsted. Men ikke alle er design-kunnskapsrike, og et dårlig bygget nettsted kan kjøre folk bort.

hvis du vil at folk skal stole på din autoritet eller kjøpe dine elektroniske produkter, bør firmaet ha et profesjonelt nettsted. Vi anbefaler å ansette webdesigneksperter som kan lage et fantastisk WordPress-nettsted som gjenspeiler merkevarebildet og verdiene dine og tilbyr en engasjerende Brukeropplevelse (UX).

Website Management

som bedriftseier er det bare begynnelsen å bygge et godt designet og funksjonelt nettsted. Når du har satt opp nettstedet ditt, er det viktig å sørge for at det er aktivt forvaltet og vedlikeholdt.

Med Tanke på at dette er en tidkrevende og noen ganger kjedelig oppgave, anbefaler vi å finne noen som kan klare det tekniske arbeidet.

av og til vil nettstedet ditt kreve noen oppdateringer eller sikkerhetskopier. I tillegg kan enkelte funksjoner slutte å fungere, eller nettstedet ditt kan slutte å reagere.

hvis du outsourcer nettstedet ditt, trenger du ikke å bekymre deg for å fikse feil på nettstedet ditt eller løse alvorlige problemer som hackingangrep. I stedet kan du få eksperter til å feilsøke eventuelle tekniske problemer og utføre regelmessig vedlikehold på nettstedet ditt.

Utvikling Av Nettstedet

som bedriften vokser, så vil ditt nettsted. Kanskje du må legge til nye produkter i nettbutikken din eller installere nye funksjoner som live chat eller et medlemskapsområde.

ved å ansette en ekspert webutvikler, kan du holde nettstedet oppdatert og relevant uten å måtte gjøre noe arbeid. Bare la utvikleren vite hvilke endringer du vil gjøre på nettstedet ditt, og de kan ta vare på det.

Outsource Med Programvare Og Verktøy

tenker du på å outsource noen forretningsdrift? Vurder en virtuell assistent! Sjekk ut vår oppsummering innlegg av programvare og verktøy som kan hjelpe deg med å administrere outsourcing:

• 17 SEO Verktøy For Å Optimalisere Nettstedet Ditt For Å Lykkes
• 36 Strålende Blogging Verktøy For Å Hjelpe Deg Å Skrive Bedre, Publisere Mer, Og Øke Trafikken
• 11 Beste Web Management Verktøy For Små Bedrifter

når ansette tredjeparter til å utføre jobber for din bedrift, kan det være lurt å bruke noen oppgave styringsverktøy slik at du kan holde styr på alle Dine Outsourcede Prosjekter.

Perfeksjonere Forretningsprosessen

som småbedrifter begynner å vokse, kan du vurdere outsourcing noen viktige oppgaver. Å ansette frilansere eller andre firmaer for å ta over bestemte områder av virksomheten din kan være mer kostnadseffektivt enn å trene teamet ditt eller ansette nye medarbeidere.

som omtalt i dette innlegget, er det noen områder som gir mening å håndtere internt, for eksempel kjernekompetanse, kundeservice og menneskelige ressurser. Men når det gjelder markedsføringstiltak-SOM SEO og sosiale medier og webdesign og utvikling — anbefaler vi outsourcing for å minimere kostnadene uten å ofre kvalitet.

hvis du ønsker å overlevere markedsføring og nettstedadministrasjon til ekspertene, tilbyr vi flere profesjonelle tjenester for å hjelpe deg med å utvide virksomheten din på en kostnadseffektiv måte. Sjekk ut våre planer for å lære mer!