셰인 마호니
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“우리가 보존을 실천하지 않으면,우리 뒤에 오는 사람들은 우리 시대의 진보와 번영을 위해 불행,타락,실패의 대가를 치러야 할 것입니다.5693″우리 중 많은 사람들이 지금 이 진리를 받아들이고 있지만,우리는 또한 보존이 자유롭지 않다는 것을 인식하는 것이 필수적입니다. 우리의 자연 세계의 관리,보호 및 즐거움을 위해 지불 할 대가가 있습니다. 야생 동물 풍부는 우연이 아니며 무료도 아닙니다. 누군가 어딘가에 청구서를 지불합니다.
보존에 중요한 역할을 하는 많은 기관들이 있지만,미국의 국가 기관들은 최전선에 서 있다. 그러나 평균 미국 주 야생 동물 기관이 운영하기 위해 매년 4 천만 달러의 예산이 필요하다는 사실에도 불구하고 미국 대중은 보존 비용에 대해 크게 알지 못하거나 무관심한 것 같습니다. 시민들은 확실히 국가 기관이 제공하는 보존 서비스의 혜택을 누릴 수 있지만,거의 기관 직원 및 프로그램이 자금을 지원하는 방법에 대한 대중의 인식이 없습니다. 이 인정 된 시간이다.
미국 주 보존 프로그램에 대한 현재 자금 조달 시스템은 독점적으로 사냥꾼과 낚시꾼의 지출에 크게 의존합니다. 평균적으로,국가 기관의 예산의 절반 이상이 사냥 및 낚시 라이센스 또는 기타 사용자 비용의 판매에서 직접 온다. 우리는 얼마나 많은 돈에 대해 이야기하고 있습니까? 음,2015 년에는 미국에서 누적 된 8 억 2 천 1 백만 달러의 비용으로 약 3 천 5 백만 건의 사냥 면허,태그,허가 및 우표가 판매되었습니다. 이 돈의 대부분은 한 형태 또는 다른 형태로 보존에 갔다.
평균 국가 야생 동물 기관 예산의 대략 1/4 이 연방 기금에서 온다 고 진실하다. 그러나이 자금은 거의 전적으로 피트 맨-로버트슨 법(1937 년 야생 동물 복원 법에 대한 연방 지원)에 의해 제공되며 총기 및 탄약 제품 판매에 11%의 소비세를 부과합니다. 1939 년 이후,이 세금 중 101 억 달러가 보존 이니셔티브를 지원하기 위해 주에 수여되었습니다. 의 전용 딩겔-존슨 법을 통해 낚시꾼 세금에서 파생 된 기여와 결합 될 때 1950 그리고 구타하는-브로 개정 1984,이 숫자는 인상적으로 증가$18 상태 보존 노력에 대한 직접 자금 억 달러. 누구도이 접근 보존 달러의 다른 소스를 이름을 지정할 수 있습니다?
그러나 그것은 이야기의 끝이 아니다. 세금 기부금 및 사용자 수수료는 제쳐두고,미국 사냥꾼은 회원 회비를 통해 야생 동물 보존에 연간 추가$400 백만 달러를 기부하고 디씨,야생 양 재단,꿩 포에버,메추라기 포에버,록키 마운틴 엘크 재단 및 기타 여러 단체에 기부하는 것으로 추정됩니다.
세계 어느 나라도 그러한 보존 자금 조달 메커니즘을 갖추고 있지 않습니다. 또한 미국 자체가 이러한 자금 조달 원을 대체 할 수있는 대체 메커니즘을 가지고 있지 않습니다,그들은 감소하거나 사라한다. 이것은 다른 시민이 재정적으로 보존을 지원하지 않는 것을 말하는 것이 아니다;그들은 확실히 않습니다. 그러나 그것이 말하는 것은 사냥꾼(및 낚시꾼)이 엄청난 기여를하고 매우 오랜 시간 동안 그렇게 해왔다는 것입니다. 이 사실은 다른 지역 사회가 야생 동물 보호 프로그램을 재정적으로 지원하도록 장려 할 수있는 방법에 대한 통찰력을 제공하는 것 외에는 다른 이유가 없다면 인정되어야합니다.
인용 된 숫자는 인상적이지만 사냥과 낚시의 경제적 중요성은 보존 자체를 훨씬 뛰어 넘습니다. 정부 기관 및 모든 종류의 공공 서비스에 대한 판매 세 및 주 및 연방 소득세 수입을 만드는 동안 전반적으로,미국에서 사냥,소매 판매에서$25 억 급여와 임금 매년 이상의$17 억 달러를 생성합니다. 미국 사냥꾼은 사냥 관련 여행에 매년 53 억 달러,사냥 장비에 64 억 달러,기타 관련”고가”품목에 84 억 달러를 지출합니다. 모든 것은 사냥꾼 당$2,800 의 연간 지출을 위해 결합한다. 경제 승수는 이러한 지출의 복합 졸졸 효과를 추정하는 데 사용될 수 있으며,미국 경제에 연간 86.9 억 달러 이상의 경제적 영향을 보여줍니다.
이 숫자는 물론,믿을 수 있으며,다른 경제 드라이버와 비교는 관점에 넣어 도움이됩니다. 의회 스포츠맨의 재단은 스포츠맨과 여성이 스키어가 스키 장비에 소비하는 것보다 더 많은 사냥개에 연간 6 억 5 천만 달러를 지출하고 헌터 지출에 의해 생성 된 연간 연방 소득세 수입이 10 만 명의 미 육군 군대의 연봉을 충당 할 수 있다고보고합니다. 2006 년과 2011 년 사이에 미국의 사냥꾼 수는 9%증가했다고보고했습니다. 그러나 같은 기간 동안 사냥 관련 제품 및 서비스에 대한 지출은 30%이상 증가했습니다. 따라서 경제적 인 운전자로서 사냥은 실제로 중요성이 커지고 있습니다. 심지어 다음 2001 년 9 월 11 일 때 미국 여행 업계는 무서운 해협,사냥꾼 혼자 숙박에 놀라운$276 백만 달러를 보냈다. 국립 사격 스포츠 재단은 사냥이 회사라면 미국 스포츠맨과 여성이 활동을 지원하기 위해 지출 한 금액은 포춘 500 대 목록에 73 위를 차지할 것이라고 보도했다. 사냥은,어떤 기준에 의하여,뿐만 아니라 미국 시민의 수백만의 생활에서 개인적으로 중요하다;대기업이다.
그러나 통계에 의해 눈을 멀게하지 않습니다. 이 경제 활동은 실제 사람들에게 실질적인 결과를 가져옵니다. 실제로 사냥 관련 활동 및 서비스는 매년 600,000 명 이상의 미국인을 고용합니다. 이러한 일자리는 종종 고용 기회가 제한 될 수있는 농촌 지역에서 만들어집니다. 일부 농촌 지역에서는 사냥과 낚시 시즌 동안 스포츠맨과 여성이 지출 한 달러로 중소기업을 1 년 동안 운영 할 수 있습니다. 그렇게함으로써,이러한 전통적인 활동은 오늘날 미국 전역의 많은 작은 마을과 기업의 활력소로 남아 있습니다.
사냥과 낚시의 미국의 전통은 보존뿐만 아니라 국가의 사회 경제적 복지에 엄청난 가치의 거대한 경제 엔진을 연료. 사실,이러한 추구는 모든 사람을위한 것이 아닙니다. 그러나,하나 이러한 활동을 지원 여부,그것은 그들이 만드는 기여를 인식 하 고 우리가 아직 그들을 대체할 수 있는 대체 자금 소스를 고안 해야 감사 하는 것이 중요 합니다. 실제로,그러한 새로운 자금 원천에 대한 우리의 추구는 우리의 보존 약속을 반영해야하며,따라서 우리는이 경제적 거상의 이익을 대체하지 않으려 고 노력해야합니다. 인간의 인구 증가와 기후 변화에 의해 도전 세계에서,야생 동물 보호는 더 비싼,이하되고있다. 우리는 우리의 보존 노력을 증가 할 필요가;단지 현 상태를 유지하지. 이렇게 하려면 결코 우리의 귀중 한 야생 동물 유산을 잃고 전용 시민의 넓은 지역 사회에 의해 더 큰 노력이 필요 합니다.