サプライチェーンマネジメントの歴史
サプライチェーンマネジメントの歴史の過去100年以上にわたって、比較的単純ではあるが非常に労働集約的なプロセスの改善に焦点を当てた最初の焦点から、非常に複雑なグローバルネットワークのエンジニアリングと管理に進化してきた。 私たちは、以下の最後の60プラス年を通してあなたを取ると素晴らしいインフォグラフィックでポストを終了します。
サプライチェーンマネジメントの歴史：ルーツ
産業工学とオペレーションズリサーチの両方が物流にルーツを持っています。 1911年に科学的管理の原則を書き、産業工学の父と考えられているFredrick Taylorは、手動ロードプロセスを改善する方法に彼の初期の研究を焦点を当てました。 オペレーションズ-リサーチは、第二次世界大戦の複雑な要件の結果として、1940年代に科学者が軍事物流問題の研究において分析の価値を実証したときに始 Industrial EngineeringとOperations Researchはそれぞれ別々のアイデンティティを維持しようとしてきましたが、サプライチェーンと物流の問題に対処するための統合されたフレームワークで最大の成功の多くが発生しました。 これはますます業界によって”サプライチェーンエンジニアリング”と呼ばれています。”
サプライチェーン管理に影響を与えるトップサプライチェーンの動向2018
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サプライチェーンマネジメントの歴史: 初期の
1940年代と1950年代には、物流研究の焦点は、機械化（パレットやパレットリフトなど）を使用して、マテリアルハンドリングの非常に労働集約的なプ “単位負荷”の概念は人気を得、パレットの使用は広まった。 1950年代半ばには、この概念は、これらのコンテナを処理するために船、列車、トラックと一緒にインターモーダルコンテナの開発と輸送管理に拡張されました。 これは、ずっと後に来ることになっていたサプライチェーンのグローバル化のための前提条件でした。 用語”倉庫”と”マテリアルハンドリング”は、これらの努力の多くを記述するために使用されたが、この作業は、それ自身の規律としてではなく、産業工学の基
1960年代までに、より時間依存性の高い貨物輸送を鉄道ではなくトラックにシフトさせるという明確な傾向が生じていた。 これは、”物流”のラベルの下に浮上した倉庫、マテリアルハンドリング、および貨物輸送の共同検討の必要性につながりました。”全国物流管理協議会は、この分野に業界の注目を集めるために1963年に結成され、すぐにこの分野で優勢な組織になりました。 学術研究と教育は、この分野でのニーズの成長業界の認識を満たすために、この傾向に従いました。 この分野は、1960年代から1970年代に起こったコンピュータに関する根本的なパラダイムの変化により、産業界と学界の両方ではるかに広い認識を得ました。 1960年代以前は、事実上すべての取引と記録保持が手動で行われていました。 このデータの電子化は、倉庫内のランダム化された保管から在庫やトラックのルーティングの最適化に至るまで、物流計画の革新のための巨大な機会への扉を開きました。 研究者が理論モデルでしか調べることができなかった技術、特にオペレーションズリサーチの技術は、今や現実にはるかに近づいていました。 しかし、理論から実践への移行には、まだ解決すべき困難な研究課題がたくさんありました。 1970年代後半から1980年代初頭にかけて、ジョージア工科大学で生産流通研究センター、マテリアルハンドリング研究センター、計算最適化センターが設立された。 これらのセンターのそれぞれは、この新しいコンピュータ技術が可能にしたものの異なる側面に焦点を当てていました。
サプライチェーンマネジメントの歴史：物流は時代の到来
1980年代は、サプライチェーンマネジメントの歴史の中で物流の海の変化の始まりでした。 1980年代初頭のパーソナルコンピュータの登場により、プランナーへのコンピュータアクセスが大幅に改善され、計画のための新しいグラフィカル環境が提供された。 これにより、柔軟なスプレッドシートや地図ベースのインターフェイスなどの新しい技術が氾濫し、物流計画と実行技術の大幅な改善が可能になりました。 生産流通研究センターは、サプライチェーンの設計と流通計画のための最適化モデルとマップインタフェースを組み合わせることで、初期のイノベー マテリアルハンドリング研究センターは、マテリアルハンドリングの自動化のための新しい制御技術の開発にリーダーシップを提供しました。 計算最適化センターは，これまで困難であった航空会社スケジューリング問題の解決を可能にする新しい大規模最適化アルゴリズムを開発した。 これらのセンターで開発された方法論の多くは、急速に商業技術への道を見つけ始めました。
おそらく、1980年代の物流にとって最も重要な傾向は、非常に高価で、非常に重要で、非常に複雑であると業界で驚異的な認識を得始めたことでした。 会社の幹部は、訓練を受けた専門家や新技術に投資する意思がある場合、収益を大幅に向上させる機会があった分野として物流を認識しました。 1985年、全国物流管理協議会は物流管理協議会（CLM）に名称を変更しました。 新しいCLMによって名前が変更された理由は、”製品、サービス、および関連情報のインバウンド、アウトバウンド、リバースフローの統合を含む進化する規律を反映「これ以前は、物流は軍事運動の支援を記述するためにほぼ独占的に使用されていた用語でした。
サプライチェーンマネジメントの歴史：技術革命
1990年代には、企業資源計画（ERP）システムの登場により、物流ブームがさらに加速しました。 これらのシステムは、1970年代から1980年代に開発された資材所要量計画システムによって達成された成功、ほぼすべての企業に存在し、お互いにほとんど話をしなかった複数のデータベースを統合したいという欲求、および2000年の日付を処理できない結果として既存のシステムが壊滅的な障害を持つ可能性があるという懸念によって動機づけられた。 ERPシステムをインストールし、作業を得ることにいくつかの重要な問題にもかかわらず、2000年までにほとんどの大企業はERPシステムをインス ERPシステムへのこの変更の結果、データの可用性と精度が大幅に向上しました。 新しいERPソフトウェアはまた劇的に兵站学の部品間のよりよい計画そして統合のための必要性の認識を高めた。 その結果、新世代の「ADVANCED Planning and Scheduling(APS)」ソフトウェアが誕生しました。
サプライチェーンマネジメントの歴史: グローバル化とサプライチェーン
“サプライチェーン”という用語が広く認識されているのは、主に1990年代半ば以降の製造業のグローバル化、特に中国での製造業 中国からの米国の輸入は、1995年の年間約450億ドルから、2006年には年間2800億ドル以上に増加しました。 グローバル化への焦点は、多様な制御を持つ複数の国にまたがる複数のエンティティを含む複雑なネットワークに対処するための物流戦略の必要性 戦略的な問題を参照するために用語サプライチェーン管理を使用し、戦術的および運用上の問題を参照するために物流を使用する傾向があります。 戦略とサプライチェーン管理のこの成長の関連付けは、2005年にサプライチェーン管理の専門家の評議会にその名前を変更する物流管理の評議会に反映 彼らは、”物流は、顧客の要求を満たすために、原産地と消費地の間の商品、サービス、および関連情報の効率的で効果的な前方および逆の流れと保管を計画、実装、および制御するサプライチェーンプロセスの一部である”と区別しているが、”サプライチェーンマネジメントは、長期的な改善を目的として、特定の会社内およびサプライチェーン内のビジネス機能にわたる伝統的なビジネス機能および戦術の体系的で戦略的な調整である。 個々の企業とサプライチェーン全体のパフォーマンス。”
サプライチェーンマネジメントの歴史：サプライチェーンと物流の未来
1980年代以降、コンピュータ技術は、現在、サプライ-物流分野の新技術を十分に活用する能力をはるかに上回っているほど驚異的な速度で進歩しています。 今日のインターネット使用の程度を考えると、MicrosoftのInternet Explorer1.0が1995年にリリースされたとは信じられません。 コミュニケーション能力は、コミュニケーションや情報共有についての考え方を根本的に変えました。 しかし、サプライチェーンと物流計画は、主にパーソナルコンピュータの結果として来た分散モデルに基づいています。 学術研究は、分散コラボレーションと集中計画に基づいて、サプライチェーンと物流計画技術の新世代を可能にすることは間違いありません。 これらの技術の進歩は、倉庫や流通、輸送、製造物流などの伝統的なサプライチェーンや物流分野に対処する上で大きな価値を提供することができます。 しかし、医療物流や人道物流など、伝統的なサプライチェーンや物流分野ですでに成功している概念や技術を構築することで大きな価値を得ることができます多くの非伝統的な分野もあります。 最後に、複数の産業や国の企業のサプライチェーンと物流パフォーマンスを体系的に研究することによって得られる非常に貴重な洞察があります。