Googleマップの10年、SlashdotからGround Truthへ

10年前の今日、Googleマップが世界に登場しました。

それが生まれたとき、それは生きた形の紙の地図帳であり、ページを回すことはありませんでした。 代わりに、オンラインマッピングリーダー MapQuestの方向の印刷可能なリストの、ナビゲーションルートは、マップ自体の上にオーバーレイされました。 また、Googleマップは、特別なソフトウェアなしでWebブラウザにマップタイルをロードしたので、これまでに見たことのない技術的な偉業を爽やかにせずに世界を探検することができました。

2005年には、オンライン地図がどうなるのか、インターネットに接続された世界でどのように日常生活の重要な側面になるのか、誰も本当に知りませんでした。

どのようにGoogleは彼らの本当の家、スマートフォンにオンラインマップをもたらすためにAppleと提携するだろうが、同盟は崩壊するだろう。

どのようにGoogleマップは、億人以上のユーザーを持っており、その検索エンジンの後にGoogleの二番目に大きいプロパティになるだろう。

誰も、少なくともすべてのGoogleの、任意のアイデアを持っていませんでした。

そして、これはほんの十年前でした。

この10周年を機に、Re/codeは当初そこにいた人々と話をし、今ではとても基本的なように見える何かがどのようになったかの話を持ち帰った。

Slashdotted

Googleマップは翌日まで公開されることは想定されておらず、それでもベータ版になる予定でしたが、インターネット上の熱心なGoogleウォッチャーがURLを正しく推測し、人気のある掲示板Slashdotに投稿しました。

スラッシュドットのコメントが輝いていました: “あなたは実際に表示されている部分を移動するには、マウスでマップをドラッグすることができます。 クールな方法！”これは私が今まで見た中で最も印象的なWebアプリケーションかもしれません。”

しかし、Slashdottersは一つの—非常に正当な—苦情を持っていました：地図は本当に米国のために描かれただけで、カナダとメキシコは上下にスケッチされていました。 他のすべては…海だった。

その青の海は、同社が衛星画像と通りの写真を追加したときにのみ広がるだろう、世界地図を描くGoogleの野心の厚かましい嘲笑のために立 そして、それは主に、世界中の国、州、さらには都市との直接取引を切断することにより、現職のデータプロバイダから自分自身を離婚します。

実質的に役に立たない

最初から、Googleマップはインターネット上の”場所”の概念を推進しました。 あなたは、Googleがいくつかの地政学的に論争の領域を描写する方法で屁理屈、またはそのインターフェイスの再設計のいずれかを嫌うことができます—しかし、現代のマップは、彼らが原因でGoogleの投資と野心の規模のある方法です。

そうは言っても、Googleはオンライン地図で最初に市場に出たわけではない。 実際には、同社は、競合他社が先になっていたことに気づいた後、マッピングに遅れて来ました。

Bret Taylorは、2003年にgoogle Labsと呼ばれる実験的な傘の一部として発売された”Search by Location”と呼ばれるGoogle製品のプロダクトマネージャーでした。 それはおそらく、マッピングに関連するGoogleの最初の努力でした。

基本的には、キーワードだけでなく、住所や郵便番号を入れることができ、Googleは両方に一致するWebページを見つけるでしょう。

“それは事実上役に立たないプロジェクトでした”とTaylor氏は言います。

場所による検索の壮大な例は、パロアルトの近くのコーヒーショップを検索できることになっていました。 しかし、Taylorは、Sun Microsystemsがwebサイトのすべてのページの一番下にそのアドレスを置き、coffee（最も有名なJava）にちなんで製品の名前を付けたことを覚えています。 それは全体の例を破った。

FacebookのCTOとしてのスティントの後、生産性スタートアップQuipのCEOであるTaylor氏は、”一日あたりのユーザーはゼロでした”と述べています。

その元の製品は、イエローページの情報をライセンスすることによってはるかに正確に作られましたが、Googleの人々、特に現在CEOのLarry Pageが望んでいた劇的な飛躍ではありませんでした。

だからGoogleは外部からインスピレーションと才能を求めました。 公開直前の2004年には、Keyhole、Where2、Zipdashの3つの比較的小さな買収を行いました。 この3つの取引は、現在米国のCTOであるPageとMegan Smithが主導しました（開示：Smithはre/codeの共同CEOであるKara Swisherと結婚していますが、別居しています）。

やってくれ！

Keyholeは3つの取引の中ではるかに最大でしたが、価格は明らかにされませんでした。 当時、3歳の会社には30人の従業員がいて、69.95ドルでエンタープライズ衛星地図Windowsアプリケーションを販売していました。 重要な技術は、衛星画像を一緒に世界の大きな複合地図にステッチし、それを何百万ものタイルに分割する方法でしたので、より高いビューから始めて、地球上の特定の場所に飛び込むことができました。

当時のCEO Eric Schmidtの鍵管理チームの月曜日の会合から、Smithらが思い出した鍵穴の買収についての面白い話があります。

当時Smithのチームで働いていたChris Saccaは、企業を買収し、現在は著名な技術投資家であるChris Saccaがそれをどのように説明しているかは次のとおりです:

“私は決して忘れないだろう、私たちはPicasaの買収を議論する会議にいた、と一種のモリッシーのように見えるこの若い男エイドリアン*グラハムは、スライドを通 これは42号館にありました階段がある会議室にありましたセルゲイは会議で自分の時間をよりよく使いたいと思っていました

“彼は数人の人々に彼のラップトップを示していた、と人々は言った、”ああくそ、私をしてください、私をしてください。”そして、プレゼンテーションをやっているこの男は本当に汗をかき始めていた、とセルゲイは最終的に立ち上がって、プロジェクターを抜いて、”これはクールだと私たちはそれを購入する必要があります”と言うと、彼はプロジェクターに彼のラップトップを差し込み、私たちに鍵穴を示しています。 そして、文字通り、これらの幹部は、彼らが宇宙から自分の家にズームインしたいので、彼らのアドレスを叫んでいます。”

Smithは、彼女がbrinが会議をハイジャックしたことを覚えていると述べた。 しかし、彼女のために、契約のポイントは、エンジニアリングWayne Rosingの当時のSVPによって表現されました。 後にGoogle X experimental product部門の設立を支援したSmith氏は、「私たちの使命が世界のすべての情報を有用でアクセス可能にすることであれば、これは現実の世界です。”

しかし、その後、購入する鍵穴を説得する問題がありました。 同社は、Googleの買収と、独立したままにするための複数のかなりのベンチャーキャピタルの資金調達のオファーを比較していました。

前Keyhole CEOのJohn Hanke氏は、地図を自由にアクセスできるようにしてあらゆる目的に使用できるようにするというより広いビジョンに惹かれたと回想している。 考古学者、熱帯雨林保護主義者など-それは通常、高解像度の衛星写真のために数千ドルを支払った科学者のための大したことになります。

また、これは2003年4月でした。 買収が議論されていた時点で、米国はバグダッドを侵略していた。

“あなたがサーフィンしてバグダッドに行き、はるかに地元の方法で人間について考えることができればどうなりますか？ あなたは世界がいかに小さいかを見ることができました”とスミスは言って覚えています。 “VCsは言っていた、”この巨大な会社を構築してください。”そして、私たちは言っていた、それは平和を含むすべてのこれらの異なる理由のために重要です。”

Googleの理事会は全会一致でオファーを承認し、Keyholeは契約を取った。

死に近い経験

Where2Technologies、Googleマップを作成するための最も責任がある小さなスタートアップは、買収される前にほとんど死亡しました。 当時、オンラインマップの標準は基本的に各ターンについての小さな正方形で方向のリストを表示する方法だったMapQuest、でした。 Where2を始めたデンマークの二人の兄弟であるJensとLars Rasmussenは、実際の地図をディスプレイの中心にし、人々が周りをスキャンしてズームインとズームアウトさせることについてのアイデアを持っていました。 しかし、誰もそれを買っていませんでした。

「私は早い段階で覚えていますが、私たちの中傷者の多くは—そして多くの人が—「これは入るのに良い領域ではありません」と言っていました」とLars Rasmussenは回想 “彼らは、人がせいぜい週に数回、地図だけを必要としていた方法について私たちに話します。”

今日、もちろん、多くの人々は文字通りオンラインマップを一日に複数回使用せずに失われます。

有名なベンチャーキャピタル会社Sequoia Capitalは、Yahoo Mapsが地図上にイエローページのエントリを追加する更新を開始したときにWhere2との資金調達の議論を落とした。

「彼らは一晩中完全に取引から撤退しました。 “私たちの周りに囲まれた他のすべてのVCsは、これについて聞いて、また引き出されたので、誰ももう私たちに話すことさえしませんでした。”

これはポストドットコムのバストでした。 ラースと彼の兄弟は完全に壊れていた。 ビザの問題のために、彼らはNoel GordonとStephen Maという名前の2人のエンジニアとオーストラリアでWhere2を構築していました。 資金がなければ、スタートアップは下に行っていた。

「セコイアがここで間違った決断をしたと言っているわけではない」とLars Rasmussenは回想する。 “彼らの見解は、私たちの開発が完了する前に私たちのウィンドウが閉じるつもりだったので、彼らは撤退しました。”

しかし、多分別の選択肢がありました。 Googleは当時マッピング製品を持っていなかったので、SequoiaはGoogleの共同創設者Larry PageとWhere2チームを結びつけるのを助けました。

「3日後、我々はラリー・ペイジと話していた」とLars Rasmussenは言う。

オーストラリアの小さなチームはデスクトップアプリを作っていたが、Pageは未来がウェブ上にあると思った。 そこで、彼との会議の間の3週間で、4人のエンジニアは本質的に、新しいデータを取得するために更新するのではなく、バックグラウンドでデータを

（Google内のチームは、実際にはGmailの最初のバージョンで非常によく似たことを同時に行っていましたが、お互いには知られていませんでしたが、後にAJAXと呼ばれ)

“私は完全に壊れていて、他のオプションがないので、モチベーションが非常に高まっている状態にあります—私たちはスクランブルし、三週間かかり、昼も夜も働いて、実際にラリーと彼の乗組員をgoogleに感動させるためのウェブサイトを構築しました”と、現在Facebookで働いているLars Rasmussenは回想しています。 「それにはGoogleのロゴさえありました。 そして、我々は我々のマーカーとして溶岩ランプを使用したローカル検索をマークアップしましたGoogleは溶岩ランプが好きだったので。”

the third musketeer

2004年、Zipdashと呼ばれる小さな三人のスタートアップが、実際にはスタートアップでもなく、正式に組み込まれていなかったが、モバイルトラフィックアプリ

彼らは非常に早い時期でした—早すぎました。 ZipdashはNextelの携帯電話のためだけでした。 創業者のマーク-クレイディは、サンフランシスコ-ベイエリアのタクシー艦隊からの交通データをライセンスするために、彼自身のお金の数千ドルを咳。 そのサンプルから、彼はリアルタイムでトラフィックの遅延を推定することができ、人々がアプリを使用し始めると、Zipdashは推定値を改善するためにユー

実際には、Googleが2013年に10億ドルで買収したピアツーピア交通マップアプリであるWazeによく似ていました。 Zipdashの創設者マークCradyは、それはまだ痛いスポットのビットだと言う—彼はわずか二百万ドルのためにZipdashを販売しました。 しかし、彼はIPOの前にgoogleに参加するようになりました。

クレイディは、ミーガン-スミスとの最初の会合から面白い話をしています。 “ある時点で、Meganは私たちに何人のユーザーがいるか尋ねました。 私は言った、”200または300。”彼女は言った、”千？「当時、私たちは間違いなくGoogleサイズではありませんでした。”

ZipdashはGoogleに上陸し、Cradyと彼の小さなチームは、Googleマップのモバイル版になるものを構築することに取り組んだ。

ところで、これらの謙虚な始まりは未来を予言していませんでした。 ウェブ上のWhere2のGoogleマップ、デスクトップ上のKeyholeのGoogle Earthの間で、little Zipdashのモバイル用のGoogleマップは、すべての最大の製品になります。 今日では、10億人以上のユーザーを持っています。 クレイディは2009年にGoogleを離れ、現在は地元のイベントリスティングプロジェクトに取り組んでいます。

Life at Google

Googleでは、鍵穴、Where2とZipdashチームは基本的にMountain Viewでダウンし、自分で構築したもののGoogleバージョンを作成するように指示されました。 彼らは内部的に人々を募集することができましたが、彼らは自分でそれらを獲得しなければなりませんでした。 デンマークのラスムッセン兄弟は、おいしいダニッシュを配っての魅力的なschtickを使用しました。

そして、彼らは仕事になりました。 Where2の乗組員は、地図のタイルをクランクアウトするためにクローゼットの中にいくつかのWindowsコンピュータを押し デュオのアイデアの男として認められているJens Rasmussenは、Yahoo Mapsのred starではなく、Google Maps pinのアイデアを思いついた。 それの魅力は、ピンの小さな点がそれと重複し、それを不明瞭にすることなく、地図上の場所を示すことができるということでした。 （Kiss-ass溶岩ランプは、切断室の床に残っていました。)

Jensは非常に詳細指向であり、10年も経っています。 彼は、ピンとドロップシャドウで3-Dマップの感覚を近似しようとしたと言います。 しかし、よく見ると、ピンの元の影がお互いに交差して暗くなりました。 影付きのベン図の真ん中のようなもので、重複するセクションが他の部分よりも暗いです。

実生活では、ジェンスは笑顔で、「同じ光を2回遮断することはできません。”彼は彼の現在のプロジェクトについて静かに保っている。

一方、鍵穴クラスターでは、John Hankeは高価だったため、より高解像度の衛星画像を取得するための精巧な千鳥計画に取り組んでいると回想しています。 彼は最初に都市から始めたいと思っていました。 彼はLarry Page、Sergey Brin、Eric Schmidtのためのコスト構造の大きなプレゼンテーションを準備しました。

最後に、ブリンはハンケに言った。”

ハンケは彼が誇らしげだったと言っていますが、それはまさに彼らがしたことです。 それは何百万ドルもの費用がかかり、Googleはコロラド州のサプライヤーからデータを取得するために特別な高帯域幅の相互接続を設定しました。

しかし、しばらくの間、その野心の規模はGoogleのマッピング製品への関心の規模と一致しませんでした。

Going big

当初、Google MapsとGoogle Maps Mobileの両方が失望していました。 彼らが今日持っていたすべての成功のために、人々は最初はそれらに気付かなかったようです。

チームがそれを起動しようとする前にGoogleマップがスラッシュドットされたとき、それは巨大なトラフィックを得ました。 その最初の日には、それまでにWhere2チームに参加し、Googleマップの最初のプロダクトマネージャーであったBret Taylorによると、1000万の地図ビューをわずかに超えました。

サイトが開始日のトラフィックと同等になるまで Googleマップのチームは、彼らが競争よりも優れた製品を持っていたと思った、と多くの人々が彼らに同意したが、それは彼らが現れ、事を使用することを意味

二つのことは、その最終的な常に上向きのトラフィック軌道に離陸する製品につながった：Googleマップは鍵穴から衛星データを追加し、宇宙から自分の家を見上げることのトリックは、大きな新しい群衆をもたらしました。 そして、テイラーは次のクリスマスの休憩のためにすべてを完全に書き換えて速くする努力をしました。 また、Googleマップが開発者ツールを早期にリリースしたことを傷つけることはなかったので、社外の人々はそれの上に構築し、それを伝道し始めました。

それ以降、成長は止まらなかった。 2006年末までに、発売から2年も経たないうちに、Google Mapsは世界最大の地図プロバイダーとなった。 すぐにそれは後に、Googleの二番目に人身売買サイトでしたGoogle.com.

モバイル版のGoogleマップでも同様のことが起こりました。 最初のバージョンはいくつかの携帯電話でのみ利用可能であり、最初にZipdashを先に設定したトラフィックデータは含まれていませんでした。 それは多くのダウンロードを取得していない、とそれをダウンロードしても、人々はそれをあまり使用していませんでした。 彼らはBlackBerryのサポートを追加したとき、アプリは本当に本当のために離陸した、Cradyは回想します。

しかし、それでも、当時のCEOのEric Schmidtを含む一部の人々は、その可能性を十分に見ていなかった、とCrady氏は言う。 内部的にGoogleでは、Nikesh Aroraのようなより強力な数字は、着信音のような支払いや取引のためのモバイル市場を作成するための努力のためのより多くのリソー それはもはや存在しない、明らかに。

2006年1月、YahooはYahoo Goと呼ばれる製品を立ち上げ、検索、ニュース、メール、天気、交通などの多くの製品をまとめました。 CradyはSchmidtがモバイルチームに対応するキラーアプリを考え出すように頼んだことを思い出します。

“初期の頃から、”キラーアプリを見つける必要がある”という話がありました。「そして、ここで私たちはこれらすべてのクールな機能を作っていました、そして、私たちが懸念していた限り、これはキラーアプリでした」とCrady氏は言います。 “私たちはキラーアプリに取り組んでいました。”

アップルの取引

今日、mapsがモバイル用のキラーアプリであることは絶対に明らかです。 お使いの携帯電話がどこにあるのかを知っているという事実は、あなたがどこか新しい場所に自分自身を運転し、近くのコーヒーショップを見つけ、トラ

そして、それはGoogleマップだけではありません。 過去10年間のほとんどの場合、Baidu、Microsoft、Yahoo、そして最近ではAppleの製品と同等の製品がありました。 しかし、モバイルアプリは10年前には本当に存在しませんでした。

Google MapsがiPhoneにデフォルトでインストールされるのは大きなクーデターでしたが、AppleとGoogleの接続は、Appleが2012年に独自のiPhoneマッピングアプリを立ち上げた前の方が、思っていたよりも早くから問題を抱えた関係でした。

2007年にiPhoneがデビューする前に、AppleはGoogleを秘密にしました。 Appleは携帯電話がモバイルマッピングアプリケーションでプリロードされて来ることを望んでいたので、Googleの助けが必要でした。 しかし、それはデータと知性を貢献するためだけに、ユーザーインターフェイスを設計するためにGoogleを信頼していませんでした。 そのため、最も厳密な秘密のコードの下で、Iphone用のマップは、Appleのグループと元のZipdashチームの間で共同で構築されました。

2つの文化には最初から共通点があまりなかった、Mark Cradyは覚えているが、その後AppleはGoogleのAndroid上での作業に不快になった。

Appleはあらゆる種類の要求を出し始めた、とCradyは言う、googleが地図をズームするためにダブルタップを使用するのを阻止することを含む。 “それは本当に私を怒らせました”と彼は言います。 また、AppleはiPhoneユーザーの活動をGoogleと共有しないため、Googleは膨大な数のユーザーを含めることなくトラフィックの見積もりを行う必要がありました。

粘着ポイントのリストが長くなりました。 元の契約は、GoogleのiPhoneのための排他的なマッププロバイダーを作りました。 Appleがサードパーティ製のアプリを許可することを決めたとき、それは再交渉されなければなりませんでした。 Googleはユーザーの活動を再度尋ねましたが、Appleはそれをあきらめませんでした。

後知恵では、マークは言う、GoogleとAppleのマッピング関係は、さえスティーブ*ジョブズは、すべての彼の有名な先見の明のために、マップやアプリがどのように大き

（その後、再び—関係があまりにも長い間擦り切れていたことを考えると—Googleは、Appleが独自のApple Mapsアプリを作り、2012年にデフォルトでiphoneにGoogle Mapsをインストールす 代わりに、Googleは良い三ヶ月のためにそのかかとに巻き込まれました。)

the view from the street

2007年に発売された次のbig mapping actのために、Googleは再び外部の才能をもたらしました。 MichelangeloのDavidの3-Dスキャンを行っていたスタンフォード大学の研究チームを募集し、Stanford教授のSebastian ThrunのスタートアップであるVuToolを買収しました。 アウトサイダーは、Googleマップの最も特徴的な機能の一つであることになるプロジェクトに彼らの実験的な”20パーセントの時間”を志願した内部チームと組み合

Luc Vincent氏は、10年以上会社に在籍しているgoogleエンジニアリングディレクターで、当時はGoogle BooksとStreet Viewに取り組んでいました。 ヴィンセントは、初期の頃に、チームはused5,000のようなもののために使用されるシボレーアストロバンを購入する店を設定したことを回想します。

ストリートビューの乗組員はバンに装備を満たし、マウンテンビューとパロアルトを中心に写真を撮った。 彼らはぼかしを最小限に抑えるために非常にゆっくりと運転しました。 物事を悪化させるために、ヴィンセントは言う、バンは非常に目に見えて病気と命名された、それらを作った会社からブランドされたそれらに搭載されたレーザーを持っていました。

それは不気味ではなかった。 いいえ、少しも。.

冗談はさておき、この時点でGoogleマップは、プライバシーの論争のすべての種類を集めていました。 数年後、Googleのエンジニアが、運転中に人々のWi-Fi送信を吸い上げてGoogleのサーバーに送り返すためにストリートビューを装備していたことが発見されました。 Googleは国際的に引用され、事件の上に罰金を科されました。

初期の頃でさえ、人々は自分の家を示す衛星画像に驚いていました。 今、通りレベルの写真がありました。 最終的に、Googleはナンバープレートと顔をぼかすことに同意しました。 そして、ストリートビューは現在、Wi-Fi事件を含む長年のプライバシーの懸念の上に、ドイツのような場所で画像をキャプチャしません。

しかし、それはストリートビューがプロジェクトとして強化されたことを意味するものではありません。 これは、Googleマップの65の200-いくつかの国で利用可能になりました。 そして、これらの日、ストリートビューの車で撮影した写真は、実際にGoogleマップの背後にある基礎となるデータを作成し、検証するのに役立ちます。 機械学習技術を使用して、Googleは今かなり正確に建物や看板の写真を見て、通りの番号や運転ルールを抽出することができます。

地上の真実

Googleマップの起源の物語の最後のエピソードは、長年にわたってしっかりと保持された秘密でした。

2007年の数十億ドルの取引で、TomTomはTele Atlasを買収し、NokiaはNavteqを買収した。 二つの最大の地図プロバイダは、新しい、必ずしも友好的ではない、手に突然ありました。 Googleは、それが独自の運命を制御するためのより良い仕事をする必要が実現しました。

googleのskunkworksチームは、独自のマップを構築するために必要なデータの種類、データを所有している人、そしておそらく最も重要なのは誰がそれを販売するかを調 多くの場合、Googleは必要な詳細を取得するために都市レベルまで移動する必要がありました。 彼らはそれを地上の真実と呼んだ。

途中で、データ収集プロジェクトを主導し、後に製品自体を主導したMegan Quinn氏は、Ground TruthがCD—Romやカーナビ用に構築された古風なライセンス契約から解放されるだけでなく、Googleが自転車や歩行方向の作成など、現職者がやっていなかった新しいことを行うことができることに気づいたと述べている。

だからGoogleはそれのために行くことにしました。 「それは非常に意図的でした」とQuinnは今言います。 “あなたが世界をマップするつもりだ決定の課題は、あなたが今まで停止することはできませんということです。 世界は絶えず変化しています。 そして、いくつかの点で、これはあなたがテストして投げるつもりのものではないので、これは会社にとって本当の出発でした。”

世界中の20人のチームが地図データの取得にフルタイムで取り組んでいました。 Sebastian Thrunは、すべてのデータセットを統合するための一種のholodeckのツールとサービスを構築する努力を主導しました。 インドの大規模な運用グループは、すべてを一緒に引っ張るのを助けました。

最初のプッシュが行われたとき、アメリカの地図データについて、QuinnはすべてのGoogle従業員に電子メールを送信しました。 彼女は彼らの故郷、彼らの大学の町、彼らが住んでいた場所で地図をテストするように頼んだ。 彼らが見つけたすべてのバグのために、彼女は焼くとチョコチップクッキーを送信します。

「週末はクッキー作りをしていただけだ」とクインは回想している。 “私は7,000個のチョコチップクッキーを自家製しました。”

自家製のマップは、努力の終わりにバグフリーではなかったかもしれないが、Quinnは事件を”会社にとって結集した瞬間”と回想している。”

エピローグ

Googleマップの初期の歴史はそこで終わります。 独創的なGoogleマップのチームメンバーのほとんどは上に移動しているが、彼らは自分のキャリアの中で最も充実した成功したプロジェクトとしてマップに取り組んで覚えている人に。 彼らは製品のバグや誤った再設計に関する苦情を聞いたとき、彼らはまだ個人的にそれを取ります。

Googleでは、Luc Vincentは画像に焦点を当てているが、2014年6月の5億ドルのSkybox買収を通じてGoogleが所有する2つの衛星のようなものに取り組んでいる。

鍵穴の人々は、この時代から他のすべての人よりも長生きしています。 共同創設者のHankeとBrian McClendonは、Geo製品に取り組んでいるgoogleの主要な幹部であり、共同創設者のChikai OhazamaはGoogle Venturesの起業家-イン-レジデンスです。 昨年末、マッピングチームは、より大規模な管理再編の中で、新しいチーフ本町、長年のGoogleのエグゼクティブジェンフィッツパトリックを得ました。

今日、GeoはGoogleの主要な製品部門の一つです。 Ground Truthは進行中のプロジェクトであり、Googleはユーザーの直接の貢献を通じて地図を更新し続けるためのツールを開発しました。 この部門は引き続き買収され、近年ではZagatとWazeとSkyboxを購入しています。 ストリートビューは、グランドキャニオンとヴェネツィアの運河をマッピングしています。 自動運転車—そして、Googleのマップは、まだその最も野心的なプロジェクトのための基礎を築いてきました。

この記事は、もともとに登場しましたRecode.net.