在庫補充:定義、説明、およびベストプラクティス

買い物客は、彼らが知っているとちょうど空の棚に到着するために愛するようになった特定の製品の周りのショッピング旅行を計画する失望を知 そのため、堅牢な在庫管理プロトコルを導入することは、ブランドを成長させるために非常に重要です。

この記事では、在庫管理の一側面である在庫補充に焦点を当て、ベストプラクティスを使用して補充プロセスを改善し、補充データを組み込む方法につ

在庫補充の定義

まず、在庫補充とは何か、それが在庫管理において果たす役割を十分に理解しておきましょう。 在庫補充は、ブランドが在庫レベルを維持するために系統的にサプライチェーンをダウンさせるために必要な行動を取るプロセスです。 これは、予備ストレージ、通常はメーカーから直接製品を保持している大規模な倉庫から、それが店の棚に到達する前に、製品が行く最後の場所である一次ス

在庫補充が重要なのはなぜですか？

堅実な在庫補充戦略は、在庫切れや過剰在庫などの高価なサプライチェーンの問題をチームが回避するのに役立つため、企業にとって不可欠です。 先に述べたように、在庫切れは売上を失うだけでなく、顧客の忠誠心とブランドへの信頼にも大きなヒットをもたらす可能性があります。 近隣のブランドは、任意の空きスペースに侵入し始める可能性があるとして、彼らはまた、棚の上にあなたのセキュリティを危険にさらすことができま

一方、過剰在庫はあなたのビジネスにとっても同様に問題になる可能性があります。 まず第一に、CPG企業は、過剰な在庫を持つことは、新製品の展開、ブランドの再設計、または食品や飲料ブランドの場合に障害を引き起こす可能性があ さらに、過剰在庫はサプライチェーン内で混乱を引き起こす可能性があります。 補充のための順序が置かれる前にあらゆるbackstockについてのコミュニケーションに経過があれば、ブランドおよび小売商は両方余分なプロダクトを管理す

在庫補充のベストプラクティス

在庫補充とは何か、そしてそれが重要な理由について説明したので、あなたの在庫補充戦略に最も強力なアプロー

補充データの活用

在庫管理を最適化する最良の方法の1つは、データを使用してより良い情報に基づいた意思決定を支援することであると聞いても驚かないでしょう。 小売店からの販売時点情報データは、補充プロセスがどのように振るべきかを強力に示す指標になります。 すべてのアカウントは異なり、それぞれのデータを効果的に管理することで、すべてのアカウントを適切なレベルに維持するのに役立ちます。

各アカウントのデータを使用すると、商品が棚からどのくらい速く移動するか、再注文頻度が需要と一致している場合、どのユニットが他のユニットよりも速く販売されているか、休日や競合他社の活動などの特定の外部要因が棚の速度に影響を与えている場合でも、より良い洞察を得ることができます。 このデータを分析することで、チームはより良い需要予測を達成し、在庫管理を改善することができます。 .

なぜこれらの指標は在庫補充に非常に重要なのですか？ 正確な需要とリードタイムの予測は、在庫切れやバックオーダーの可能性を軽減し、小売業者が在庫よりも多くの製品を受け取る可能性を減らします。

現場の可視性を向上させる

在庫管理に関しては、あなたが知らないことは確かにあなたを傷つけることができます。 そのため、管理者の現場への可視性を向上させることは、最適化された補充戦略にとって非常に重要です。 マネージャー、reps、小売商、およびディストリビューターがすべて同じページにあるとき、サプライチェーン内の間違いはずっと起こりにくい。

フィールドの可視性を向上させる一つの方法は、フィールドとバックオフィス間のより良いコミュニケーションを促進するために、在庫管理と小売実 複数の異なるプログラムやアプリケーション間でデータを追跡すると、乱雑になり、正確でわかりやすい記録を維持するチームの能力が低下します。 技術を使用してリアルタイムでデータを追跡するプロセスを合理化することで、あなたのブランドは、まだ物事を成し遂げるために一般的なツールを使用しているあなたの競争相手に不可欠な足を与えます。

可視性を高めるもう一つの方法は、営業担当者と小売業者の間のより強力なコミュニケーションを優先することです。 しっかりと確立された接続では、在庫管理のしゃっくりがすぐにではなく、後で対処することができ、それに沿って通信のオープンラインが来ます。 また、より正確なリードタイム予測を作成するために、強力な小売業者の関係に数えることができます,それは実際に棚に到達するためにあなたの製品 それはあなたのブランドが注文や輸送時間を埋めるどのように迅速なもののようなものだけでなく、個々の店舗の内部の操作の影響を受けます。 各店舗が日常的にどのように運営されているかを理解することで、より正確な在庫補充の決定を下すことができます。

専門#InventoryManagementの解決はかなり収益性を高めるために示されていた。 それは一石二鳥です！ pic.ツイッター…com/s0zknqpjns

—ForecastRx(@ForecastRx)October7, 2019

補充アプローチの監視と調整

時間が経つにつれて、チームは店舗内のデータからさまざまなパターンや傾向が現れるのを見て、その分析を使用して将来 継続的な改善のサイクルに在庫補充へのアプローチを含めることは、何が機能しているのか、何を変更する必要があるのかを正確に特定するのに役 あなたのディストリビューターが配達と遅れたら、それはあなたの調達期間の予測に影響を与える。 あなたの製品があなたが予想していたよりも多かれ少なかれ販売している場合は、それはあなたの需要予測を更新する時間です。 単にデータを収集するだけでは十分ではありません—あなたは常にあなたのプロセスを反復し、改善するためにあなたの処分でリソースを使用する必

このプロセスには、製造業者から店舗従業員まで、サプライチェーンに他のアクターを含めるようにしてください。複数の異なるソースから情報を収集することは、在庫補充プロセスの全体像を描くために重要です。 あなたがすべての情報を持っているとき、あなたははるかに良い違いを生む行動を取るために装備されています。