우리가 처음 리조트 약속에서”지금 구매,지금 착용”이라는 용어를 처음 들었던 지 몇 년이 지났습니다. 이전에는 세인트에서 크리스마스를 보내는 여성을위한 카프 탄,샌들 및 기타”리조트웨어”의 계절이었습니다. 바스의,디자이너는 갑자기 리조트를 깨달았다—이는 11 월 초에 매장에 도착-캐시미어 스웨터를 판매 할 수있는 더 나은 기회였다,다운 채워진 코트,가죽 부츠. 우리 대부분은 11 월에 실제로 입을 수 있습니다. 개념은 지금 거의 너무 명백한 소리,하지만 시간에,그것은 여성이 수십 년 동안 쇼핑을 들었다 방식에서 급진적 인 피벗했다:사전에 개월,활주로의 소수에 의해 결정 동향. 지금,우리는 우리가 지금 필요로 하는 품목을 위해 물건을 사고,그들을 다만 빨리 얻는것을 예기한다.
다른”계절”컬렉션은 매장 날짜와 밀접하게 정렬되지 않았습니다. 우리는 2 월에 가을을보고,옷은 7 월에 사용할 수 있습니다;봄 쇼는 9 월에 발생하고,컬렉션은 1 월에 매장을 명중;그리고 사전 가을은 12 월에 발생,우리는 5 월에 쇼핑. 그렇습니다,그것은 지상에 눈이 있을 때 봄 복장이 들어오고,가을 스웨터는 폭염의 한가운데에 수시로 도착한ㄴ다는 것을 의미한다. 일반 고객은 아마 조차 이것을 실현하지 않는다; 그녀는 단지 그녀가 새 재킷이나 샌들 한 켤레를 필요로 할 때,그녀는 판매에 그들을 찾을 수 있습니다 것을 알고있다. 그 때까지는 컬렉션은 날씨에 적합한 느낌,그들은 3 개월 동안 가게 바닥에 앉아 봤는데 깊은 할인에 배치됩니다. 그래서 10 월 가을,4 월 봄,그리고:그것은 디자이너가 년 동안 항의 한 악순환—그리고 옷이 몇 달에 의해 매장에 도착했을 때 조정하여 해결 될 수있는 하나. 즉 충분히 쉽게 들리지만,패션 사이클의 빠른 속도는 불가능 일시 정지를 눌러 코스를 변경했다.
이제 패션은 코로나 19 의 결과로 일시 중지를 누르는 것 외에는 선택의 여지가 없습니다. 백화점,부티크,공장,디자이너 스튜디오,직물 공장,창고,그리고 옷을 만드는 체인의 거의 모든 링크는 조용한 갔다:의류는 구매되지 않고,컬렉션은 생산되지 않고,디자이너는 중소 기업 대출에 대한 응용 프로그램을 저글링하면서 사실상 자신의 다음 컬렉션을 설계하기 위해 고군분투하고 있습니다.
아담 리페스가 말했듯이”최대 절전 모드”에있는 실버 라이닝은 산업이 마침내 숨을 쉬고 코스 수정을 시도 할 시간입니다. 소매 달력을 고정,그는 주장,시작하는 가장 좋은 장소가 될 것입니다. “사람들은 이것에 대해 영원히 이야기 해 왔습니다-나는 오스카 드 라 렌타가 15 년 전에 그것에 대해 이야기 한 것을 기억합니다.”라고 리페스는 설명합니다. “하지만 지금은 그냥 해야만 하는 것 같다. 나는 이상적인 달력은 8 월과 9 월에 배송 가을,그리고 휴일 주위에 선박 리조트가 될 것이라고 생각합니다. 출하량은 모두 작아야한다,우리는 시즌 안타 때 제품을 배송 할 것,그래서 봄에 봄…내 말은,그것은 복잡하지 않기 때문에 너무 재미 있어요,”그는 웃음과 함께 추가. “그것은 단지 의미가 있습니다.”
2020 년 가을 컬렉션 생산이 공장을 재개할 때까지 지연되면서,리페스는 가을 조각의 일부를 리조트 배달로 옮기고 있으며,이는 7 월이 아닌 11 월에 매장에 도착할 것임을 의미합니다. “그 조각들은 이미 계절적으로 더 관련성이 있습니다.”라고 그는 말합니다. (아마도 그의 아늑한 부클은 그 그룹에 포함되어 있습니다.”그래서 변화는 이미 어떤면에서 강제되고 있습니다.”
일부 디자이너들은 2020 년 가을 전 컬렉션을 통해 변화를 더 빨리 알아 차리고 있으며,이 컬렉션은 일반적으로 이달 말에 매장에 도착합니다. 미국이 2 월 말에 코로나 바이러스에 반응하기 시작했을 때,많은 소매 업체들은 가을 전 주문을 취소하기로 결정했습니다. 그러나 타냐 테일러는 중간 지대가 있어야한다고 주장했다. “그 순서를 취소하는 것은 소기업을 위해 이해되지 않는다,”그녀는 말한다. “우리는 이미이 컬렉션에 대해 지불했고,우리는 그것을 배송 할 준비가되었으며,정말 훌륭한 제품입니다. 그래서 낭비되고 그것을 취소하는 대신,왜 우리 모두는 봄,여름,가을 전의 종지를 바꾸는 것에 대해 생각하고 두 달 후에 그것을 모두 옮기지 않습니까?”따라서,그녀는 아직 생산되지 않은 그녀의 라인에서 어떤 스타일을 잘라 것,그녀는 응축 여름의 끝을 통해 지금부터 그녀의 배달 일정을 조정하기 위해 상점과 협력. 테일러의 가을 전 컬렉션은 이제 원래 의도 한 것보다 2 개월 후인 6 월을 전달하기 위해 추진되고 있었을 것입니다.
넬리 파토우는 이탈리아에서 코로나바이러스의 효과를 일찌감치 엿볼 수 있었고,그곳에서 그녀는 원료를 공급받고 수집품의 대부분을 제조했다. 그녀는 이탈리아 공장이 가을 전 컬렉션을 생산할 수 없다는 것을 깨달았을 때 그녀의 계획을 신속하게 개편했습니다. “우리는 이탈리아에서 생산을 뉴욕으로 이전하기 어려운 결정을 내렸고,그래서 우리는 여기에서 컬렉션을 만들고 매장을 다시 열 때 재고를 준비 할 수있었습니다.”라고 그녀는 설명합니다. “가을에 대한 우리의 계획은 아직 결정되지 않은,아무도 모두가 다시 실행 될 때 알고 있기 때문에. 그러나 그 배달을 이동하는 것에 대해 생각하기 시작하는 것은 나쁜 시간이 아닙니다. 우리의 소매 업체 중 일부는 이미 다시 가을 배달을 추진하고 조금 나중에 수신 언급,그래서 리조트 창에 가깝다. 즉,본질적으로 코스-수정 전체 일정 것입니다.”
쉬운 질문은 이것이 그렇게 많은 의미가 있다면,왜 그것이 세계적인 전염병을 일으켰을까요? 업계의 맹렬한 속도를 제외하고 가장 큰 이유는 디자이너와 소매 업체가 조화를 이루지 못했기 때문입니다. “다른 사람들이 그렇지 않을 때 제품을 배송하는 방식을 변경하는 것은 매우 어렵습니다.”라고 테일러는 말합니다. “만약 당신이 버그도프 굿맨에 들어갔을 때 내 컬렉션이 어떤 방식으로 보이고 다른 모든 사람들이 다른 계절 메시지를 가지고 있다면,그것은 우리에게 정말로 도움이되지 않습니다. 모두는 동일한 악대차에 얻어야 하고,제품의 동일한 음색을 동시에 발송하고,그것에 있는 고객의 관심사를 동시에 시험한다. 우리 모두는 신선한 시작할 수있는 기회가 있습니다.”
“우리 모두가 함께 일하면 그 영향은 줄어들 것”이라고 남편 마이클과 함께 콜로 보스 브랜드를 공동 설립 한 니콜 콜로 보스는 덧붙였다. “당신이 생산하고있는 것을 바꾸지 만 전체 산업이 같은 사고 방식으로 바뀌지 않는다면,소매 업체를 수용하기 위해 더 큰 컬렉션을 만들게됩니다. 모두가 그것을 위해 그것을 함께 할 수 있다. 사업이 더 나은 결과로 이지 않으면 나는 놀랠텐데.”
“문제의 일부는 특정 백화점이 실제로 제품을 구매하는 사람과 접촉하지 않는다는 것입니다.”라고 마이클 콜로 보스는 말합니다. “당신은 정말 부티크 수준에서 볼—작은 상점은 고객이 누구인지의 정말 명확한 이해를 가지고있다. 당신은 그들이 컬렉션을 구입하기 위해 올 때,그들은 특히 사람을 위해 구입하고 알 수 있습니다. 즉,소매 업체가 더 나은 고객을 이해하고 그들이 원하는 때,그들이 원하는 것을 제공 할 수 있도록 더 큰 수준으로 확장 할 필요가있다.”
즉,초과 및 볼륨의 접선 우려를 불러 일으킨다;대부분의 백화점은 비슷한 제품의 압도적 인 금액을 가지고,전자 상거래 사이트의”새로운 도착”섹션은 끝없는 느낄 수 있습니다. 그녀의 컬렉션의 크기를 줄이기 위해 테일러의 본능은 코로나 19 의 여파로 작은 주문을하는 소매 업체의 결정에 반영;모다 오페란디의 구매 및 패션 디렉터 리사 에이컨은 지난 주 보그 말했듯이,소매 업체는 2020 의 나머지 부분에 대한 덜 주문하고,아마도 2021 에 너무 될 것입니다. “다가오는 리조트 컬렉션이 가장 큰 영향을 미칠 것”이라고 그녀는 말했다. “우리는 조심스럽게 밟고 있지만,모든 소매 업체는 새로운 상품 11 월 올 원할 것입니다.”
테일러는 약간의 편집을 할 수있는 기회로보고 디자이너를 촉구한다. “우리는 모든 계정으로 배달을 편집하려고 노력하고 있으며,그것은 우리에게 많은 돈을 절약합니다. 그것은 좋은 느낌,”그녀는 말한다. “디자이너는 이러한 대규모 컬렉션을 보유하는 대신 시간과 에너지를 고객이 실제로 원하는 것과 고객이 원하는 것에 집중해야합니다. 이 너무 많은 제품과 브랜드 사이에 정체성의 너무 많은 중복,그래서 나는이 단지 중력의 자신의 중심으로 돌아 가야 디자이너를위한 자극을 만들어 바랍니다.”
많은 사람들에게 그것은 전통적으로 황금 표준이었던”풀 컬렉션”모델에서 멀어지는 것을 의미 할 수 있습니다: 한 시즌에 디자이너는 데이웨어,저녁웨어,상의,바지,진술 조각,액세서리 등의 전체 영역을 커버 할 것으로 예상됩니다. “나는 우리 모두가 만드는 물건의 양에 대해 정말로 생각해 왔습니다.”라고 리페스는 말한다. “이 너무 많은 물건,그리고 어쩌면이 약한 선수 중 일부를 걸러 것,그리고 누가 살아남을 작은,더 컴팩트,초점을 맞춘 방법으로 일을하도록 강요 당할 것이다. 상판은 내 가장 큰 범주입니다-그것은 우리가 상판을해야 의미 하는가— 디자이너는 당신이 브랜드로서 누구이며 누가 당신의 옷을 사는지에 더 집중해야 할 것이며,아마도 업계가 더 작고 집중력이 좋다는 것을 이해하도록 강요 할 것입니다. 우리는 거대한 활주로 쇼 모든 시간을 할 필요가 없습니다.”
그녀는 그녀의 가을 컬렉션의 크기를 감소 있다고 덧붙였다,뿐만 아니라,모두 비용을 절감하고 그녀의 상점에 미칠 수있는 잠재적 인 부담을 완화하기 위해. “우리는 인벤토리로 그들을 익사시키고 싶지 않습니다.”라고 그녀는 말합니다. “이 시점에서 자신의 사업 만 보는 것은 정말 이기적입니다-그것이 전체 체인에 어떻게 영향을 미치고 서로를 지원하기 위해 노력해야만합니다.”
“이것은 전체 공급망을 포함하며,우리는 우리의 필요와 기대에 대해 현실적으로 노력하고 있습니다.”라고 로지 아술린은 말합니다. “우리는 그들의 상황과 큰 그림을 동정하고 이해합니다-우리는 모두 좋은 파트너가 되려고 노력하고 있습니다. 그것이 우리를 떠날 곳은 불확실하지만,이 시간을 통해 우리 모두가 함께 일하고 서로를 지원해야한다는 태도는 정말 도움이되었습니다.”
이 디자이너들의 다음 질문은 리조트 2021 과 봄 2021 을 어떻게 디자인 할 것인가입니다. “전형적인”리조트 컬렉션을 할 것으로 예상되지 않는다;대신,그녀는 리조트 창에 가까운 그녀의 가을 배달을 이동합니다,본질적으로 시즌을 건너 뛰는. 아술 린은”적절한 느낌”리조트 컬렉션을 할 계획—가능성이 작은 규모—리페스는 자신의 소매 업체가 이미 리조트 그를 요구하고 확인하지만. “아마 보통 크기의 절반 일 것입니다.”라고 그는 말합니다. “우리는 천천히 작업하고 있지만 6 월 1 일에는 준비가되지 않을 것입니다.”디자이너는 일반적으로 언론과 구매자에게 리조트를 보여주기 시작합니다. “우리는 6 월 말에 그것을 준비하는 것을 목표로 삼고 있으며,디지털 형식으로 보여줄 수있는 최선의 방법을 알아 내려고 노력하고 있습니다.”
이 말이 오래된 시스템에 대한 모든 변경 사항이며 가능성이 해상 이러한 디자이너를 유지하는 동안,모든 것이 여전히 불확실하다. 아무도 앞으로 몇 달이 걸릴 것을 예측할 수 없습니다. 가을까지 코로나 19 확산이 둔화 되더라도 세계는 분명히”정상”이라고 느끼지 않을 것이며 패션 산업은 단순히 생존하기 위해 몇 달을 보냈을 것입니다. 그러나 아술린은 낙관적 인 디자이너들이 새로운 목적 의식과 패션의 미래에 대한 구체화 된 비전을 가지고이로부터 나올 것입니다. “지금까지 우리는 더 지속 가능하고 재생 가능한 것을 다시 상상하는 데 부족했습니다.”라고 그녀는 말합니다. “나는 더 나은 방법이 있어야한다고 말할 때 혼자가 아니라는 것을 알고 있습니다. 나는이 시간이 우리가 새롭고,더 아름답고,더 보람 있고,더 의미있는 길에 더 가까워지는 데 도움이 될 것이라고 믿는다.”