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당신은 당신이 당신의 사내 팀을 확장 유지 or 단순히 자격을 갖춘 타사 공급자에게 특정 작업 기능을 위임해야하는지 여부를 불분명 그 시점에 가까워지고 있습니까? 글쎄,당신은 혼자가 아니에요. 많은 자영업 회사 아웃소싱을 사용 하 고 왜 그들은이 연습을 포용 하기로 알고 싶어요.
그러나 우리가 도착하기 전에,이 비즈니스 모델이 우위와 단점을 모두 가져 오는 것을 이해하는 것이 전형적입니다. 사실,결과는 주로 회사가 카드를 재생하는 방법과 그들이 함께 작동하도록 선택하는 사람에 따라 달라집니다. 그래서,장점과 외부 팀에 특정 역할을 할당의 잠재적 인 위험에 대해 확인하고 밝은 예제로 이동 할 수 있습니다.
아웃소싱의 이점은 무엇입니까?
미국에서 5900 만 명 이상의 프리랜서 근로자와 매년 300,000 개 이상의 직책이 아웃소싱되어 있으므로이 비즈니스 모델이 인기가 있다고 말하는 것이 안전합니다. 그 경우,우리는 전 세계 기업들이 아주 좋은 이유로 공급 업체와 짝을 지기로 선택한다는 사실을 무시할 수 없습니다. 또는 여러 가지 이유로 정확합니다.
아웃소싱의 꽤 몇 가지 혜택 모두 지금 알고 있어야 합니다. 연구원에 따르면,기업은 주로 시간을 절약하고 일부 비용을 절감하기 위해 아웃소싱하는 데 사용됩니다. 그러나 게임이 변경되었습니다. 오늘날,그 어느 때보다도,비포 시장은 진화하고 있습니다. 그리고 아주 새로운 가정은 경기장을 평평하게하고 있습니다:
- 인재풀이 예전보다 크고,
- 멀티 벤더 옵션이 인기를 얻고,
- 중소기업은 제 3 자 팀을 고용하는 특권을 누리고 있습니다.
이러한 변경으로 장점 목록이 길어졌습니다. 요즘,비용 효율적인 외 아웃소싱은 수많은 방법으로 효율적입니다. 그것은 빠른 회사에 새로운 기술과 지식을 제공합니다,특정 위험을 감소,시장에 시간을 단축,생산성을 향상. 또한 직원 만족도에 영향을 미치고 스트레스를 최소화하고 책임을 분할하여 이탈률을 낮 춥니 다.
지금까지 최고의 뉴스를 알고 싶습니까? 이것들은 당신이 즐길 수있는 몇 가지 측면 일뿐입니다.
아웃소싱의 장단점
이전 단락을 읽으면 유혹을 느끼지 않을 수 없습니다. 아직도,아웃소싱의 여러 장점에 관계 없이 혜택을 얻을 수 있습니다,거기에 몇 가지 위험과 도전의 조심.
처음부터 관심을 기울이지 않으면 새로운 파트너십이 악화 될 수 있습니다.:
- 예기치 않은 비용이 발생할 수 있고,
- 통신이 남쪽으로 향할 수 있고,
- 시간 프레임이 이동 될 수 있으며,
- 데이터가 누출되어 보안 문제가 발생할 수 있으며,
- 품질이 저하 될 수 있으며,
- 회사 문화가 타격을 입을 수 있습니다.
이제 이러한 단점은 무시 무시하게 들립니다. 어떻게 그들을 피할 수 있습니까? 우선,올바르게 선택 하 고 즉시 거의 모든 위험을 감소 하는 평판 좋은 회사 팀 구성. 비즈니스 파트너를 선택하기 전에 철저한 연구를하십시오. 일부는 종이에 좋은 것처럼 보일 수 있지만 특정 기술이 부족합니다. 다른 사람은 너가 어떤 방법에의해 묵과하지 않을 것이다 숨겨지은 예정표가 있을지도 모른다.
올바른 장소에서 자신의 마음과 고체 작업 윤리와 전문가 팀을 골라해야합니다.
어떤 기업이 아웃소싱을 사용합니까?
기업 및 잘 설립 된 기업들 사이에서 널리 퍼진 관행이었습니다. 그럼에도 불구 하 고,그 어느 때 보다 밝은 아웃소싱의 미래를 만드는 뿐만 아니라 변경 되었습니다. 자,이 비즈니스 모델은 많은 스타트 업 및 소규모 기업이 포함되어 있습니다. 숫자로 번역 된 신생 기업의 37%이상이 2018 년에 일부 직무를 아웃소싱했습니다.
탑승한 제 3 자 개발팀을 환영한 중소기업 목록에는 깃허브,알리바바,슬랙,베이스캠프 등이 포함된다. 앞으로 현재 하루에–그들 모두가 번성,성장,그리고 확장에 성공적으로.
전체 시장의 60%는 외부 팀과 협력하는 것으로 추정됩니다. 그럼에도 불구 하 고,기원과 틈새,기술 도메인에서 할당 위임,아웃소싱 인사 기능,또는 완전히 조립 콜 센터 승무원 고용에 관계 없이–당신은 승리에 대 한 수 있습니다.
아웃소싱 할 수있는 역할
머리를 감쌀 수없는 작업이 있습니까? 당신은 당신이 충분한 시간을 가지고 있지 않은 보류 할당을 가지고 있습니까? 당신의 사내 팀은 빨리 해야 하 가지고 있로 돌고 있는 특정한 기술이 결여되는가? 그렇다면,당신은 매우 신속하고 고통없이 이러한 문제 중 하나를 해결할 수 있습니다.
주로 위임에 초점을 아웃소싱을 사용하는 역할과 책임 회사의 목록은 다음과 같습니다:
- 웹 개발 및 디자인,다른 기술 직책과 함께
- 마케팅,검색 엔진 최적화,소셜 미디어 및 판매 기능,
- 급여,세금 신고 및 법률 업무
- 부기 및 회계 작업,
- 인사 및 채용,
- 고객 서비스 및 지원,콜센터 및 이와 유사한 서비스,
그리고 기본적으로,당신이 부족한 기술의 특정 세트를 필요로하는 다른 작업. 더욱 편리 하 게–지루한 찾을 그 작업을 아웃소싱할 수 있습니다.
어떤 주요 기업이 아웃소싱을 사용합니까?
많은 사람들에게 특정 역할을 아웃소싱하는 것은 꽤 큰 변화였습니다. 이 관행에 찬성하는 주요 기업의 기록은 꽤 광범위합니다:
- 베이스 캠프
- 스카이프
- 여유
- 애플
-
이 모든 브랜드는 친숙합니다. 알리바바,가장 유명한 전자 상거래 기업 중 하나로서,이 대안을 시도 할 수밖에 없었다. 전자 상거래의 모든 유형에 전념하는 사람들은 외부 직원에 의존하는 것이 가장 최적의 결과를 구동한다는 사실을 알고,시간과 비용을 절약,투자 수익을 증가,그리고 최상의 고객 경험을 부여.
다른 이들은 또한 몇 걸음 앞서 생각하고 약간의 이것과 약간의 것을 위임함으로써 그들의 이익을 급증 시켰고 엄청난 명성을 얻었습니다. 싸이 월드,미투데이,스카이프,그리고 여유와 같은 통신 플랫폼은 외부 도우미를 고용하여 자신의 목표를 못을 박았다. 그게 어떻게 밝혀 졌습니까? 음,싸이 월드,미투데이에서 시작 가정 해 봅시다 2012 와 30 풀 타임 직원. 현재 약 20 억 명의 월간 활성 사용자가 있습니다.
깃허브는 각 지망생 개발자와 엔지니어의 출발점입니다. 그것은 2008 년에 출시 된,오늘-그들은 자랑스럽게 만 40 사용자와 190 개 이상의 만 저장소를 갖는 발표 할 수 있습니다. 또한 현재 600 명 이상의 직원이 있습니다.
그래서,물건을 마무리하기 위해–기본적으로,이들(현재)거인 각각은 처음부터 시작하여 올바른 공급자를 선택함으로써 현재의 명성과 결과를 얻었습니다. 아웃소싱 사람들의 모든 단점에도 불구 하 고 언급 하는 경향이-그것은 바로 가기 당신을 이끌 수 있습니다.
구글은 아웃소싱을 사용합니까?
구글은 재채기 판다,오이를 두려워하는 고양이,그리고 오늘 내 머리가 왜 상처를 주는지 포함하는(그러나 이에 국한되지는 않음)무의미한 검색의 끝없는 원천입니다. 또한,아웃소싱 회사의 가장 좋은 예 중 하나입니다. 다시 일,그들은 60 전문가에 의해 인력을 배치했다. 다음,그들은 웹 개발 아웃소싱의 혜택을 발견 했다. 나머지는 역사다. 단순한 엔진은 많은 사람들에게 거대한 회사이자 선도적 인 빛으로 변했습니다.
아웃소싱에 대해 여전히 회의적입니까? 음,가서-구글.
아웃소싱의 가장 좋은 예는 무엇입니까?
구글을 제외하고,다른 많은 타이탄은 특정 전문 지식과 외부의 도움을 필요로하는 타사 공급자로 전환. 당신은 아이비엠을 언급하지 않고 목록을 완료 할 수 없습니다. 왜 그들은 바로 수행의 최고 예 중 하나 간주 됩니다? 첫째,그들은 작게 시작했습니다. 그리고 지금-그들의 회사는 교육과 과정에 연간 백만 달러 이상을 투자합니다. 지속적인 경력 개발에 만족한 사람을 결합함것은 성공을 위해 시험한 공식 이다.
그렇다면 어떤 회사가 아웃소싱을하고 있습니까? 분명히,그들 중 대부분. 2021 년에는 2,459 억 1000 만 달러에 달할 것으로 전망됩니다.
아웃소싱 작업을 만드는 방법?
최고 수준의 결과를 얻는 것은 놀랍도록 쉽습니다. 어떻게 그렇게? 건너 뛰지 말아야 할 단 하나의 단계가 있습니다. 맨 처음에,너의 유일한 탐구는 우측 하청함 회사를 발견한것을 이다. 다른 모든 것은 그 후 쉽고 미풍 될 것입니다–자신의 팀이 당신이 필요로하는 모든 것을 담당 할 것입니다 때문이다.
여기 전체 드릴:
- 정확한 비즈니스 요구 사항,목표 및 가능성을 알고,
- 위임해야 할 업무 범위 설정,
- 선정 프로세스를 적절하게 설정,
- 시장의 명성과 신뢰성에 주목,
- 투명하고 미래 협력의 모든 관련 측면에 대해 토론,
- 미래 협력의 모든 관련 측면에 대해 대화를 나누십시오.재무,
- 모든 계약을주의 깊게 읽고,
- 회사 문화를 생각하고 일치하는 핵심 가치를 찾으십시오.
마지막으로,당신이 올바르게 선택했는지 확인하기 위해 시도 할 수있는 것이 하나 더 있습니다. 파트너를 테스트 프로젝트에 할당할 수 있습니다. 예를 들어,이 방법은 조직 외부의 전문 소프트웨어 개발 팀을 고용 할 때 특히 유용 할 수 있습니다.
그렇게하면 그룹이 어떻게 운영되는지,약속 한 것을 제공하는지,필수 기술이 중요한지,포트폴리오가 제시하는 방식을 훨씬 쉽게 알 수 있습니다.
어떤 기업이 아웃소싱을 사용하는지,그리고 왜 그것이 가장 좋은 해결책인지 알아봅시다.
그것은 확실히 않습니다. 그러나 여전히-숙제를하는 것을 잊지 마십시오. 너가 너의 일의 부분을 취급하기 위하여 외부 당을 고용한것을 선택하면,너가 우측 사람을 안으로 시키고 있다 것 을 확실하 있으십시요.