Cox Media Group-Cox Enterprisesの子会社であるAtlanta Journal-Constitution(AJC)は、アトランタ大都市圏の印刷およびオンラインニュース、情報、広告の主要なソースです。 AJCは、Cox企業として、国家企業持続可能性プログラム”Cox Conserves”に参加し、事業の負の環境への影響を低減するための積極的な措置を講じています。 2013年以来、ジョージア州ノークロスにあるAJC/Cox Media Group印刷工場は、2024年までに埋立廃棄物ゼロを達成するという積極的なCox Conserves目標を達成するために、事業を適応させてきました。 廃棄物処理サービスの最適化、紙のみのコンパクターの指定、固形廃棄物のゴミ箱へのアクセスの制限、木製から再利用可能なプラスチックパレットへの移行、ストレッチフィルムプラスチックやプラスチック/金属バンディングなどの大量の材料の処分の見直しなど、リサイクルと廃棄物削減に関する新しい慣行とポリシーの実施により、プラントは3年間で96パーセントの転換率を達成しました。 2016年1月、COX Enterprises-AJC/Cox Media Groupは、GBCIを通じてゴールドレベルで真の廃棄物ゼロ認証を達成した国内初の新聞記者となりました。
450人を雇用しており、AJCと四つの主要な印刷出版物（インベスターズビジネスデイリー、ニューヨーク-タイムズ、USAトゥデイ、チャイナ-デイリー）を含む週平均3.4万枚を超える新聞の生産を行っている。 2013年、Cox ConservesとAJCの上級管理職は、可能な限りクリーンな河川を生産するために、工場で廃棄物とリサイクル作業を再設計するプロセスを開始しました。 倉庫からオフィス/管理、プロセスフロー、流通、生産、敷地に至るまで、廃棄物発生の各ポイントをレビューしました。 廃棄物の特性評価では、ゴミは80パーセントの新聞/混合紙、五パーセントのOCC、五パーセントの混合プラスチック、および10パーセントのゴミで構成されていたことが示された。 その結果、すべてのリサイクル可能な材料の転用を確実にするための包括的な措置が講じられました。 サービスの最適化により、コンテナは”適切なサイズ”であり、廃棄物の削減をより効率的にしながら追加の収益源を確立するために適切なサービス頻度が実装されました。 2016年のプログラムからの総貯蓄はgross85,000以上で、総リベートは1 160,000でした。
技術の向上と文化の変化の組み合わせにより、工場でのリサイクル率が向上しました。 自動化された技術の実施—最も顕著なのは、不要な新聞を二つのリサイクルコンパクターに直接供給するように設計されたコンベアシステムであり、以前の手動収集と転送の慣習に取って代わるものであり、特定の高度にリサイクル可能な材料の100％回収を可能にした。 しかし、埋立地への廃棄物ゼロの努力の典型的なものでは、従業員の関与と積極的なコミュニケーションが最終的に最も影響を与えました。 プログラムの開始から、AJCは各従業員の毎日の仕事プロセスの作り付けの部分をリサイクルするように努力しました。 シニアリーダーシップは、個人のパフォーマンス目標に埋立地への廃棄物ゼロを組み込むことによって基準を設定し、新しい雇用の方向性と従業員ハンドブック クリアビンの看板、オンサイトのリサイクルトレーニング、および時間の経過とともに埋立地の進捗状況と目標に廃棄物ゼロについての毎日のメッセー 工場のサードパーティのハウスキーピング業者も重要な貢献者として参加し、リサイクルプロセスと目的はサービスレベル契約で明確に概説されています。 管理スタッフは埋立処分の訓練に進行中のゼロ無駄に出席し、再生利用できる項目の合理化されたコレクションに装置は提供される。
現在、AJC/Cox Media Group印刷工場は98％の転換率を維持しています。 この施設の真の認証とCox Conservesプログラムの継続的な成功により、Cox Enterprisesはスチュワードシップと企業責任のモデルを設定しています。