多くの就職活動家は、この質問に非常に関連性があ”
これは議論するのに不快な話題になる可能性がありますが、雇用主があなたの個人的なニーズと基準を満たすことができるかどうかを把握することは、
では、採用担当者を先送りせずに給与や福利厚生について尋ねる適切な時期はありますか?
私たちは専門家に彼らの洞察を共有するよう依頼しました。
ブラッドリー-スティーブンス
いくつかの企業は、インタビューの最後に給与の質問について尋ねる、いくつかは、第二のインタビューで尋ねることを好み、いくつかの雇用管理者は、申請者からそれについて尋ねていません。 ただし、申請者が給与について尋ねることは有効です。
最も重要なのは、この質問をするタイミングです
候補者は、インタビューの開始時にこれを尋ねるべきではありません。 これには主に2つの理由があります:
- 彼らはあなたが本当にお金ではなく、あなたに与えられる役割に興味を持っていると思うし、お金はあなたの本当の動機です。
- あなたは交渉のチャンスを殺しています。
給付と給与に関する質問をもたらすのに最適な時期:
- インタビューの終わりに
- 彼らはあなたのスキルに非常に満足しているという信号を与えているとき、彼らはあなたを雇うことに興味があるとき
- 雇用チームのマネージャーが給付プランについて話し、給与の期待について尋ねたとき
あなたがそれらのポイントに達したとき、それはあなたの希望の給与範囲について話すのに適した時期です….. あなたは彼らに数字ではなく、あなたの希望の給料を伝えるべきですが、それらに範囲を提供する必要があります。
サマンサ-フリードマン
Vetteryのピープルストラテジー上級副社長
給与と福利厚生について話すことは、面接プロセス中に議論するのに不快な話題になる可能性があります。 それでも、私たちは道の混乱を避けるために、できるだけ早くこれらのトピックに対処することをお勧めします。
これは、非常に最初のインタビューを意味します!
準備された質問と回答を持つ最初のラウンドのインタビューに入ることを期待しています。 会社のウェブサイトとGlassdoorページに行き、彼らがどのような利点を挙げているか、またはあなたがインタビューしている役割の平均給与を見てください。 これらのサイトは、通常、100%正確ではありませんが、彼らはあなたの会話のための良い基盤を提供します。
あなたのインタビューに行くとき、あなたは尋ねることができます、”私はあなたのウェブサイトであなたが無制限のPTOを持っていることを見ました。 それは本当にクールです! 他にどのような利点と特典あなたは本当に楽しむ/従業員としての利点を取るのですか?”それはあなたが会社にあなたの研究を行ってきた示していますが、また、あなたにそれらのトリッキーなトピックのいくつかに簡単に移行
私たちが最初にキャリアを始めるとき、私たちの優先順位はしばしば役割、職業訓練、企業文化に傾いています。 しかし私達が私達のキャリアで成熟すると同時に、スケールは移り始め、医療補助、補償のパッケージ、401k、等のような事。 優先順位になります。
透明性の欠如は、採用プロセス中に候補者から見られる共通のテーマであり、それが意図的であるかどうかにかかわらず、最終的には両当事者に混乱
私たちは、次の役割で探しているものを伝えることができない候補者は、結果に失望する可能性が高いことを発見しました。 リクルーターは役割を満たすために無数の候補者に話すことを覚えなさい。
彼らはあなたのスキルセットとあなたの潜在的な付加価値に基づいてあなたを評価していますが、あなたのニーズに基づいて評価するのはあなた “この役割の基本給の予算は何ですか?”または”あなたの有給育児休暇ポリシーは何ですか?”不快に感じるかもしれない、リクルーターおよび雇用のマネージャーはあなたの支持者であることを最終的にそこにある。 だからそれらを使用!
あなたが望むものと必要なものに正直である—それは特定の基本給や総給与パッケージ、有給育児休暇、またはホームポリシーから柔軟な仕事だかどうか。
雇用主があなたを雇いたい場合、彼らはほとんど常にあなたを乗船させるために彼らができることをします。 そして最初からそれらの条件についてupfrontそして正直であることは雇用者が適用範囲が広いことあなたのチャンスを高めるだけである。
あなたが躊躇している、または不明なことがある場合は、オープンで正直であれば、それはあなたの好意で働くかもしれません。 事前に難しい質問をすることで、長期的にはあなた自身のために最善の決定を下すことができます。
Damian Birkel
創業者&エグゼクティブディレクター、移行の専門家
注意してください、給与について話す彼または彼女は最初に
を失います常に人事の役割は、あなたが可能な限り低い価格で会社に入社することで あなたの仕事は、可能な限り最高の価格を交渉することです。 また、あなたのレベルに応じて交渉することができる特典があります。:
- サインオンボーナス;
- 移転;
- 仮設住宅;
- 自動車手当、
- 教育など
関連:給与オファーを交渉する方法(21の専門家のヒント)
私は交渉するときに人々に思い出させるのが好きです:”いいえASKY、ゲッティはありません。”彼らが言うことができる最悪のことは、”いいえ!”
会社の利益を交渉しようとしないでください。 私は私が呼ばれる移行の専門家で与える話を持っています:”ダミアン給与ダンス!「あなたの主な仕事は誠意を持って交渉することですが、
のようなことを言って給料を逸らすことです」給料を議論するのは少し早いと思いませんか? 私はむしろ私が位置についての詳細を学ぶまで議論を延期したい、とあなたは私が仕事のための右の候補者だと判断します。”
または
“私は確かにあなたが私の給料の要件を知っている必要があることを理解しています。 私はこの位置のための給与の範囲があると確信しています。 その給料は何ですか? 私はそれが何であれ、私は簡単に収まると確信しています。”
または
人が机の上で手を叩いて給料を要求している場合は、:
“私が行った研究では、X位置はXからYまでの位置を支払います_____________ あなたの会社が位置している郵便番号で。”
ガラスドアなどのサイトを使って研究をしているのですが、Salary.com、および同じような位置のための競争相手のサラリーについて知っているのそれらを見つけること。 準備されなさい;確信していなさい;誠実に交渉しなさい;そして書面であなたの提供を得ること確実がありなさい。
Ellen Mullarkey
Messina Staffing Groupビジネス開発担当バイスプレジデント
面接中に給料や福利厚生について聞かないでください
それは面接が何であるかではありません。 代わりに、あなたが位置のための最良の候補者である理由、そしてあなたが可能な限り最高の給与に値する理由を面接者に示すためにあなたのイ この時点で、給料と給付について話すことは、あなたの時間と彼らの時間の無駄です。
お金について尋ねると、面接官は給料を得ることだけを心配しているという印象を与えます。 それはあなたが放つしたい印象ではありません。 彼らは彼らの会社のために特に働きたいと思う誰かを雇いたいと思う、彼らの構成に価値を加えたいと思う。 彼らはちょうどチェックのために働くために表示しようとしている誰かを雇うために探していません。
面接が面接中に給料の話題を上げた場合、それは彼らがあなたに余裕があるかどうかを把握したいという意味なので、それは良い兆候です。 それは彼らが感銘を受け、あなたを雇うことを検討していることを意味します。
しかし、それ以外の場合は、それを起動しないでください。 彼らがあなたを雇いたいなら、彼らはあなたにオファーを持ってきて、あなたはそれを議論することができます。
Krystal Yates,SPHR,SHRM-SCP
オーナー、EBRコンサルティング|キャリア移行メンター|履歴書ライター|ワークショップスピーカー|人事コンサルタント|著者、”あなたの夢のキャリアへのインサイダー: デジタル時代にあなたの仕事の検索をマスタリングします。”
面接官が最初に議論を持ち出すようにしてください
ほとんどの求職者がするのと同じくらい難しいですが、給与と給付について尋ねるのに適 常に面接者が議論を最初に持ち出すようにしなさい、従ってその段階にあることを知っている。
その前に給料の議論を始めれば、全力を尽くさずに交渉に入る。
組織があなたを望んでいると判断したとき、彼らはあなたが正しいかどうかをまだ決定しているときよりもはるかに柔軟になるでしょう。
Natalie Morgan
キャリアプラグ人事部長
あなたが最終面接の段階になるまで待ってください
理想的には、雇用主は給与と給付の情報について前払いされています—私はすべての雇用主が求人にこの情報を含めることを提唱しています。 何の利点や給与情報が記載されていない場合は、先に行くと、電話のインタビューの間に尋ねます。
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インタビュアーが最初にそれを持っていない場合、それは言うのは簡単です、”あなたはこの役割の報酬と便「
面接官が最初にあなたの報酬要件を求めているなら、「あなたがそれを尋ねてくれてうれしいです、私たちも良い試合であることを確認したいです。 この役割の報酬パッケージはどのように見えますか?”彼らに答えさせて、それが並んでいるのか、そこに道を分ける方が良いのかどうかを自信を持って言うことができます。
最終的には、潜在的な取引ブレーカが潜んでいることが判明した場合、両当事者の時間を節約します。 しかし、利点に関する1つの注意点-一般的な利点がリストされていますが、もっと知りたい場合(プロバイダーは誰ですか、401(k)の%が一致するかなど)。)、あなたが最終面接の段階にいるまでオフに保持します。
採用担当者として、採用情報ページに福利厚生を掲載する際に、電話画面で福利厚生について深く話をすることはオフになっています。
マルク-プロッサー
CEO&共同創業者、ChoosingTherapy
最初の”本当の”インタビューで給与と給付について尋ねる
給与と給付について尋ねると、給与と給付について交渉するのには大きな違いがあります。
最初の「本当の」インタビューでは、私はそのポジションの給与と給付について尋ねます。 面接者が範囲が受諾可能であるかどうか知りたいと思ったら私は雇用市場が有能な個人のために非常に競争であり、私が異なった選択の賛否両論の重量を量ることに基づいて決定をすること答える。
つまり、もっと欲しいアイデアを植え付けるが、オファーがあるまで交渉はしないだろう。
あなたが仕事のオファーを持っているまで、雇用主はレバレッジを持っています。 彼らが仕事の提供をしたら、彼らはあなたが欲しいと示し、潜在的な補償のための床を提供しました。 オファーに関係なく、私はいつも尋ねるだろう、”私はいくつかのオプションを検討しているように高く行く余地がありますか?”
彼らにもっと高くなる機会を与えてください。 それから、修正された提供を考慮し、counterofferともどって来る時間を頼む。 しかし、私はあなたが仕事を望んでいた場合にのみこれを行います。
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私は次のようにそれをフレーズします、”あなたが$150,000まで行くことができれば、私はすぐにこの”これは、あなたが位置をしたい場合は、オファーを受け入れる機会を与えてくれます,そして、彼らはあなたの所望の量を満たすことができません.
ラルフ-チャップマン
HR Search Pros,Inc.
面接で給与や福利厚生について質問するときを知ることは非常に重要です。 あなたがプッシュしてすぐに尋ねると、あなたがインタビューしている人々は、あなたが気にするすべてが給料と利益であり、機会と会社ではないと思 明らかに、あなたはそれが起こることを望んでいません。
あなたの主な焦点は、彼らに”あなたを知り、あなたを愛している”ようにすることです。
エグゼクティブリクルーターとして、私たちが提供する企業のほとんどは、誰もが多くの時間を節約するために、最初の面接の前に候補者と給与と便
企業と直接面接をする場合、この情報は会話の中で自然に流れます。 通常,インタビューに直面する顔の最初のラウンドの間に,同社の人材獲得チームの一部である誰かとのインタビューがあります.
これは通常、給与と給付について議論し、候補者とのインタビューでそれを持ち出す人です。 しかし、そうでなければ、私は候補者がその時にそれを持ち出すことをお勧めします。
Lars Herrem
ナイジェル・ライト・グループグループエグゼクティブ・ディレクター・ディレクター・ディレクター・ディレクター・ディレクター・ディレクター・ディレクター・ディレクター・ディレクター・ディレクター・ディレクター・ディレクター・ディレクター・ディレクター
状況を測定し、質問を提起するために最も適切な時間を選択する
それはすべての状況を測定し、給与の問題を提起するために最も適切な時間を選択す 面接プロセスに複数の段階がある場合は、給与についてさらに質問することを検討してください。
これは、雇用マネージャーにとってより積極的に遭遇するだけでなく、あなたが期待されていることをより完全に理解するので、給与を除いて、仕事があ
面接が一つしかない場合は、事前に雇用管理者から提起されない限り、質問の一環として、最後まで給与や給付について尋ねることを控えた方が良
マシュー・ウォーゼル、CPRW
Mjw Careers,LLC代表取締役社長
経験則は、面接プロセスの最初の段階では、後の段階
が決して尋ねないまで待つことです。 あなたが本当に輝く場合は、時にはあなたも交渉中に高い賃金を義務付けるためにあなたのインタビューを活用することがで ここでも、経験の良いルールは、後の段階まで待つことです。
事前に依頼すると、実行される作業に対する給付/支払いについてより懸念していることを示すことができます。
私を信じて、時間は特典のナットとボルトを議論し、支払うために来るが、あなたはあなたがどのように偉大であり、どのように簡単に新しい役割に移行
ロバート-モーゼス
企業コン/noisseurの創設者
これまでのところ、候補者と応募者が尋ねる最も一般的な質問の一つは、給与と給付を議論する適切な時期がいつであるかです。 給与と福利厚生が就職活動の原動力であることを理解しているこれらの候補者は、インタビューの初期段階で早すぎると感じることがよくあります。
将来の給与や福利厚生について議論するのは魅力的に感じるかもしれないが、候補者は最終面接までそうすることを控えるべきである。
実際には、給与と給付について議論する必要がある2つの状況があります。 最初の、そして最も一般的なのは、会話が雇用マネージャーまたはリクルーターによって提起されたときです。 その場合、彼らは会話への扉を開き、それが起こることを可能にします。
第二の状況は最終面接ラウンドに向かっている。 これは、通常、最初の電話と対面のインタビューの後に発生します。 雇用のマネージャーかリクルーターともう一度会うか、または論議すれば、トピックを口に出すには十分に快適に感じるべきである。
MORGAN Taylor
LETMEBANKのCMO
それが提供する上で給与と利益に来るとき、ふりの多くは常にあります。
会社は、潜在的な従業員が彼らがやっていることの純粋な愛のための位置を望んでいるふりをしたいと考えています。 従業員はそれが事実であるふりをする。 どちらも、彼らは完全に言っていないが、従業員が彼らの前に座っている主な理由は、潜在的な給与と提供する上での利点のためであることを知って
それはダンスであり、少なくともある程度は誰もが学ばなければならないものです。
面接官が給料や福利厚生について話して自然に面接を終わらせるのが最善だと感じています。 それはよく潜在的な従業員のための関心の主なポイントかもしれませんが、彼らはゲームが再生される方法を知っている示すことによって、彼らはまた、
もちろん、インタビューが終わっていて、これらのことがカバーされていない場合は、自分でそれを持ち出す時です。
ゲームがどのようにプレイされているかを知っていることを実証することと同じくらい重要ですが、少なくとも物事が完了するのに十分な、あなたが責任を負うことができることを実証する必要があります。 それはまたインタビューに先んじて研究をする価値がある場合もある従って提供にあり、だれでもの時間を無駄にすることを行っていないものがの
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