그게 좋은 소식입니다. 나쁜 소식은 차별 금지 규칙이 고령 근로자에게 새로운 문제를 일으킬 수 있다는 것입니다.
올레브 에두르
한때 일반적인 은퇴 연령을 지나서 계속 일하기를 희망하는 캐나다인들에게 좋은 소식은 필요 또는 욕구로 인해 더 이상 의무 은퇴가 허용되지 않는다는 것입니다. 당신은 당신이 특정 연령에 도달했기 때문에 문 밖으로 강제 할 수 없습니다.
그리 좋은 소식은 고용주들이 고령 근로자를 고용하는 것을 점점 더 경계하고 있으며,결과적으로 직장에서의 연령 차별이 증가하고있는 것으로 보인다는 것입니다.
최근 몇 년 동안 연방 정부뿐만 아니라 모든 주 및 준주는 직장 내 연령 차별을 해결하기 위해 인권법을 제정하거나 변경했습니다.
밴쿠버의 파스켄 마르티노 법률 사무소의 노동,고용,인권 변호사 케빈 오닐은”캐나다의 모든 인권법은 현재 의무 은퇴를 금지하고 있다”고 말했다. “보호는 65 세에 멈추지 않습니다.”
연령에 따른 차별 금지는 18 세에서 64 세 사이의 사람들에게만 적용되었습니다. “자,”오닐은 말한다,”인권 코드는 19 세 이상으로’나이’를 정의,그래서 당신은 65 세의 사람에게 말할 수 없다,’좋아,지금 당신은 은퇴해야,그래서 당신은 간다.”
고용주는 노령 근로자가 연령에 따라 고용을 떠나거나 거부하도록 강요하는 다른 방법으로 차별 할 수 없습니다. 예를 들어 온타리오의 인권 법률은 다음을 명시합니다:
–귀하는 다른 모든 사람들과 동일한 고용 기회를 제공받을 권리가 있으며,
–직업,훈련 또는 승진을 거부하거나 나이 때문에 퇴직을 강요받을 수 없으며,
-귀하는 의료 및 기타 건강 관리와 같은 다른 모든 사람들과 동일한 수준의 서비스를 받을 권리가 있습니다.
즉,다른 근로자와 동일한 권리가 있습니다. 물론 이것은 결코 직장을 잃을 수 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 모든 연령의 사람들은 언제든지”원인과 함께 가자 할 수 있습니다.”그리고 도난 또는 과실과 같은 정당성이없는 경우에도 통지 대신 충분한 통지 또는 퇴직금이 주어지면 직원은 언제든지 종료 될 수 있습니다. 당신이 특정 나이를 설정했기 때문에 그것은 단지 할 수 없습니다.
예외가 있습니다
의무 퇴직 금지에 대한 예외는 선의의 직업 요건으로 알려져 있습니다. 이 작업의 요구는 고급 나이의 사람에 의해 효과적으로 할 수 없습니다 같은 어디 주로 적용 됩니다.
“예를 들어 소방관이나 항공사 조종사는 여전히이 예외의 대상이 될 수 있습니다.”라고 오닐은 말합니다. “다른 유형의 작업도 포함될 수 있지만 꽤 드뭅니다. 당신은 은퇴 계획을 백업 꽤 좋은 과학적 증거가 필요합니다.”
고용주는 계속 고용이 고용주에게 해로울 때 의무 퇴직 프로그램을 시행 할 수도 있습니다. 고용주는 고령 직원을 수용하는 것이 안전,직원 사기 또는 회사 비용에 부정적인 영향을 미치거나 다른 직원의 권리를 방해하거나 단체 협약에 지장을 줄 수 있음을 입증해야합니다.
“프로그램이 정년퇴직을 요구하는 경우,고용주는 정년퇴직 프로그램이 선의로 개발되었으며 업무의 본질과 합리적으로 연관되어 있으며,부당한 비용이나 건강 및 안전 위험 없이 비차별적인 프로그램을 개발하는 것은 불가능하다는 것을 보여 주어야 한다”고 온타리오 인권위원회 문헌은 말한다. “예를 들어,고용주는 직원의 개별 테스트 및 평가를 통해 의무 퇴직 프로그램의 목표를 달성 할 수 없음을 보여 주어야합니다.”
마찬가지로,브리티시 컬럼비아의 인권법에는 의무 은퇴를 강요하기 위해서는 고용주가 직무 수행과 합리적으로 관련된 목적을 위해 그리고 합법적 인 업무 관련 목적을 달성하는 데 필요하거나 개별 직원을 수용함으로써 과도한 어려움을 겪을 것이라는 정직한 믿음으로 요구 사항을 채택했음을 보여줄 수 있어야한다고 명시되어 있습니다.
또한,고용주는 고용 종료에 대한 변명으로 감소 된 용량을 사용할 수 없습니다.
“그들은 69 세에 60 세보다 눈에 띄게 덜 효율적으로 수행하고 있다는 이유로 차별 할 수 없습니다.”라고 오닐은 말합니다. “그들은 그 또는 그녀가 차에 치여 있다면 사람을 수용 할 것;같은 토큰에 의해,나이,그 자체,수용 할 장애가된다,고용주의 부분에 과도한 어려움의 시점까지.”
“고용주가 해고에 대한 정당한 근거를 제시 할 수 있다면,그것은 아무 문제가 없습니다.” “그러나 회사에서 가장 오래된 4 명의 근로자에게만 영향을 미친다면 고용주는 그것이 나이 이외의 이유로 이루어 졌다는 것을 증명해야 할 것입니다.”
연금 계획은 차별화 할 수 있습니다
고용주는 강제 퇴직을 정당화하기 위해 더 이상 나이를 사용할 수 없지만(비 또는 어려움이 적용되는 경우 제외)연금 플랜은 연령에 따라 계속 구별 할 수 있습니다. 연금 계획이 설치될 때,보험 수리적 계산이 나이에 이해되기 위하여 기초를 둬야 하기 때문에 이것은 이다. 예를 들면,모든 연금 계획은 계획이 어느 달러 수준에 충분하게 투자될 것을 지키기 위하여 보험료안에 각 년 지불되어야 하는 까 얼마를 산출하기 위하여 종료 나이를 쑤셔야 한다.
그럼에도 불구하고 연금 계획은 은퇴를 강요 할 수 없습니다. 그들은 단지 특정 나이에,당신은 연금 혜택의 엑스 금액을받을 수 있습니다 것을 알 수 있습니다. 그러나 당신이 지금 무한정 계속 일할 수 있다는 사실은 계산에 스패너를 던지고 많은 질문을 제기합니다.
예를 들어,65 세 이후 연금에 계속 기여하고 더 큰 혜택 자격을 구축 할 수 있습니까? 고용주는 얼마나 더 많은 사람들이 얼마나 더 오래 일할 수 있는지 알 수있는 방법이 없다면 얼마나 더 많은 사람들이 받아야하는지 어떻게 계산합니까? 아니면 단순히 미리 설정된 혜택을 지불하고 더 이상 기여할 기회를 제공하지 않습니까?
“이제 문제는 연금 계획이 인권 법안을 능가합니까?”오닐은 말한다. “아니면 계속 일하면 어떤 종류의 트레이드 오프가 있어야합니까? 이러한 문제는 아직 해결 될 수있다.”
시행은 주마다 다릅니다.
귀하가 연령 차별을 당했다고 느낀다면,귀하는 청구를 추구할 수 있는 선택권이 있습니다. 영국 기반 웹 사이트 agediscrimination.info 캐나다를 포함한 여러 국가의 연령 차별에 대한 통계 및 정보 출처(사이트에 대한 액세스는 사용하는 브라우저에 따라 다름)는 시행 메커니즘 및 구제책이 지방에 따라 다르다는 점에 유의하십시오.
“일부 관할권에서는 인권위원회에 불만을 제기 할 수 있으며,이는 연령 차별 사건을 조사하고 불만을 판결 절차에 회부할지 여부를 결정합니다.”라고 웹 사이트는 조언합니다. “다른 관할권에서는 직원이 행정 재판소에 직접 신청할 수 있으며,이 재판소는 불만 사항을 수락,심사,중재 및 판결합니다.”
당신은 또한 연령에 따라 차별을 주장하는 민사 소송을 시작할 수 있습니다. “종종 연령 차별 주장은 부당 해고에 대한 주장과 같은 다른 행동으로 인정됩니다.”웹 사이트는 계속됩니다. “당사자는 민사 청구의 일환으로 연령 차별에 대한 추가 손해 배상을 요구할 것입니다.”
온타리오를 예로 들어 본 웹사이트는 온타리오 인권 재판소가 차별로인해 분실되거나 지출된 돈뿐만 아니라”존엄성,감정 및 자존심에 대한 상해”에 대한 재정적 보상을 제공할 수 있다고 지적합니다.”비 금전적 판단에는 고용주가 그 사람을 고용하거나 복직시키고,승진을 제공하고,직장에서”괴롭힘 자”를 제거하라는 명령이 포함될 수 있습니다.
또한,인권보호위원회는 고용주에게 고용 관행을 변경하고,비차별적인 정책과 절차를 개발하고,적절한 교육/훈련 프로그램을 시행하고,온타리오 주 인권법을 직장에 게시하고,기업 뉴스레터에 인권보호위원회 결정의 내용을 발표하도록 요구할 수 있다.
고용주들은 경계하고 있다
이 모든 것이 분명히 좋은 반면,이러한 새로운 차별 금지 인권법의 결과로 직장 연령 차별이 실제로 증가 할 수 있습니다.
글로브와 메일의 2014 년 기사에서 제프 그레이 기자는 다음과 같이 썼다:”대부분의 근로자들의 정년퇴직이 사라지고,인구통계학적 팽창과 고정 수입 투자에 대한 낮은 수익률과 함께,더 많은 고령 근로자들이 그 어느 때보다 은퇴를 미루고 노동력에 머물고 있다. 그리고 고용 변호사들은 결과적으로 연령 차별 사례가 증가하고 있다고 말합니다.”
러드너는이 개발을 확인:”통계는 없습니다,하지만 일화,예,고용주의 많은 그들은 종료 날짜가 없기 때문에 고령 근로자를 고용 조심되고있다. 전에,노동자가 65 세가되었을 때,그들은 그들에게 금 시계를 줄 수 있었고,그들은 사라졌습니다. 이제 그들이 63 세에 누군가를 고용하면 65 세에 그들을 내버려 둘 수 없습니다.
“64 세의 근로자가 속도를 늦추더라도 고용주는 다른 해에 그들이 사라질 것이라는 것을 알고 있었기 때문에 일을 계속하고 65 세에 존엄성을 가지고 은퇴 할 수있었습니다.”라고 루드너는 말합니다. “이제 고용주들은 그들이 그들을 유지해야 할 것이다 얼마나 더 아무 생각이 없다,그래서 그들은 고령 직원을 고용하는 것이 더 꺼려있어. 우리는 확실히 그 이상을 볼 수 있습니다.”
세계 기사는 또한 법원이 이제 재취업 기회가 적은 고령 근로자에게 더 큰 퇴직금을 수여 할 가능성이 더 높다고 지적했다: “예를 들어,온타리오 법원은 70 세의 기계 운영자에게 20 년의 근무 후 22 개월 퇴직금 또는 69,000 달러를 추가로 수여했습니다. 그리고 2012 년,알버타의 72 세 공무원은 67 세 때 계약을 갱신하지 않기로 한 움직임으로 연령 차별 사건에서 승리 한 후 그녀의 직업을 되찾고 수년간의 환급을 받았습니다.”
“이 문제는 고용주를위한 법적 지뢰밭이다”러드너는 당시 말했다.
차별을 증명하기 어려운
이러한 큰 상과 인권 위원회와 법원이 시정을 명령하는 힘은 고령 근로자에게 이익이되는 것처럼 보일 수 있지만,증거가 애매 할 수 있기 때문에 승리 사례를 만드는 것은 여전히 어렵습니다.
“문제는 차별을 증명하는 것이 거의 항상 어렵다는 것입니다. “고용주는’나이가 들거나’,’우리는 젊은 전략을 채택하고 있습니다.’와 같은 의견을 말했을 수도 있지만 불만을 제기하면 거부 할 것입니다.”
결과적으로,당신이 일하고 있고 연령 차별에 대해 우려하고 있다면,모든 것을 문서화하기 시작하십시오.
“적극적이고 표지판을 주시하십시오.”라고 루드너는 말한다. 예를 들어 갑자기 성능에 대해 경고를 받기 시작하면 성능을 문서화하고 성능이 변경되지 않음을 보여주기 위해 할 수있는 모든 작업을 수행하십시오.”
일자리를 찾고 있다면 사전에 회사를 조사하고 고령 근로자를 고용 한 기록을 가진 회사를 찾으십시오. 또한 캐나다 법률 정보 연구소 웹 사이트를 확인할 수 있습니다.조직)회사가 연령 차별에 대한 사전 조치를 취했을 수 있습니다. 이미 거기에 고령 근로자의 증가에 의해 입증 가능한 좋은 전망의 많음이있다,하지만 당신은 여전히 신중하게 밟아해야합니다.
“이 새로운 법률이 추가적인 차별을 만드는 의도하지 않은 결과를 초래했다는 것은 아이러니하다”고 루드너는 말한다.
사진:이스 토크/칼리 9.1990 년대 초반부터 1990 년대 초반까지.