로스 러그비 블로그

그것은이었다 10 내가 처음 코칭과 사랑에 빠졌다 이후 년 나는 7 세의 그룹 우연히 때 누구의 코치 켜져 있지 않았다. 뭔가 그냥 클릭 하 고 의심의 그림자 없이 그것은 이제까지 나에 게 일어날 최고의 것 들 중 하나 인생에서 그 순간을 얻을.

코칭은 때때로 엄청난 보람과 매우 실망하고있다,하지만 더 중요한 것은 어떻게 더 나은 사람과 리더가 될 가르쳐왔다.코칭이 없다면 나는 그것을 필요로하는 사람들에게 영감을주고,다른 사람들이 가능하다고 생각했던 것보다 더 큰 꿈을 꾸게하고,그것을 필요로하는 사람들에게 규율을 가르치고,모두가 자신보다 더 큰 것에 속한 것처럼 느끼게하고,승리,스포츠 및 코치가 실제로 맞는 곳을 배우는 방법을 알지 못할 것입니다.

10 년 동안 나는 6 세에서 45 세 사이의 모든 사람들을 코치했습니다. 나는 팀,팀 및 팀을 코치했습니다. 나는 20 유 대표팀 컵,클럽 1 팀을 코치했고 승진의 흥분과 강등의 비탄을 경험했습니다. 나는 또한 남아프리카 유명인들로 가득 찬 팀의 코치였습니다(그것이 나를 유명하게합니까?)

나는 공식 코치,비공식 코치,기술 및 기술 코치,비디오 분석가,공격 코치,개인 코치,정의 된 역할이없는 조수 및 컨설턴트에서 모든 것을 해왔다.

나는 한 번 해고 당했고,가장 초기의 멘티와 친구 중 한 명을 자동차 사고로 잃어 버렸고,내가 이긴 것보다 훨씬 더 많은 시간을 잃어 버렸습니다.

트위터에서의 중얼거림 때문에 2 개월 동안 영국과 프랑스를 여행했고 럭비와 축구(미안 축구)에서 다양한 프로 팀과 함께 시간을 보내게 된 것은 행운이었습니다. 나는 많은 다른 스포츠 및 배경에서 나의 가장 큰 영향의 어떤을 포함하여 몇몇 진짜로 굉장한 차를,만날 수 있고 우리가 나눈 1 개의 카레 및 무수한 커피에 이 면담에서 순전히 날랐다.

에서 그르노블과 함께 한 주 동안 마이크 프렌 더가스트와 버나드 잭맨과 함께 나는 10,000 번 이상 트윗했고 약 150 권의 책을 읽었습니다.

그것은 많은 기복의 엄청난 여행이었다 말할 안전하지만,가장 중요한 것은 내가 이제까지 나열하거나 기억할 수있는 것보다 더 많은 소스에서 지속적인 학습 중 하나가되었습니다!

그래서,내가 도달하려고 해요 말해 이정표에 도달 한 후 30,나는 내가 지난 10 년 동안 배운 가장 큰 교훈의 일부를 공유하고 다른 사람들이 현 시점에서 내가 할 방법을 필드의 측면을 볼 수 있기를 바랍니다 경우 좋은 것이라고 생각.

여기 간다!

1. 당신은 당신이 생각하는 것보다 플레이어의 능력의 개발에 미치는 영향의 적은 있습니다.

내가 시작했을 때 나는 최고의 코치가 균열 선수로 어떤 선수를 설정하거나 챔피언 쉽”타이탄을 기억”유형의 이야기로 팀을 설정할 수 있다고 믿었다. 더 이상 내가 코치 더 나는 내 미친 듯이 잘 배치 코칭 계획 및 입력의 수많은 시간 내가 기대했던 차이를 만들지 않았다는 것을 깨달았다.

이것은 몇 가지 이유 때문입니다.:

1. 당신이 당신의 선수와 가진 접촉 시간의 양은 그들의 뒤뜰에 있는 그들의 자신의 놀기에 소요하고,다른 스포츠를 하고,다른 놀이 등등을 보는 시간과 비교된 최소이다.
2. 대부분의 코치는 한 시즌 또는 두 팀 또는 선수를 돌 봅니다. 이 선수의 전반적인 수명에 올 때 매우 제한된 기간입니다. (추신: 더 이상 당신이 팀과 함께 지출 덜 그들은 배울-다른 사람에 의해 코치 될 수 있도록.
3. 다른 팀이나 경쟁자와의 경기에서 얻은 실제 경험과 비교되는 것은 없습니다. 당신이 그것을 들어하지 않은 경우 이것에 대해 읽어”이해를위한 교육 게임”이라는 전체 분야가있다. 나는 몇 년 전에이 주제에 대한 기사를 쓴’엠 플레이하자.
4. 유전자,성격 특성,가족 배경 및 소득,환경,연습장 및 추가 플레이어의 가용성 및 개인적인 관심사와 같은 변수는 모두 스포츠를 훈련하고 배우고 즐기는 정도에 영향을 미칩니다.

나는 위의 잘못을 증명하기 위해 노력하고 난 지난 몇 년 동안 다양한 선수들과 팀과 함께 필드에 인정 신경보다 더 많은 시간을 보냈다 그러나 결과는 항상 동일했다…:)

을 가지고 있었지만,나는 수많은 코치들을 보았고,나 자신을 포함하여,깎아 지른듯한 의지(자아?)그리고 매년 시행 연습 년의 수많은 시간.

그것은 소리 수만큼 가혹한,때때로 당신의 선수는 특정 년 반대만큼 좋지 않다 상관없이 당신이 시도 얼마나,당신의 전술,훈련과 움직임은 세계 치는 사람으로 팀을 설정하기에 충분하지 않습니다.

그렇다면 매년 챔피언이 되려고 노력하는 것이 모든 사람에게 항상 가능하지 않다면 코치로서 무엇을해야합니까?

정말 간단합니다. 당신이 가지고있는 선수에 따라 코치하는 법을 배우고,가능한 한 게임을 사용하여 소유 한 것의 최고를 이끌어 내고 목적지보다는 여행을 사랑하는 법을 배웁니다.

당신은 년의 크래커를 가진 결국 할 경우,축하! 그러나 당신의 선수 능력이 가장 가능성이 당신이했던 것보다 결과에 훨씬 더 있었다 기억.

그렇다고 해서 이 성공에 꼭 필요한 것은 아닙니다. 당신은,하지만…

2. 당신이 만드는 환경은 당신의 전술과 복잡한 게임 계획보다 훨씬 중요합니다

코칭의 내 초기에 나는 럭비에 대해 아무것도 옆에 알고,나는 내 인생의 대부분을 연주했다하더라도,그래서 내가 시작했을 때 내 초점은 가능한 한 게임의 기초에 대해 많이 배울 수 있었다.

이것은 내가 지난 몇 년 동안 건너 온 대부분의 코치가 게임의 전술에 너무 빌어 먹을 초점을 맞추고 있기 때문에 드문 일이 아니다,최신 국제 동향–그들은 학교 수준에서 코칭하는 경우에도-이 자신의 팀이 더 많은 게임을 이길 수 있도록 희망에”최고의”훈련을 찾는. 나는 예외는 아니었다.

내가 깨닫기 위해 부정 한 것은 모든 최신 지식이 내 머리 속에 강요 되더라도,플레이어는 당신이 그들과 함께 무엇을 성취하려고하든 그들 앞에있는 것을 실행해야한다는 것입니다. 그것은 당신에 대해 아니에요.너무 자주 나는 코치가 모든 지식의 글꼴 인 참조 그러나 그들의 선수는 게임의 코치 이상주의적인 전망을 구현하기 위해 노력하고 필드에있는 사람이며,어떻게”재생해야합니다.”

결과적으로 일어나는 경향은 수없이 많은 시간이 방어와 공격에 대한 코치의 전략을 완벽하게하려고 노력하는 연습 세션이며,선수들은 상상의 움직임과 시나리오를 군사적으로 정밀하게 실행하려는 단순한 로봇으로 사임합니다.

이 사이클은 플레이어가 실제 경기에서 그들 앞에 있는 것에 대해 알고 있거나 반응하는 것을 기본으로하여 시즌 내내 지속되며,이는 다른 팀을 상대로 한 게임이라는 것을 알고 있기 때문에 코치들은”듣기”가 부족하다는 사실에 좌절감을 느낍니다.

이 익숙한 소리 당신이 코치하지 않는 경우,당신은 육군 강사입니다.

수년간의 학습,연구 및 개선 끝에 나는 플레이어의 소프트 스킬(그리고 자신)을 향상시키는 데 올바른 환경을 조성하는 것이 가장 큰 차이를 만드는 곳이라는 것을 알게되었습니다.그리고 코치로서 내가 스포츠에 대해 알고 있다고 생각하는 것이 아닙니다.

그러나 소프트 기술은 무엇입니까? 그들은 다음과 같이 정의됩니다:

• 의사 결정
• 커뮤니케이션
• 자기 동기 부여와 훈련
• 자부심과 자신감
• 리더십
• 팀 작업
• 창의성과 실험
• 문제 해결

왜 소프트 스킬?

단순. 당신은 또한 사람으로 알려진 인간을 다루고 있습니다.

이 사람들은 나이에 상관없이 모든 종류의 능력,지식,육성,사고 방식 및 리더십 기술을 가지고 있습니다. 이 혼란은 어떻게 든 작동 팀으로 지배해야합니다–함께 플레이 지속적으로 자신의 능력을 향상시키기 위해 단위와 갈증으로 효과적이되고 싶어 하나. 확실히 키 큰 순서!

불행히도,소프트 스킬은 그렇게 많은 코치들에게 결코 우선 순위가 아닙니다.

그들은 팀 빌딩 접근 방식을 사용 하 여 시즌의 시작 부분에 자주 또는 한 번 오프 정신 코치 세션 이러한 기술 및 개선 하는 방법의 거의 이해.

이들은 코칭의 핵심 아직 우리는 전술에 초점을 복잡한 문제입니다! 왜?

나는 이것이 몇 가지 이유로 발생한다고 믿는다.:

1. 전술과 전략 코치에 의해 이해 하기 훨씬 쉽게 하 고 연습에서 구현 하는 것이 더 쉽습니다 그리고 그것은 빨리,이기는 하지만 짧은 기간,반환 시즌 초반.
2. 대부분의 코칭 과정 나는 소프트 기술에 부족한 초점 게임의 전술에 초점에왔다.
3. 소프트 기술은 종종 보풀,비 남성과 가치있는 코칭 시간의 낭비로 볼 수 있습니다.
4. 그들은 측정하기 어렵거나 코드는 차이를 만든 것으로 다음 경기에서 쉽게 식별 할 수 없습니다-그래서 증거는 어디?
5. 통제와 부모/위원회와 같은 코치는 코치가 통제하고 신속하게 결과를 달성 할 것으로 기대합니다. 연약한 특기에 첫째로 초점을 맞추는 차를 상상하고십시요 그러나 게임을 잃으십시요-아주 높게 생각하지 않는다!
6. 전통적인 사고에는 지식 제공자로서의 코치(일반적으로 지도자)와 빈 그릇으로서의 선수가 있습니다.

따라서,나는 종종 일부 팀 때문에 우수한 컨디셔닝 또는 준비의 초기에 결과를 얻을 수 있지만,시즌 나중에 길가에 의해 가을 참조하십시오.

왜?

1. 선수가 경기에서 코치 완벽한 계획을 실행하지 않기 때문에 관행은 평범하고 반복된다(“그들이 잃어버린 이유입니다. 그들은 단지 더 내 말을 듣고 경우!”)
2. 선수는 생각,학습 또는 리드 도전하지 않습니다
3. 팀 정신은 손실 마운트 길가에 의해 폭포
4. 결과 구동 코치 좌절 재미 측면을 제거

나는 너무 자주 모든 것을 보았다. 나는 거기에 있었다. 나는 그 코치였다.

물론,전술과 게임 계획은 초기 결과 뒤에 이유가 될 수 있지만,나는 개인적으로 내 10 년 내 전술 코칭 개입의 직접적인 결과로 승리 한 게임의 생각할 수 없다는 것을 알고있다.

선수 개인의 의사 결정과 게임 이해,함께 자신의 현장 리더십,자신감과 믿음과 실행은 항상 중요 순간 뒤에 이유였다-좋고 나쁜.

나는 당신의 팀의 장기적인 성공은 항상 당신의 선수가 누구인지,그들의 요구를 이해하고 끊임없이 생각하고,배우고,실험하고,이끌도록 도전함으로써 그들에게 적합한 환경을 조성하는 능력에 의존 할 것이라고 굳게 믿습니다.

이 모든 너무 자주 장기적으로 팀 사이의 차이는 그러나 당신은 시간이 걸리고 소프트 및 하드 기술 사이의 적절한 균형을 달성하는 것은 기술임을 이해해야합니다!

올바른 환경을 만드는 부분:

1. 실수와 실험 허용 및 장려
2. 무엇이든 가능하다고 느낄 수있는 영감을주는 분위기
3. 모든 플레이어는 환영받는 느낌을 갖습니다
4. 재미와 학습은 모든 세션의 핵심입니다–연령에 상관없이!
5. 당신의 자아는 플레이어의 발전과 장기적인 성장에 찬성 옆으로 넣어
6. 승리는 스포츠를 재생하는 핵심 이유가 아니다–그것보다 더 많은 것이 있어야합니다. 왜
7. 성장 마인드 개발
8. 플레이어가 생각하고 창의적으로 행동하도록 도전
9. 맹목적인 순종보다는 질문을 장려
10. 여행 사랑 목적지가 아닌

코치로서 선수들에게 가장 큰 영향은 선수들의 유형에 따라 결정됩니다.)그리고 당신이 창조한 환경,오히려 당신의 영리한 전략,긴 연설,교련 및 당신이 생각한 결과는 당시에 중요했습니다. 날 믿어

3. 이것은 게임의 전술적 측면보다는 올바른 환경을 만드는 데 초점을 맞추는 이전 시점부터 계속되었으며,내가 배워야 할 가장 큰 교훈 중 하나 였지만,완전히 통제 할 수있는 어리 석음을 깨달았을 때 엄청난 수익을 거두었습니다.

나는 지금까지 내 코칭 경력에 세 가지 단계를 했어:

• 신참
• 자아 구동
• 깨달음

신참:

내가 초보자 코치 였을 때 나는 게임에 대해 전술적으로 거의 알지 못했기 때문에 선수들은 내가 그들을 잘 알지 못했기 때문에 엑스와 오의 공연을 할 것으로 예상되지 않았다!

그러나 내가 한 일은 선수들을 향상 시키도록 격려하고,그들을 돌보고,스코어 카드보다는 자신감을 키우는 데 초점을 맞추는 것이 었습니다.

이로 인해 팀의 정신과 자신감이 급증했습니다. 전체 년 동안 자신의 결과와 그 결과 개선 않았다,그러나 실제 게임 개발 인해 내 가난한 게임과 코칭 지식에 다소 정체되었다. 그러나 그들,그리고 나는 확실히 재미 있었다!

자아 중심:

그러나 야심적이고(자아)증명할 상당한 포인트,나는 면학 게임을 공부하기 시작하고 다음 해 실제 전술 얻었다.

나는 모든 측면을 통제하는 것이 향상된 성능과 더 나은 플레이어와 동일시 할 것이라고 굳게 생각했다. 나는 정말로했다.

내가 깨닫지 못했던 것은 특정 영역에서의 나의 한계와 경기 및 연습 모두에서 학습 환경을 통제하려는 나의 필요성이 선수들 스스로 학습하는 것을 심각하게 방해하고 있었기 때문에 선수들이 새로운 것을 시도하거나 위험을 감수하거나 실수하는 것을 덜 야심적으로 만들었다.

따라서,플레이어의 능력을 향상시키기 위해 내 노력은 반대의 효과를 갖는 실제 사실이었다!

그 결과 팀 환경이 크게 악화되었고,선수들은 그들이 가져야 할대로 나아지지 않았고,각 게임을 즐기지 못했습니다. 승리는 구호를 가져 왔습니다. 잃는 것은 죽음보다 가치가 있었다.

왜 내가 이 길로 내려갔을까?

1. 전통적으로 코치는 연습과 경기 중에 통제력을 유지하고 유지하는 것으로 생각됩니다. 그들이 말할 때,플레이어는 듣고. 나는 단지 내가 경험했던 것을 복사하고 사실이라고 생각했다. 더 내가 말을 드릴,더 나은 그들은 얻을 것,권리?
2. 전술적 결과에 초점을 맞추는 관행을 설계함으로써 나는 경기 일에 선수들이 어떻게 수행했는지”통제”할 수 있었다. 종종,당신은 코치가 다음 게임을 이기기 위해 자신의 약점을”수정”하기 위해 이전 주 오류에 대한 작업을 볼 수 있습니다. 매 순간 또는 게임 만 동일하다면!
3. 나는 팀에 대한 나의 비전이 옳다고 믿었고,선수들은 더 많은 경기를 이기기 위해 종이에 무엇이 있는지 구현해야만했다.
4. 나는 플레이어의 지식,비전 또는 의사 결정을 신뢰하지 않았고 오류를 예방해야 할 약점으로 보았다.
5. 게임을 잃은 실수는 플레이어가 연습이나 비디오 분석에 더 집중했을 때 예방할 수있는 중대한 오류로 간주되었습니다.
6. 배우는 것보다 이기는 것이 더 중요했다. 남아 프리 카 공화국에서 모범생 럭비 환경 상당히 경쟁적이 고 모든 비용 정신에서 승리 보다는 선수의 개발에 초점을 기본값으로 코치를 강제로 영구 압력 밥 솥 환경을 드라이브. 자존심은 어디에나 있습니다!
7. 내 야망은 높은 최대 코치-더 많은 기술 나는,더 나은 코치 내가 잘 될 것인가?

깨달음:

이전 두 단계를 거쳤을 때,나는 그 대답이 어딘가에 있다는 것을 알았다. 나는 행복한 무지가 대답이 아니었고 지나치게 전술적 인 군대 스타일-코치의 모든 비용 유형에서 승리한다는 것을 알았습니다.

시간이 지남에 따라,그리고 많은 성찰로 인해,나는 시간이 지남에 따라 당신이 이기고,통제하고,책임져야 할 그 미친 필요를 놓아두면,당신은 당신의 플레이어가 당신이 생각하는 것만 큼 나쁘지 않다는 것을 깨닫게된다는 것을 깨달았습니다.

그들의 현재 무능력,실수 및 손실은 코치로서의 당신을 반영하지 않으며 5 초마다 당신의 입력이 절실히 필요하지 않습니다.

당신이 객관적으로 행동 플레이어를 볼 때 당신은 그들이 당신이 생각하는 것보다 더 많은 것을 알고 있다는 것을 알고,그들은 단지 더 많은 시간과 이해,실행 및 기술을 연마 할 수있는 적절한 환경이 필요합니다. (대만족!(3560)

이를위한 최고의 교사? 게임 자체. 나 말고

스포츠가 무엇이든간에,스포츠를하는 실제 행동은 그 자체로 경이로운 교사입니다. 누가 알았어!

쉬운 전환이 아니었다. 그것은 몇 시즌이 걸렸고 나는 여전히 배우고 있습니다. 그러나 그것은 전적으로 가치가있었습니다!

결과?

나의 소위”깨달음”은 나를 너무 많이 놓아 주게하여 실제로 2017 년에 자신의 경기 일 준비를 할 수있게했습니다(불행히도 14 경기 중 4 경기 만. 나는 이것을 훨씬 더 일찍 그리고 훨씬 더 미래에 할 계획이다). 난 단지 도착 15 킥오프 전에 분 그들은 항상 내 간섭없이 훨씬 더 연주.

나의 관행 또한 더 많은 게임,공,혼돈,실수,움직임,그리고 내 말을 듣고 거의 서서 지저분 해졌다.

종종 세션은 내가 모든 단일 팀 모든 시간을 볼 수 없었다 모든 필드를 통해 한 번에 가고 수많은 작은 양면 게임이 있습니다. 플레이어는 자신의 뒷마당에서와 마찬가지로 게임 자체를 실행했고 나는 그걸로 괜찮습니다.

어떤 외부인의 관점에서 볼 때 나는 관행을 통제하지 못했고 선수들이”그냥 놀고””자신의 일을”하는 것처럼 팀을 통제 한 것 같습니다. 그리고 나는 부모와 코치에 의해 이것에 대해 비난을 받았습니다. 나는 또한이 괜찮아.

이상하게도 나는 플레이어가 더 많은 그림자 연습,연설 및 기술 훈련을 요구 한 적이 없습니다. 이상한.

나가 떠나보냈더라도,나는 실제로 그 어느때로 보다도 학습 환경의 통제에서 더 이다. 제약의 접근 방식과 질문 인 테그 푸스를 사용함으로써 각 연습은 플레이어가 자신의 노력,실수 및 성공을 통해 게임의 다양한 측면을 배울 수있는 방법이되었습니다.

그들의 리더십과 비판적 사고는 이러한 접근 방식을 통해 발전 할 수 있으며 혼자 남겨져 스스로 생각하고 관리 할 수 있습니다. 플레이어는 이전에 사용 된 것보다 자신의 학습과 의사 결정을 더 잘 통제하고 있으며 코치로서 우수한 지식을 의지하지 않고 천천히 움직인다는 것을 배웠습니다.

간단히 말해서 내가 더 놓아 줄수록 플레이어가 더 많은 게임을 할수록 더 빨리 향상됩니다. 더 그들은 더 나은 팀 환경 되었다 개선 하 고 더 많은 재미 그들은 했다. 그들이 더 재미있을수록”지스”(정신)가 더 좋아졌습니다. 더 나은 지스 더 그들은 서로에 대한 재생 및 결과 개선.

내가 중심에 있을수록 서서히 성공의 순환이 되었다. 나는 여러 팀 및 설정에서이 이상 보았다.

내가 놓자마자 깨달은 것:

• 플레이어는 처음에 보일 수만큼 나쁜 결코,성장을위한 공간을 허용하고 당신은 놀랄 것입니다. 그들이 당신에게서 무거운 입력을 필요로 하고 멀리에서 걷기 어려운 각자 영속시키는 주기가 된다고 믿으십시오.
• 플레이어는 5 초마다 입력을 필요로하지 않습니다. 닥치고 그들의 실수로부터 스스로 배우게하십시오. 더 적은 것은 나를 더 신뢰합니다.
• 더 놀아주세요. 진심으로. 그들은 당신에게 감사 할 것입니다.
• 말하기보다는 묻는다. 그들은 당신보다 더 나은 대답을 가질 수 있습니다. 당신은 모든 것을 알지 못하고,해야만 하는 것도 아니다.
• 이기고 자아를 잃을 필요를 제거하십시오. 모든 것을 통제 할 필요는 없습니다. 이 멀리 떨어질 때 그래서 소리와 선수에 비명 않습니다-그들이 배울 때 왜 소리? 당신이 시험을 위해 공부하는 동안 아무도 소리 질러 왜 스포츠에서합니까? 플레이어는 결과가 중요한 유일한 메트릭 인 경우에 소리 쳤다 얻을.
• 인내심을 가지고,다른 사람들은 다른 속도로 배웁니다. 그들은 거기에 도착할 것이고,당신은 창조적 인 코치가되어야하고 그들을 더 잘 이해함으로써 더 빨리 거기에 도착해야합니다.

4. 거시기하지 마십시오

그래 맞아,거시기하지 마십시오. 너가 차가 될 때,너는 너의 운동선수를 위해 지도자가 된다–사정 그들의 나이. 당신은 그들을 위해 거기 있다,왜냐하면 그(것)들 없이 당신은 차가 아닐 것입니다. 당신이 없으면 그들은 여전히 스스로 재생할 수 있습니다.

너무 자주 코치는 잘못된 이유로 코칭에 참여.

진심으로 나는 그들 모두를 보인다. 나는이 사람들 중 일부(충격!):

• 자존심을 높이기 위해 코치하는 사람,
• 영광의 날을 재현하기 위해 코치하는 사람,
• 선수로서 할 수 없었던 것을 성취하기 위해 코치하는 사람,
• 사람으로 얼마나 놀라운지를 세상에 증명하기 위해 코치하는 사람,
• 우승 조직의 일원으로 코치하는 사람,
• 무언가/누군가를 담당하도록 코치하는 사람,
• 은퇴한 선수이고 다른 대안이 없기 때문에 코치하는 사람,
• 자신의 삶에 목적을 부여하는 코치,
• 자신의 현실을 피하기 위해 코치하는 사람 등.

나는 완벽하지 않다. 결코 없었다,결코 없을 것이다.

하지만 지난 10 년 동안 나는 코칭의 추악한 측면을 보았다는 것을 알고 있습니다. 나는 내가 알려지기를 열망하지 않는 것을 보았고,있었다.

그러나 나는 궁극적으로 내가 봉사하는 선수를 위해 진정으로 거기에있는 코치와 사람이되고 싶다.

코칭은 교육에서와 마찬가지로 종종 사심없고 감사 할 줄 모르는 과제입니다. 그것은 어렵고 도전적이지만 무엇보다도 올바른 사고 방식,사고 방식 및 스포츠가 세계에 맞는 곳에 대한 진정한 이해로 접근 할 때 큰 보람을 느낍니다.

너무 수시로 차가,나 자신 포함해,그들의 스포츠,그들의 결과 및 트로피가 그들의 세계의 센터가 되는 그들의 자신의 창조의 작은 거품의 안쪽에 붙잡히는 고가 나는 발견한다. 이것은 건강하지 않으며 선수를 위해 좋다,그들은 수시로 당신 보다는 멀리 더 젊 당신이 그들의 생활의 가장 중요한 게임인 것을 고려할지도 모르다 무엇을 그들의 생활에서 계속 훨씬 더가 있다.

당신의 영향력은 당신이 코치하는 스포츠 이외의 영향을 미칠 수 있다는 것을 깨달으십시오. 당신의 영향력은 많은 다른 분야에서 긍정적이거나 부정적 일 수 있습니다.

플레이어는 언제 어디서나 무엇이든 성취할 수 있다고 믿게 하거나 자신이 가치가 없다는 허약한 믿음을 확인할 수 있습니다. 나는 동전의 양쪽에 있었고,내 임무는 다음 10 년 동안 항상 오른쪽에 있는지 확인하는 것입니다.

자아를 버리고 거시기가되지 마라. 이 응용 프로그램은 당신에게 아름다운 정원 디자인 아이디어의 갤러리를 보여줍니다 너의 각자 중요성은 너의 선수가 달성하는 결과에의해 결코 측정되면 안된다. 당신은 단순히 게임을이기는 것보다 훨씬 더 중요한 직업을 가지고 있습니다.

당신은 당신의 선수들에게 그들이 가능하다고 생각했던 것보다 더 많은 일을하도록 고무시키고 그들이 처음 만났을 때보 다 더 나은 사람으로 끝날 수 있도록 할 의무가 있습니다.

결론:

나는 처음 휘파람을 차지한 이후로 많은 단계와 변화를 겪었습니다(실제로는 더 이상 사용하지 않습니다. (2007)에 빌어 먹을 일을 싫어.

나는 선수들이 자신을 믿도록 돕는 코치였으며,내 자신의 이익을 위해 거기에 있었던 코치였습니다. 나는 자아를 가졌지 만 나는 그것을 뒤에 남겨 두었다고 생각하고 싶다. 나는 코칭과 팀의 성공에 지나치게 투자되어 왔으며,스포츠가 실제로 삶에 적합해야하는 곳을 깨닫게되었습니다.

이들은 오랜 시간과 배우고 이해하는 무거운 통행료를 촬영 한 수업이지만,궁극적으로 그것은 하나의 고약한 타고 계속 내가 즐길 하나되었습니다.

지금까지이 여행을 공유 한 모든 사람들에게 감사;내가 함께 일한 코치,부모와 선수뿐만 아니라 사심없이 트위터,스카이프,직접 또는 이메일을 통해 길을 따라 가르쳐 준 사람들. 너희들 바위!

여기 다음 10 년!

또한 매체에 게시.