20 대 나이키 경쟁사 및 대안

(주)나이키 윌리엄 보어 먼과 필립 나이트에 의해 1964 년에 설립되었으며,비 버튼,오레곤에 본사를두고있다. 그것은 앞서 치열한 라이벌 아디다스의 세계에서 가장 가치있는 스포츠 브랜드입니다.

나이키는 운동화,캐주얼 스니커즈,스포츠 의류,액세서리 및 장비를 포함한 다양한 스포츠웨어 및 캐주얼웨어를 제조 및 판매합니다. 또한 다양한 스포츠 관련 서비스를 제공합니다.

2020 회계 연도에 나이키는 41 달러를 벌었습니다.매출 30 억,$4.3 억 순이익,그리고 76,000 명 이상의 직원이있다. 미국에서 나이키의 장비 수익은 2014 이후 꾸준히 감소하고 있으며 2019 에서 전년 대비 14%감소했습니다. 그것은 그것의 1 차 시장인 북아메리카에서 총 수익의 약 43%를 생성합니다.

창립 이래 나이키는 전 세계로 확장되었으며 브랜드 가치는 2010 년부터 2020 년에는 약 344 억 달러로 전년 대비 증가했습니다.

위기와 치열한 경쟁 속에서 2020 년 4 분기 60%하락했다. 나이키는 또한 신발,스포츠 의류,애슬레저,캐주얼웨어 및 액세서리 등 다양한 분야의 여러 경쟁 업체를 막습니다.

나이키의 경쟁사 및 대안:

아디다스

1949 년에 설립 된 아디다스는 글로벌 브랜드이자 나이키의 최고 경쟁자입니다. 나이키 대 아디다스 경쟁은 신발,의류,스포츠 장비 및 액세서리 등 다양한 분야에서 축소됩니다.

아디다스의 브랜드 가치는 5 년 연속 전년 대비 증가하여 2020 년 120 억 7000 만 달러에 달했다.

2019 년 나이키를 따라 잡기 위해 미국 내 광고 지출을 6 억 8,800 만 달러로 늘렸고 카니 예 웨스트,파렐 윌리엄스,런 디엠씨,비욘세 등의 유명 인사와도 제휴했다.

이러한 노력은 북미 지역에서 10%성장했으며 2019 년에는 기록적인 수입을 올렸습니다. 중국과 같은 신흥 시장에서 11%빠르게 성장하고 있으며 나이키보다 전 세계적으로 우위를 점하고 있습니다. 아디다스의 포트폴리오에는 리복,테일러 메이드,런타스틱이 포함되어있어 이점을 더욱 높일 수 있습니다.

뉴 밸런스

1906 년에 설립 된 뉴 밸런스는 세계 최고의 신발 브랜드 중 하나로 확장되었습니다. 전 세계 120 개국 이상에서 제품을 제공하며 2019 년에 40 억 달러의 매출을 올렸습니다.

메이저 리그 야구 부문의 점유율은 2018 년 18%에서 2019 년 19%로 1%증가했습니다.

비록 뉴 밸런스가 여전히 시장 점유율의 43%와 아디다스의 22%로 나이키를 추적하지만,이 분야에 대한 최근의 초점은 2021 년과 그 이후의 점유율을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.

푸마

푸마와 아디다스는 1948 년으로 거슬러 올라가는 오랜 역사를 가지고 있습니다. 그냥 소원 형제처럼,푸마는 수십 년 동안 나이키에 압력을 가하고있다. 2019 년 푸마의 순이익은 나이키의 108%증가에 비해 40%증가했습니다.

2020 년 2 분기 푸마의 매출은 위기로 인해 1 억 달러 이상의 순 손실로 31%감소했습니다.

다양성은 2020 년 소비자들에게 가장 뜨거운 문제 중 하나입니다. 현재 푸마의 감독위원회는 흑인 16%,여성 33%,나이키 이사회는 흑인 15%,여성 31%이다.

이로 인해 푸마는 다른 나이키 경쟁사 및 대안보다 흑인 미국인과 여성을 더 잘 유혹 할 수있는 더 나은 위치에 있습니다.

리복

아디다스 소유의 리복은 멋진 운동화와 트랙으로 1990 년대를 지배 한 영국 스포츠 브랜드입니다. 이 브랜드는 프리미엄,하이 엔드 범위 및 미드 레인지 신발 옵션을 제공하여 나이키 및 기타 경쟁 업체와 차별화되었습니다.

2020 년 8 월 보고된 2 분기 리복은 매출이 42%감소했으며,풋볼 및 풋볼과의 계약도 만료되어 회복을 방해할 수 있다.

보고서에 따르면 아디다스는 2021 년 리복을 약 10 억 달러에 판매 할 예정이다. 이는 아디다스가 2005 년에 브랜드를 위해 껍질을 벗긴 38 억 달러보다 약 28 억 달러 낮다.

컨버스

컨버스는 창조 정신이 세상을 바꿀 힘을 가지고 있다는 생각을 중심으로 구축 된 상징적 인 브랜드입니다. 그것은 젊은이들 사이에서 강력하고 충성스러운 고객 기반을 가지고 있습니다.

컨버스는 현재 나이키가 소유하고 있지만,브랜드는 그 신뢰성을 유지하고 모회사에 대한 시장 점유율을 위해 경쟁하고있다.

운동화,테니스화,액세서리 등 폭넓은 라인업을 갖추고 있습니다. 2020 회계 연도에 컨버스는 약 20 억 달러의 매출을 올렸으며 세계에서 가장 인기있는 스포츠 브랜드 중 하나가되었습니다.

필라

필라는 1980 년대에 명성을 얻었으며 도시 청소년과 인과 농구 선수들 사이에서 인기가있었습니다. 이 브랜드는 1990 년대 후반에 쇠퇴했지만 2007 년 코리아 휠라가 매입 한 이후 컴백 중이다.

리한나 같은 영향력 있는 트렌드세터들이 선호하는 브랜드로 떠오르고 있으며,2019 밀라노 패션 위크에도 자리를 잡았다.

2018 년에 26 억 달러로 새로운 판매 기록을 올렸으며 2016 년부터 2018 년까지 205%의 수익을 올렸습니다. 필라는 시장 점유율을 위해 경쟁하기 위해 돌아왔다.

언더 아머

40 억 달러의 브랜드 가치 평가로 언더 아머 는 25 년 미만 동안 업계에서 활동해 왔지만 신발 부문에서의 위치를 주장했다. 나이키와 언더 아머 모두 지난 5 년 동안 전년 대비 매출 증가를 즐겼습니다.

2017 년 이후 1 억 3 천만 달러 이상을 구조 조정에 투자했습니다. 2020 년 상반기,갑옷의 구조 조정에서$(773)만 달러로 순 손실을 심화.

구조조정이 완료되면 경쟁력을 높이거나 회사를 더 깊은 손실로 몰아넣을 수 있다.

룰루레몬

22 세의 룰루레몬은 신발을 판매하지 않지만 요가에서 영감을 얻은 기초에서 나이키와 경쟁합니다. 누루와 에버 럭스 같은 상표 직물은 그것을 나이키 위에 우위를 제공합니다.

2020 년 5 월 3 일 종료된 1 분기에는 전자상거래가 같은 기간 나이키의 30%에 비해 매출의 54%를 차지했다. 룰루레몬의 전체 매출 성장률은 전자상거래 성장률이 비슷하지만 나이키보다 높다. 룰루 레몬이 빨리 따라 잡고 있습니다.

아식스

나이키와 아식스는 1960 년대 나이키의 창시자 필 나이트가 오니츠카 호랑이가 만든 신발을 배포했을 때,이후 아식스가 된 오랜 역사를 가지고 있습니다. 이제 아시아,호주,미국,영국 및 기타 여러 국가에서 러닝화를 제공합니다.

2019 년 참가자 중 약 84%가 나이키의 증기 플라이 넥스트%운동화를 선호했으며,이는 운동 선수들 사이에서 아식스의 인기를 2018 년 51%에서 2019 년 7%로 감소 시켰습니다. 그러나 회사는 시장 점유율을 되찾기에 충분한 경험을 가지고 있습니다.

안타 스포츠

1991 년에 설립 된 푸젠 성 안타 스포츠는 중국 최고의 스포츠웨어 브랜드입니다. 스포츠 의류,신발 및 액세서리 컬렉션은 광범위합니다. 19 회계 연도에 연간 매출은 50 억 달러 이상에 달했으며 지난 10 년 동안 연평균 18%성장했습니다.

2020 년 중국 시장 점유율 15%로 안타는 현재 중국에서 가장 큰 스포츠웨어 브랜드 중 하나이며 나이키의 경쟁자입니다.

반스는 1 세대 미국인들이 이민자의 뿌리를 축하하기 위해 설립한 멋진 신발 및 의류 브랜드입니다. 라 기반 브랜드는 항상 참여,강조,미국의 불우한 지역 사회에 영향을 미치는 문제를 발전.

2020 년 10 월,반스는 열심히 일하는 하층 및 중산층을 축하하기 위해”우리 신발에서 하루를 일하라”라는 개념에 중점을 둔 새로운 신발,후드 티,티셔츠 및 모자 컬렉션을 출시했습니다. 반스 신발 소매$100 하지만 수익금의 일부는 지역 사회 기반의 시민 단체에 간다. 지역 사회에 참여는 밴 나이키 이상 우위를 제공합니다.

체육관 샤크

체육관 샤크는 28 세의 벤 프랜시스,작은 영어 마을에서 전 피자 배달원에 의해 설립 된$1.4 억 스포츠 브랜드입니다. 25 달러짜리 운동 반바지를 제공하고 틱톡에서 인플 루 언서 마케팅을 활용하여 명성을 얻었습니다.

2020 년 체육관 샤크의 매출은 40%증가하여 3 억 3 천만 달러에 달했습니다. 이 회사는 또한 2020 년 8 월 제너럴 애틀랜틱이 브랜드의 21%를 위해 3 억 달러를 투자함으로써 힘을 얻었습니다.

틱톡과 인스타그램에서 헬스 샤크 라이프 스타일을 팔기 위해 연간 6,000 달러에서 100,000 달러 사이의 찢어진 피트니스 인플 루 언서 80 명을 지불합니다..

브룩스

브룩스는 고급 브랜드이며 유명한 워렌 버핏의 버크셔 해서웨이 지주 회사의 일부입니다. 그것은 높은 구경 실행 신발 및 의류 제조. 자사 제품의 92%는 노드스트롬과 같은 소매 업체를 통해 판매됩니다.

2020 년 브룩스는 3 월과 6 월 사이에 구입 한 운동화 점유율에서 나이키보다 앞서 상위 판매 신발 브랜드 중 하나가되었습니다. 전문점에서는 브룩스가 나이키보다 앞서 있습니다.

2019 년 브룩스의 매출은 약 7 억 5 천만 달러였으며 2020 년에는 매출이 최대 20%증가 할 것으로 예상합니다. 곧 10 억 달러 규모의 브랜드가 될 것입니다.

챔피언

챔피언은 나이키와 아디다스가 현장에 오기 훨씬 전에 스포츠웨어에서 가장 영향력있는 이름이었습니다. 1919 년까지,이 브랜드는 나이키와 같은 주요 스포츠 이벤트를 후원했으며 나이키보다 거의 50 년 전에 가장 좋아하는 캐주얼 스포츠웨어 브랜드였습니다.

챔피언은 까마귀를 발명하고”역 직조”제조 기술의 선구자였다. 브랜드의 영광 일에서 퇴색 했다,비록 초기부터 그것의 독특한 스타일 패션에 다시 오고 있다.

컬럼비아 스포츠(주).

1938 년에 설립 된 컬럼비아 스포츠웨어 회사는 신발,의류,장비 및 겉옷 액세서리를 포함한 스포츠웨어를 제조 및 판매합니다.

이 브랜드는 2020 년 낮은 매출로 어려움을 겪었으며 2020 년 3 분기 분기 매출이 23%감소한 7 억 110 만 달러를 기록했으며 월스트리트의 분기 매출 7 억 6713 만 달러의 기대를 충족시키지 못했습니다.

이 하락은 브랜드의 64 억 달러 시가 총액에서 거의 15 억 달러를 깎았습니다. 컬럼비아 스포츠웨어는 여전히 가치있는 나이키 경쟁자입니다.

스케처스

1992 년에 설립된 스케처스는 저렴한 라이프스타일과 퍼포먼스 신발을 제공하는 세계적인 브랜드를 구축해 왔습니다. 2019 년 글로벌 순 매출액은 거의 52 억 달러에 달했으며 2014 년부터 2020 년까지 순 매출액을 30 억 달러 이상 증가 시켰습니다.

2019 년 스케처스 신발 브랜드의 평균 가격은 21.67 달러로 나이키보다 넓은 마진으로 낮았다.

알로 요가

라 기반 알로 요가는 피트니스 장비의 이동-투 브랜드로 자리 매김 한 운동 장비 브랜드입니다. 전자 상거래 상점은 2020 의 3 월과 7 월 사이에 미국에서 가장 빠르게 성장하는 애슬레저 플랫폼 목록을 차지했습니다.

알로 요가의 온라인 스토어로의 평균 웹 트래픽은 2019 년 3 월과 7 월 사이에 110 만 명의 방문자에서 같은 기간 내에 2020 년 270 만 명의 방문으로 131%증가했습니다. 그것은 나이키의 경쟁자 목록에 올라있다.

리 닝

리 닝 같은 이름으로 간다 중국에서 가장 잘 알려진 체조 선수가 소유 한 중국 스포츠 신발 회사입니다. 2020 년에는 안타 스포츠 및 엑스 텝과 같은 신규 이민자들에 의해 추월되었지만 여전히 중국 시장 점유율의 6.1%를 보유하고 있으며 나이키의 23%보다 훨씬 뒤떨어져 있습니다.

2019 년 리 닝의 매출은 32%증가한 139 억 위안,순이익은 15 억 위안으로 두 배 이상 증가했습니다. 그것은 2020 년 10.5%의 이익 마진을 예상했다.

국제 홀딩스

국제 홀딩스는 신발,의류 및 액세서리를 포함한 스포츠웨어의 제조 및 판매에 종사하고 있습니다. 홍콩 상장 브랜드는 중국에서 가장 빠르게 성장하는 스포츠웨어 회사 중 하나입니다.

2019 년 매출은 7 억 달러 이상으로 10%증가했으며 2020 년 이후에도 두 자릿수 성장을 유지할 것으로 예상됩니다. 중국에서 계속 증가하는 매출과 시장 점유율은 최고 나이키의 경쟁자 중 하나 있습니다.

케이스스위스

케이스스위스는 테니스화,운동화,테니스 관련 의류를 전문으로 하는 미국 신발 브랜드입니다.

2020 년에는 비너스 윌리엄스와 파트너십을 맺어 새로운 컬렉션 디자인을 만든 후 브랜드가 강화되었습니다. 테니스 슈퍼 스타는 케이 스위스 클래식 66 을 재 설계하는 데 도움이되었습니다.

이 협력은 2021 년과 그 이후에 더 많은 테니스 선수와 팬들을 브랜드에 끌어들일 수 있습니다.

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  • 폴 볼크머

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