保全力

シェーン*マホニーによって

http://www.sportsafield.com/content/economic-colossus

ギフォード-ピンチョット、米国森林サービスの最初のチーフとペンシルベニア州の第二十八知事は、有名な宣言、”我々は保全を練習しない限り、私たちの後に来る人は、私たちの日の進歩と繁栄のために悲惨さ、劣化、および失敗の代価を支払わなければならないでしょう。”

私たちの多くは今、この中で真実を受け入れていますが、保全は自由ではないことを認識することも不可欠です。 私たちの自然界の管理、保護、および楽しみのために支払う価格があります。 野生動物の豊富さは偶然ではなく、無料でもありません。 誰かが、どこかで、手形を支払う。

保全に役割を果たす多くの機関がありますが、米国の州の機関が最前線にあります。 しかし、平均的な米国州野生生物局が運営するために毎年annually40百万の予算を必要とするという事実にもかかわらず、アメリカの国民は保全のコストに 市民は確かに州の機関が提供する保全サービスの恩恵を受けるが、代理店のスタッフとプログラムがどのように資金を供給されているかについて それはこれが認識された時間です。

米国の州の保全プログラムのための資金調達の現在のシステムは、ハンター、釣り人による支出に、排他的ではないが、大きく依存しています。 平均して、州の機関の予算の半分以上は、狩猟や釣りのライセンスやその他のユーザー料金の販売から直接来ています。 私たちはどのくらいのお金について話していますか? まあ、2015年には、約35百万の狩猟免許、タグ、許可証、および切手が米国で販売され、累積費用は821百万ドルでした。 このお金の大部分は、何らかの形で保全に行きました。

平均的な州野生生物局の予算の約四分の一は、連邦政府の資金から来ていることは事実です。 しかし、この資金は、ほぼ完全に銃器や弾薬製品の販売に11パーセントの物品税を課すピットマン-ロバートソン法(1937年の野生生物修復法の連邦援助)によっ 1939年以来、これらの税ドルの$10.1億は、保全の取り組みを支援するために州に授与されています。 1950年のDingell-Johnson Actと1984年のWallop-Breaux Amendmentを介した釣り人税から派生した寄付と組み合わせると、この数は州の保全活動のための直接資金で180億ドルに増加します。 誰もがこれに近づく保全ドルの他のソースに名前を付けることができますか?

しかし、それは物語の終わりではありません。 税金の拠出とユーザー手数料は別として、アメリカのハンターは、dsc、Wild Sheep Foundation、Pheasants Forever、Quail Forever、Rocky Mountain Elk Foundationなどの組織への会員会費と寄付を通じて、野生生物保護に年間400万ドルを寄付していると推定されている。

世界の他の国では、このような保全資金の仕組みが整っていません。 また、米国自体は、これらの資金源を置き換えるための代替メカニズムを持っていません,彼らは減少または消える必要があります. これは、他の市民が財政的に保全をサポートしていないと言っているわけではありません。 それが言うことは、しかし、ハンター(と釣り人)が巨大な貢献をし、非常に長い時間のためにそうしているということです。 この事実は、他の地域社会が野生生物保護プログラムを財政的に支援するためにどのようにインセンティブを与えるかについての洞察を提供す

引用された数字は印象的ですが、狩猟と釣りの経済的意義は保全そのものをはるかに超えています。 全体的に、米国での狩猟は、毎年小売売上高で$25億ドル、給与と賃金でeach17億ドル以上を生成し、政府機関やあらゆる種類の公共サービスのための売上税、州 アメリカのハンターは、狩猟関連の旅行に毎年spend5.3億ドル、狩猟機器に6 6.4億、および他の関連、”ビッグチケット”アイテムに8 8.4億を費やしています。 すべてのものは、ハンターあたりannual2,800の年間支出のために結合します。 経済乗数は、これらの支出の複合波紋効果を推定するために使用することができ、米国経済に年間869億ドル以上の経済的影響を示す。

もちろん、これらの数字は信じられないほどであり、他の経済的要因との比較は、それらを視点に置くのに役立ちます。 議会のスポーツマン財団は、スポーツマンと女性がスキーヤーがスキー用具に費やすよりも多くの狩猟犬に年間605万ドルを費やし、ハンターの支出によって生成された年間連邦所得税収入が100,000米軍の年間給与をカバーすることができると報告している。 2006年から2011年の間に、USFWSは、米国のハンターの数が9%増加したと報告している。 しかし、同じ時間枠で、狩猟関連の製品やサービスへの支出は30%以上増加しました。 したがって、経済的なドライバーとして、狩猟は実際に重要性が高まっています。 2001年9月11日、米国の旅行業界が悲惨な状況にあったときでさえ、ハンターは一人で宿泊施設に驚くべき2億7600万ドルを費やしました。 国立射撃スポーツ財団は、狩猟が会社であれば、アメリカのスポーツマンと女性が活動を支援するために費やした金額は、フォーチュン500リストの73番になると報告している。 狩猟は、どんな基準でも、何百万人もの米国市民の生活の中で個人的に重要であるだけでなく、大企業です。

しかし統計量によって盲目にされてはいけない。 この経済活動は、現実の人々にとって本当の結果をもたらします。 実際には、狩猟関連の活動やサービスは、毎年600,000人以上のアメリカ人を雇用しています。 これらの仕事は、多くの場合、雇用機会が限られている可能性がある農村部で作成されます。 いくつかの農村部では、狩猟や漁業の季節にスポーツマンや女性が費やしたドルは、別の年のために運用中小企業を維持するのに十分なことができま そうすることによって、これらの伝統的な活動は、今日のアメリカ全土の多くの小さな町や企業の生命線のままです。

狩猟と釣りのアメリカの伝統は、保全だけでなく、国家の社会経済的幸福に多大な価値の巨大な経済エンジンを燃料としています。 確かに、これらの追求は皆のためではありません。 しかし、これらの活動を支援しているかどうかにかかわらず、彼らが行った貢献を認識し、それらに代わる代替の資金源をまだ考案していないこと 確かに、このような新しい資金源の追求は、私たちの保全の約束を反映するべきであり、したがって、我々はそれを置き換えるのではなく、この経済的な巨像の利益に追加しようとするべきである。 人間の人口増加と気候変動によって挑戦された世界では、野生生物の保全はそれほど高価ではなく、より高価になってきています。 現状を維持するだけでなく、保全活動を増やす必要があります。 そのためには、私たちの貴重な野生生物遺産を失うことはありませんに専念し、市民のより広いコミュニティによるより大きな努力が必要にな

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