ERPソフトウェアの例と用途

ERPはEnterprise Resource Planningの略です。 言葉の最も簡単では、ERPはあなたがビジネスで使用するすべてのプロセスを統合する解決である。 あなたが使用しているすべてのシステムについて考えるために秒を取りなさい。 チャンスはあなたの順序および在庫管理、人的資源および会計のための1つを最低でも持っているである。 これらのシステムが互いに話し、あなたのための仕事を自動化できればそれはすばらしくないか。 これが、企業リソース計画システムでできることです。

ERPソフトウェアは、すべての部門の情報を格納するために集中データベースを使用し、統合されたソフトウェアを実行するので、誰もが実行するために働いているビジネス機能に関係なく、必要なものにアクセスすることができます。

ERPを非常に複雑にするのは、A社の使用方法がB社の使用方法と同じではないことです。 各実装は、ビジネスのニーズに合わせて高度にカスタマイズされているため、ある業界から次の業界へ、そしてあるビジネスから次のビジネスへの

ERPシステムは主に何のために使用すべきですか?

どのERPを選択しても、なぜ主な目的は業務を合理化し、複数のシステムを一つに統合することです。 ニーズとERPサプライヤーが提供するものに基づいて、これらのシステムの一部またはすべてを統合することを選択できます:

  • 在庫管理:品目管理とも呼ばれる在庫モジュールは、在庫目標の測定、補充の標準化、およびシリアル番号による組織内の品目の追跡に役立ちます。
  • Purchasing:これらのモジュールは調達プロセスを管理し、在庫およびSCMモジュールと密接に連携します。
  • 販売とマーケティング:これらのモジュールは、問い合わせや見積もりから販売注文や請求に至るまで、販売ワークフローを処理します。 より高度な実装では、出荷を追跡し、税ルールを統合することも可能です。 これは、より多くの利益を生成するために、販売サイクルを高速化するために、CRMモジュールと密接に連携します.
  • 製造:生産またはエンジニアリングとも呼ばれ、このモジュールは製造をより効率的にすることを目指しています。 それは製品計画および予測、毎日の生産の監視、および多くを特色にする。 それはSCMおよび目録モジュールと統合される。
  • 財務管理:このモジュールは資本を管理し、ビジネスに出入りするお金をより簡単に見ることができます。 これは、支出、貸借対照表、税務管理、銀行の調整などを含む標準的な会計取引に対処します。 また、任意の部門の財務報告書を生成することができます。
  • 顧客関係管理(CRM):このモジュールは、顧客サービスと一人当たりの利益を向上させることを目的としています。 これは、リード、顧客の問題、および顧客の機会を管理します。 ERPのセットアップでは、それは変換をスピードアップするために販売モジュールと密接に動作します。
  • Supply chain management(SCM):このモジュールは、購買発注管理、プロセス自動化、生産から消費者への生産フローなどの分野を含むサプライチェーンに対応し、リコールや返品の場合にも対応します。
  • 人事管理(HRM):これはあなたのスタッフに対処し、タイムシート、従業員の記録、パフォーマンスレビュー、給与システム、およびジョブプロファイルのようなもの
  • : これらのモジュールは、他の部門と連携して、すべての部門で簡単にレポートを作成できます。 スタッフは、もはや各システムからのレポートを引っ張って時間を費やすことはありません。
  • ビジネスインテリジェンス(BI):これらのモジュールは、ビジネスインテリジェンスを使用して、会社の将来のためにデータ駆動型の意思決定を容易に 通常、BIモジュールは大規模なERPパッケージにのみ存在します。
  • プロジェクト管理:このモジュールは、プロジェクトの成功または失敗を簡単に報告できるように、プロジェクト活動と会社の財務を接続します。 あなたが時間と予算にプロジェクトを完了する上で作業しているどれだけ見るためにそれを使用してくださ
  • コンプライアンス監視:このモジュールは、ビジネスが業界の規制に準拠していることを確認するために動作します。 現地の法律、セキュリティ対策、および文書化要件への準拠に対応しています。
  • IT最適化:このモジュールは、システムをスムーズに実行し続けるために、IT構造を最適化するために動作します。
  • 資産管理:このモジュールは、建物、製造設備などの物理的な資産を管理することを目的としています。
  • : このモジュールは、ERPの他の領域と複数のオンライン販売チャネルの管理を統合します。

ERPシステムには多種多様なタイプがあります。 そのため、新しいERPのオプションを検討する際には、特定の製品、ITおよび運用インフラストラクチャ、およびビジネス目標を検討することが重要です。 あなたの新しいERPシステムはあなたの現在の経営管理ソフトウェアを取り替え、バックエンドの事とあなたのフロントオフィスを接続するこ これらの一般的な使用例は、ERPがあらゆる形や規模のビジネスのビジネスニーズに対処するのに役立つ方法を示しています。

製造業者は、業務の合理化とコスト削減を目指しています

製造プロセスを統合する必要がある製造業者であれば、ERPがこれを行うのに役立ちます。 それはまたデータ矛盾を除去し、各機能のための別のシステムの使用と関連付けられるソフトウェア認可の費用を削減するのを助けることがで

このような状況では、資材所要量計画またはMRP、注文追跡に関連する問題を解決するために設計されたERPシステムから始めることをお勧めします。 このようにして、単一のシステムで注文の発生から注文の履行および支払いまでのすべての方法で注文を処理します。

ERPを選択して実装するには、時間と計画がかかります。 しかし、会社の規模や業界にかかわらず、あなたのために働くことができる解決策があります。

中小企業はCRMを使用していますが、より多くの

多くの中小企業はCRMシステムを使用して動作しており、それができる限り役立ちますが、多くの場合、十分ではありません。 はい、それは販売およびマーケティングを合理化しますが、会計または操作のような他の部門のための何もすることができません。 ERPシステムに自分のインフラストラクチャをアップグレードすると、中小企業は、他のビジネス機能のためのシステムを追加し、現在のCRMと統合す

小規模企業が小規模ERPを開始したい

CRMなどのERPの単一コンポーネントから開始したい会社だとしましょう。 それがあなたのためにどれだけうまく働くか見たら、あなたの会社が育つと同時にあなたのERPに付加的な機能性を加えることと良い。

このような状況では、個々のシステムのいくつかは、他のシステムよりも完全なERPに拡張する方が簡単であることを考慮することが重要です。 そのため、すべての機能をすぐに必要としなくても、必要なときに自由に追加できるように、柔軟でスケーラブルなソリューションを選択することが重

小さな会社は、プロジェクトごとのソフトウェアを必要とします

プロジェクトごとに顧客のためにすべての作業を行っている会社として、ERPシステ ERPシステムは、エンドツーエンドの可視性と活動追跡を備えたプロジェクト指向のソフトウェアで利用可能です。 これらのシステムは、プロジェクトの超過を予測することもでき、プロジェクトを完了するために追加のスタッフやリソースが必要な場合を予測

業界に焦点を当てた企業は、テーラードERPを望んでいます

あなたは、食品や飲料やヘルスケアなどの専門産業で動作している会社なら、あなたは間違いな 特殊なERPを選ぶことは、あなたの環境に新しいシステムを適応させる時間を節約し、あなたの業界に最適なERPシステムを選択する自由を与えます。

中小企業はERPの利点を望んでいますが、コストについての心配

ビジネスプロセスを改善し、複数のシステムを使用することに関連するデータの不整合を排除したい中小企業として、ERPは論理的な解決策のようです。 しかし、オンプレミスのERPシステムを実装するコストを考慮すると、それはあまりにも高価です。

それがクラウドERPソリューションの出番です。 小規模企業は、オンサイトでホストするためのハードウェアとソフトウェアに投資する代わりに、クラウドベースのベンダーに、必要なERPへのアクセスのた

ERPシステムの利点

運用コストの削減

ERPシステムを使用すると、部門間でプロセスをマージできるため、問題をより簡単に特定して予測できます。 これにより、これらの問題をより迅速に解決する方法を考え出すことができるため、ビジネスの中断や遅延があれば、会社の評判に損害を与えず、損失を最小限に抑えることができます。

生産性と効率の向上

ERPは、inventorの更新、レポートの編集、販売の監視など、さまざまなタスクを自動化することを意味します。 この自動化により時間が節約されるため、ビジネスの他の分野に集中することができ、人的ミスも削減できます。

より正確なレポート

データは、あなたがどこにいるのか、どこにいたのかを示し、現在の道に残ったり、調整したりすると、どこにいるのかを予測でき ERPのビジネスインテリジェンスと分析分野は、ビジネスパフォーマンスを最適化できるように、必要に応じて調整を行い、正しい軌道にあなたのビジネ

規制コンプライアンスの合理化

業界標準の変更と準拠の維持は、多くの業界の企業にとって問題になる可能性があります。 多くのERPシステムには、コンプライアンスプロトコルの変更を追跡し、リアルタイムで更新するためのコンプライアンスレポー

ERPシステムは、カスタマイズと柔軟性があるため、二つの実装がまったく同じではないため、非常に複雑になる可能性があります。 適切なERPソリューションを選択することは、軽く取るか、迅速に行う決定ではありません。 システムを実装するには、時間、労力、およびお金がかかります。 ERPの実装中のミスは、短期的にはより多くの費用がかかりますので、あなたがそれを右の最初の時間を得るのを助けるために専門家のチームを雇うこ 多くのERPベンダーは、要件の計画と実装を支援して、新しいシステムに切り替えるときにコアビジネスプロセスがスムーズに実行され続けるように

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。