“정치적 프레임 워크에서의 리더십은 개인의 단기 이익보다 앞선 국가의 장기적인 이익에 초점을 맞추어야합니다.”
무민 칸 터크
2020 년 11 월 7 일
세계는 야심 찬 정치 지도자로 가득 차 있지만 슬프게도 리더십 이상에 부응하는 사람은 거의 없습니다. 사실,많은 정치 지도자들은 무결성 및 책임과 같은 가장 중요한 리더십 자질 중 일부가 심각하게 부족한 것 같습니다. 많은 사람들에게”정치인”이라는 단어가 그러한 부정적인 의미를 갖는 것은 우연이 아닙니다! 그러나,역사-그리고 현재 일-리더십 이상에 가까이 와서 누가 효과적인 정치 지도자의 좋은 예는 여전히 몇 가지가 있다는 것을 우리에게 보여줍니다.
정치적 프레임 워크에서 리더십 정치 지도자는 매우 중요하다-정부의 권한을 통해,그들은 권력과 자원의 분배를 평가,다른 이해 관계자와의 관계를 구축하고 국가와 국민의 복지에 큰 영향을 미칠 수있는 결정을 내릴. 정치 프레임 워크에서 리더십은 개인의 단기 이익보다 앞선 국가의 장기적인 이익에 초점을 맞추어야합니다. 좋은 정치 리더십은 카리스마와 성실성의 조합뿐만 아니라 상황을 평가하고 가장 많은 사람들에게 가장 적합한 것을 기반으로 결정을 내릴 수있는 능력이 필요합니다. 무엇보다도 정치적 틀에서의 리더십은’정치인’이 아닌’정치가’가 필요합니다.이 말은 정부에서 사임하거나 선거에서 패배하는 것을 의미한다고해도 옳은 것을 위해 일어 서려는 성실성과 의지를 갖는 것을 의미합니다.
무엇이 좋은 정치 지도자를 만드는가? 아이러니하게도,좋은 정치 지도자를 만드는 사람들은 종종 적어도 처음에 위치를 원하는 사람들이다! 이들은 권력을 추구하지 않지만 자신의 판단을 소중히 여기는 다른 사람들에 의해 그들에게 부여 된 권위를 가진 개인들입니다. 무엇이 좋은 정치 지도자를 만드는가? 좋은 정치 지도자는:
대중과 다른 정치 지도자 모두에게 자신이 대표하는 사람들에 대한 성실성과 충성의 모범으로 봉사하는 사람입니다.좋은 의사 소통과 개인 간 기술을 가진 사람,에 관계없이 정당 또는 의견의 다른 사람들의 범위와 함께 작업 할 수 있습니다,일반 인구에 대한 가장 큰 이익을 달성하기 위해. 정치계의 다양한 유혹과 유혹에 저항 할 수있는 사람 강한 성격의 사람,양심과 카리스마를 가진 사람 서민의 필요에 기꺼이 귀를 기울이고 충실하게 그들을 대표 할 용기가있는 사람 일어 서서 말할 필요가있는 것을 말할 수있는 용기–더 큰 이익을 위해 어려운(그리고 아마도 인기가없는)결정을 기꺼이 내리는 사람에게 듣고 싶은 것을 일반 대중에게 말하기보다는. 효과적인 정치 지도자는 연합과 건물에 초점을 맞춘 리더십 스타일을 가질 것이며,비효율적 인 리더십 상황은”사기꾼”인 리더로부터 비롯됩니다.. 영감과 동기 부여 대신 원하는 것을 얻기 위해 조작을 사용하는 사람. 협상과 강압조차도 때때로 필요하지만,훌륭한 정치 지도자는 항상 설득을 먼저 사용하려고 노력할 것입니다.
책임감 많은 정치 지도자들이 부족한 핵심 리더십 자질 중 하나는 책임을 질 수있는 능력입니다. 정치 지도자의 많은 다른 사람에 손가락을 가리키는 매우 숙달 하 고 몇 가지 그들의 실수에 대 한 책임을 받아들일 수 있는 것,그들의 정치적 실패를 인정 하 고 문제에 그들의 자신의 기여를 인정. 책임감은 효과적인 정치적 리더십에 매우 중요합니다.이 없이는 추종자들로부터 존경심이 없을 것입니다. 훌륭한 정치 지도자는 자신의 행동과 결정에 대해 정직하고 책임을지고 실수를 저질렀을 때 기꺼이 인정하는 사람입니다. 그들은 그들의 에너지와 시간을”등을 덮고”다른 사람들을 비판하는 것보다 사람들을 대표하는 데 집중할 것입니다.
캐스트와 종교에 관계없이 사람들을 존중합니다.
정치 지도자는 모든 사람을 평등하게 대할 수 있는 능력을 가져야 하며,사람과 국가의 복지를 위해 일하기를 원할 때는 오직 인류라는 하나의 종교만을 따라야 한다. 세계의 맞은편에 정치인의 억만장자가 있다 그러나 이 우주의 사람들은 그(것)들의 단지 몇몇을 왜 이렇게 인지 기억하는가? 그들의 특별하은 일,사랑,평화 및 하모니의 메시지에 다음 7 발생을 위해 표를 남긴 까 누구가 사람은 단 그 지도자를 생각한다. 리더는 국민,사회의 가난한 부분에 대한 더 넓은 비전을 가져야하며,또한 지도자는 부자와 가난한 사람을 구분하지 않는 인도 주의적 마음을 소유해야합니다.
리더는 훌륭한 의사소통자가 되어야 하며,그 사람이 말을 할 수 있는 방법이 있다면 큰 도움이 된다. 그러나 연설이 성실과 신념이 결여되면 모든 수사 학적 번창은 아무 소용이 없다. 진실 또는 실제 결과와 관련이없는 신념은 부정직합니다. 웅변은 좋은 품질이지만 진실 없이는 공허합니다. 조용히 바로 가까이에 일을 하는 것이 낫지 않는가 오히려 지켜질 약속 또는 장대한가 요구하는가?
은 수평을 유지하고 유머 감각을 가지고 있습니다. 훌륭한 정치 지도자는 건강한 정서적 지능 지수를 가지고 있으며 논리적으로나 전 세계적으로 생각하기 위해 자신의 감정,조건 및 고착 이상으로 특정 결과로 이동하는 법을 배웠습니다. 즉,그는 합리적이고 자신의 감정을 통제하고 대중이 감정적 인 롤러 코스터를 통과 할 때,그는 그것을 통해 그들을 안내 할 수 있습니다.
전 세계적으로 생각하고 지역적으로 행동합니다. 이것은 좋은 정치 지도자에서 가장 중요한 특성 중 하나입니다,그는 우리가 강력하고 축복받은 나라로 번영에 살기 위해서는,합리적인 단계가 있는지 다른 사람들이 같은 목표를 달성 할 수 있도록 수행 할 필요가 있음을 깨닫는다. 그는 권력과 함께 책임감이 생기고 이제는 그 어느 때보 다 기술을 통해 전 세계적으로 점점 더 내부적으로 관련되고 있음을 알고 있습니다.
마지막으로,훌륭한 리더는 지원 팀의 집단적 전문성과 지혜 없이는 아무것도 달성 할 수 없다는 것을 알고 있습니다. 이 나라 전체에 올 때,이 팀은 그룹 및 기관의 대대로 구성되어 있습니다. 그러한 팀의 구성원은 어떻게 선택되어야합니까? 그것은 일반적인 계급,지역 또는 종교에 속하는 사람들을 입회하는 유혹이다. 그러나 그러한 사람들은 자신의 생각에 편견을 가지고 있으며,자신의 특정 그룹 또는 단순히 자신에게 봉사합니다. 그들은 국가 전체에 좋을 수 없습니다. 좋은 지도자는 그의 팀을 선정하기 위하여 좁고,무관한 고려사항의 위 일어나야 한다.
지도자가 선천적으로 태어났다는 증거는 실제로 없다는 것을 아는 것이 중요하다. 어떤 사람들은 그것을 위해 걸리기 쉬운 성격의 더 많은 것을 가지고 있지만 모든 사람들은 충분한 결단력,자기 반성,열린 마음,경험 및 지식을 가진 훌륭한 지도자가 될 수 있습니다.