라이언 레이오스는 최근 자전거와 헬멧을 챙겨 빅 베어로 가는 구불구불한 길을 달려가 스노우 서밋의 얼굴로 날아올랐다.
내리막 산악 자전거는 지난해 눈 정상 회담에 반환,약 10 년 만에 처음으로,로스 알라 미토 스 교사는 빅 베어에서 여름을 통해 먼지 실행을 명중 17 시간. 올해 그는 산 점프를 치는 데 더 많은 시간과 돈을 쓸 계획입니다.
그것은 산 통신수와 현지 기업이 위에 뚝을 쌓고 있는 엄정하게 이다:눈의 한에서 단 일년 내내,언제나 목적지에 사람 빅베어 원근법을 변화한.
최근 몇 년 동안 개발자와 투어 운영자는이 작은 산악 마을을 개선하는 데 수백만 달러를 쏟아 부어 빠른 도피를 찾는 방문객을위한 버즈를 만들었습니다.
그리고 도시는 기록에 최악의 눈 시즌 중 하나를 통해 고통 후,그것을 필요로한다.
눈이 느린 것을 의미하지 않는다
국립 스키 지역 협회가 발표 한 예비 보고서에 따르면 캘리포니아와 네바다를 포함한 태평양 남서부 지역의 스노우 리조트 방문은 2012-13 년 710 만 명에서 지난 시즌 520 만 명으로 28%감소했다.
다른 남부 캘리포니아 스키 지역과 마찬가지로 빅 베어 리조트에서는 가뭄이 많이 발생했습니다. 일반적으로 각 시즌 눈의 75~100 인치를 얻을 리조트,단지 지난 시즌 약 20 인치를 보았다.
“그것은 확실히 힘든 년이었다,”크리스 리들 말했다,빅 베어 마운틴 리조트의 대변인,이는 눈 정상 회담과 베어 마운틴을 포함.
다행히 마을,여름 관광은 겨울에 잃어버린 사업을 상쇄하는 데 도움이 상승세에있다. 빅 베어 레이크는 도시의 과도 점유 세금 데이터에 따르면,여름 방문을 위해 지난 5 년 동안 50%증가했다.
리조트 운영자는 여름 방문객 추세에 빠르게 뛰어 들었습니다. 산에서 내리막 산악 자전거를 여는 것은”우리가 도청하지 않은 새로운 시장 지역으로 성장할 수있는 기회”라고 수수께끼는 말했다. 2 년 전,운영자는 고급 및 중간 산책로를 배치하는 휘슬러,브리티시 컬럼비아 중 자전거 공원 디자인 회사,중력 논리를 고용했다.
목표는 향후 몇 년 동안 건물을 유지하는 것입니다. 승인은 7 월 열립니다 3 마일 초보자 산악 자전거 트레일 리조트 사업자 희망에 대한 마무리되고있다 4.
“이것은 금속에 페달을 밟고 싶지 않은 사람들을 위해 우리의 제물을 마무리 할 것”이라고 그는 말했다.
금요일에 내리막 산악 자전거가 매일 개장했습니다. 작년에 등산객과 자전거 타는 사람을 위해 약 60,000 개의 여름 리프트 티켓이 판매되었습니다.
이 사업은 겨울 인물 근처에 없지만,수수께끼는 말했다,”그것은 새로운 성장 시장,그래서 우리가 탐구하고 확장하는 것이 흥미 롭다.”
산보다 더
벨린다 베인의 오렌지 카운티에 본사를 둔 건설 회사는 5 년 전 경제 붕괴 동안 어려운시기를 명중 할 때,그녀는 새로운 투자 기회로 그녀의 휴가 도주를 보았다.
그녀는 주 38 번 고속도로에서 땅을 사서 사람들을 산 중턱에 쏠 수있는 9 개의 선을 그었다. 그것은 남부 캘리포니아에서 태어난 최초의 지퍼 라인 작업입니다. 모험을 즐기는 사람들은 숲 한가운데에서 3 시간 동안 액션 짚라인 투어에 약$120 를 지불하고,겨울에는 눈으로 덮인 나무를 통해 날아갑니다.
베인은 벤처에 약 150 만 달러를 썼다. 첫 해는 느리지 만 매년 입소문이 퍼지면서 더 많은 사람들이 나타났습니다. 그녀는 활용할 수있는 새로운 시장이 실현,그래서 그녀는 액션 투어를 만들어. 매년,베인은 지역에 사람들을 그릴 것입니다 다른 모험 사업을 만들 수있는 가려움을 가져옵니다,호수에 아쿠아 비행 세그웨이 투어에 이르기까지 모든-새로운 올해-나무 로프 등반 모험.
최근 어느 날,로버트 크로스텍과 에릭 푼칸이 투어 보트에서 내려 아쿠아 비행 투어를 관람하는 동안 카메라를 꺼냈다.
“우리는 떠나기로되어 있었지만,우리는 그들을 보았고 멈춰야했다”고 푼칸은 말했다.
라구나 니구엘에 사는 베인은 오렌지 카운티와 빅 베어 사이를 돌아 다니며 건설 사업,캘리포니아 유해 서비스 및 액션 투어 회사를 저글링합니다.
그 다음은 양궁 코스로,참가자들이 숲 속에서 쏜다.
“나는 내가하고 싶은 일을하고 싶다”고 그녀는 말했다.
베인은 빅 베어에 2 백만 달러 이상을 투자했다고 말했다. 그녀의 사업은 모험을 찾는 사람들을위한 활동을 추가 할뿐만 아니라 지역 경제를 강화하는 데 도움이되었습니다.
스티브 라라,28 세의 육군 베테랑,눈 시즌 4 년 전 접근으로 텐트에서 살고 있었다. 그는 일을 찾고,베인의 사무실로 걸어 갔다. 그녀는 그에게 점심을 제안하고,그에게 다음날에 시작하기 위하여 전진$40 을 줬다. 이제 그는 액션 트리 로프 등반을 실행합니다.
그의 어린 시절 친구의 대부분은 일자리를 찾아 마을을 떠난 동안,라라는 그가 여전히 빅 베어를 집으로 호출 할 수 기쁘다.
야외보다 더
개발자 데이비드 스톤이 38 세에 은퇴하기로 결정했을 때,그는 그를 바쁘게 할 무언가가 필요했습니다.
빅베어는 스톤의 심장 근처에 있으며,그의 증조부부터 손자까지 그의 가족 7 세대가 여름 낚시와 겨울 슬로프에서 시간을 즐기는 곳입니다. 그래서 1999 년,그는 노변 롯지라는 작은 호텔을 샀다.
그런 다음 베어 크릭 리조트를 구입 한 다음 울프 크릭 리조트를 구입했습니다.
“나는 도전을 사랑,그래서 나는 여기에 와서 그것으로 약간의 재미를했다,”그는 말했다. “빅 베어는 내가 쉬고 긴장을 풀고 배터리를 충전하는 곳입니다. 여기 올라와서 난 가만히 있을 수 없는 남자야 1 개의 것은 또 다른 한개에 지도했다,다음 재산은 따라 오고 다음 것.”
돌 슈퍼마켓 개발에 다시 사업에 갔다,하지만 지난 몇 년 동안 뒤뜰 포도 15 에이커에 성장 울프 크릭 속성에서 와이너리를 추가,빅 베어 레이크에서 자신의 사업을 강화하기 위해 계속 북반구에서 가장 높은 고도의 포도밭을 고려했다.
스톤의 최신 벤처,빅 베어 레이크 양조(주).,돌 도로에 앉아 발생,우연의 일치,그는 말했다.
“어떻게 그런 일이 일어 났는지 모르겠다”고 그는 말했다. “그것은 단지 운명 일 뿐이었습니다.”
그가 호수에서 낚시하는 아이 때부터 지역은 많이 변경되었습니다.
“우리는 새로운 빅 베어,더 나은 빅 베어를 만들고있다”고 그는 말했다. “당신은 더 이상 야외 활동을 즐기기 위해 여기에 오지 않을 것입니다.”
그는 또한 2 년 전에 오래된 극장을 사서 동굴이라고 불리는 400 석 규모의 콘서트 장소로 변모 시켰습니다.
“집에서 우리의 최악의 좌석은 스테이 플스 센터에서 최고의 좌석보다 낫다”고 그는 말했다.
전반적으로 그는 약 2 천만 달러를 들여이 지역에 새로운 사업을 업그레이드하거나 도입했습니다. 그는 더 많은 계획을 가지고,증류소와 무허가 바 포함.
“나는 빅 베어에 크게 투자하고있다. 나는 그것을 믿는다”고 말했다. “내 목표는 빅 베어 관광을 홍보하고 모든 사람들이 사과를 먹을 수 있도록하는 것입니다. 우리 모두는 공동체로서 몫을 얻습니다.”
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