最初に、そして最も重要なことは、CTOの仕事の説明です。 最高技術責任者という言葉は一見自明のように見えますが、CTOの役割はしばしば想像をはるかに超えています。
優れたCTOは、研究開発を監督したり、企業の技術要件を世話したりするだけの人ではありません。 本当に偉大なCtoは、技術的なニュースや進歩のパルスに安定した手を保ちます。 彼らは常に次の大きなことや有名な企業が何をしているのかに気をつけ、世界の進歩の一部を自分の職場に持ち込もうとします。
これがスタートアップにとって実際に意味することは、スタートアップで日常的に使用されている技術が本当にすべてのユーザーに価値を伝えることをCTOが確認する必要があるということです。
多国籍企業（MNC）または中小企業のCTOを採用することと、スタートアップのCTOを採用することとの間には、いくつかの重要な違いがあります。 “スタートアップでは、ビジネスモデルの実験が奨励され、リスクテイクが促進され、失敗は学習プロセスの一部として受け入れられます。 多国籍企業では、同社は持続可能な成長の段階に達しているため、指導者はしばしば実績のあるプロセスを遵守することに重点を置いています。
ここでは、まだ大学にいる間に自分自身の名前を彫ったCTOの実際の例です。 Snapchatの背後にある脳と呼ばれることが多いBobby Murphyは、卒業する前に大学の友人の2人と会社を設立しました。 実際には、すべてを巻き起こしたアイデアは、ブラウンがコードを書くために招待されたルーチンコースの割り当ての一部でした。
2011年7月、Bobby Murphyは、他の2人の共同創設者である友人のEvan SpiegelとReggie Brownとともに、Spiegel dad’s houseのリビングルームでSnapchatを立ち上げました。 昨年、彼らはFacebookから3億ドルの入札を拒否しました。