재고 보충:정의,설명 및 모범 사례

쇼핑객들은 빈 선반에 도착하기 위해 알고 사랑하는 특정 제품을 중심으로 쇼핑 여행을 계획하는 것에 대한 실망을 알고 있으며,이러한 선반을 재고하는 브랜드는 이러한 경험이 판매 손실뿐만 아니라 고객을 대신하여 브랜드 충성도와 신뢰를 잃을 수 있는지 알고 있습니다. 그렇기 때문에 강력한 재고 관리 프로토콜을 갖추는 것이 성장하는 브랜드에 매우 중요합니다.

이 게시물에서는 재고 관리의 한 측면 인 재고 보충에 초점을 맞추고 모범 사례를 사용하여 보충 프로세스를 개선하고 보충 데이터를 통합하는 방법에 대한 정보를 제공합니다.

재고 보충 정의

먼저 재고 보충이 무엇인지,재고 관리에서 재고 보충이 수행하는 역할을 완전히 이해합시다. 재고 보충은 브랜드가 재고 수준을 유지하기 위해 체계적으로 제품을 공급망 아래로 가져 오는 데 필요한 조치를 취하는 프로세스입니다. 이 매장 선반에 도달하기 전에 제품이 간다 마지막 장소입니다 기본 스토리지로,예비 저장,일반적으로 제조 업체에서 직접 제품을 보유하고 큰 창고에서 제품을 이동하는 것을 의미한다.

재고 보충이 중요한 이유는 무엇입니까?

견고한 재고 보충 전략은 팀이 재고 부족 또는 과잉 재고와 같은 값 비싼 공급망 문제를 피할 수 있기 때문에 기업에 매우 중요합니다. 우리가 앞서 언급 한 바와 같이,밖으로의 주식뿐만 아니라 손실 판매 결과뿐만 아니라 브랜드에 대한 고객 충성도와 신뢰에 큰 타격이 될 수 있습니다. 그들은 또한 선반에 보안을 위태롭게 할 수 있습니다,이웃 브랜드는 빈 공간을 침범하기 시작할 수 있습니다로.

반면에 과잉 재고는 비즈니스에 똑같이 문제가 될 수 있습니다. 우선,소비재 회사는 초과 재고가 신제품 출시,브랜드 재 설계 또는 식품 및 음료 브랜드의 경우 제품을”판매 기준”날짜 이상으로 밀어 구매에 부적합하게 만들 수 있다는 것을 알고 있습니다. 또한 과잉 재고는 공급망 내에서 혼란을 야기 할 수 있습니다. 보충을 위한 순서가 두기 전에 어떤 역축에 관하여 커뮤니케이션에 있는 경과가 있는 경우에,상표와 소매상인 둘 다 과잉 제품을 처리하기 위하여 손실을 겪을 수 있었습니다.

재고 보충 모범 사례

이제 재고 보충이 무엇인지,왜 중요한지 살펴보았으므로 재고 보충 전략에 가장 강력한 접근 방식을 적용하는 방법에 대해 이야기해 보겠습니다.

보충 데이터 활용

재고 관리를 최적화하는 가장 좋은 방법 중 하나는 데이터를 사용하여 더 나은 정보에 입각 한 결정을 내리는 것입니다. 소매 위치에서 판매 데이터의 포인트는 보충 프로세스가 밖으로 흔들해야하는 방법의 강력한 지표가 될 수 있습니다. 모든 계정은 다르며 각 계정의 데이터를 효과적으로 관리하면 모든 계정을 적절한 수준으로 유지하는 데 도움이됩니다.

각 계정의 데이터를 통해 재주문 빈도가 수요와 일치하는지,어떤 단위가 다른 단위보다 빠르게 판매되는지,휴일이나 경쟁 업체 활동과 같은 특정 외부 요인이 선반 속도에 영향을 미치더라도 제품이 선반에서 얼마나 빨리 이동하는지 더 잘 파악할 수 있습니다. 이 데이터를 분석하면 팀이 더 나은 수요 예측을 달성하고 재고 관리를 개선 할 수 있습니다. .

왜 이러한 측정이 재고 보충에 매우 중요합니까? 정확한 수요 및 리드 타임 예측은 재고 부족 또는 이월 주문 가능성을 줄이는 동시에 소매 업체가 재고 할 수있는 것보다 더 많은 제품을 수령 할 가능성을 줄입니다.

현장의 가시성 향상

재고 관리에 관해서는 모르는 것이 확실히 당신을 해칠 수 있습니다. 그렇기 때문에 현장에 대한 관리자의 가시성을 향상시키는 것이 최적화 된 보충 전략에 매우 중요합니다. 관리자,담당자,소매 업체 및 유통 업체가 모두 같은 페이지에 있으면 공급망 내의 실수가 발생할 가능성이 훨씬 적습니다.

현장에서 가시성을 향상시키는 한 가지 방법은 현장과 백 오피스 간의 더 나은 의사 소통을 촉진하기 위해 재고 관리 및 소매 실행을 위해 특별히 설계된 도구를 사용하는 것입니다. 여러 다른 프로그램 및 응용 프로그램에서 데이터를 추적하면 지저분 해지고 팀이 정확하고 이해하기 쉬운 기록을 유지할 수있는 능력을 저하시킬 수 있습니다. 기술을 사용하여 실시간으로 데이터를 추적하는 프로세스를 간소화하면 브랜드가 여전히 일반적인 도구를 사용하여 작업을 수행하는 경쟁 업체에 없어서는 안될 다리가됩니다.

가시성을 높이는 또 다른 방법은 담당자와 소매 업체 간의 강력한 커뮤니케이션의 우선 순위를 정하는 것입니다. 확고하게 설치한 연결에 재고 관리안에 어떤 딸꾹질이 빨리 오히려 늦게 연설될 수 있는 커뮤니케이션의 열려있는 선을 온다. 또한 강력한 소매 업체 관계를 통해 더 정확한 리드 타임 예측을 만들 수 있으며,이는 제품의 새로운 주문이 실제로 선반에 도달하는 데 걸리는 시간입니다. 그것은 얼마나 빨리 당신의 상표가 순서 또는 수송 시간을 채우는지 같이 것에 의해 영향을 받습니다,또한 어떤 개인적인 상점든지의 안 가동. 각 매장이 매일 어떻게 운영되는지에 대한 이해를 향상 시키면 더 정확한 재고 보충 결정을 내릴 수 있습니다.

전문#인벤토리 관리 솔루션은 수익성을 크게 높이는 것으로 나타났습니다. 그것은 하나의 돌을 가진 두 마리의 새입니다! 그림.트위터.2015 년 10 월 23 일에 확인함.7, 2019

보충 접근 방식 모니터링 및 조정

시간이 지남에 따라 팀에서 매장 내 데이터에서 다양한 패턴과 추세가 나타남에 따라 해당 분석을 사용하여 미래를 더 잘 계획할 수 있는 기회를 얻게 될 것입니다. 지속적인 개선의주기에 재고 보충에 대한 접근 방식을 포함하면 정확하게 작동하고 무엇을 변경할 필요가 무엇인지 식별하는 데 도움이됩니다. 너의 분배자가 납품에 늦게 이으면,저것은 너의 리드타임 예측을 영향을 미칠 것이다. 제품이 예상보다 많거나 적게 판매되는 경우 수요 예측을 업데이트해야 합니다. 단순히 데이터를 수집하는 것만으로는 충분하지 않습니다.

이 과정에서 제조업체부터 매장 직원까지 공급망에 다른 행위자를 포함시켜야 합니다.여러 다른 소스에서 정보를 수집하는 것은 재고 보충 프로세스의 전체 그림을 그릴하기 위해 중요합니다. 당신은 모든 정보가 있을 때,효과를 내는 행동을 취하기 위하여 당신은 매우 잘 갖춰진다.