esszé Prompt
Ön természetesen vezető vagy követő? Mit tehetsz azért, hogy jobban érezd magad vezetőként vagy hatékonyabbá válj vezetőként? Kérjük, használja a jó vezető következő összetevőit:
1. önismeret (Ismerje meg önmagát, értse meg hangulatát, érzelmeit, mivel ez másokat érint)
2. önszabályozás (képesség a zavaró impulzusok és hangulat ellenőrzésére)
3. motiváció (szenvedély a pénz és a státusz kivételével)
4. empátia (megérteni mások érzelmi felépítését)
5. szociális készség (képesség a közös alap megtalálására és a kapcsolatépítésre)
kérjük, írja meg az esszét vezetőként, ne követőként.
vezetés
hiszem, hogy természetesen vezető vagyok, mert öntudatos vagyok, képes vagyok irányítani az impulzusokat, önmotivált vagyok, képes vagyok az empátiára, és szociális készségeim vannak. Ezen tulajdonságok közül a szociális készségeim a leggyengébbek. Tudok kapcsolatot építeni, de időnként közvetlen vagyok az emberekkel is, és nem mutatok szükséges mennyiségű érzelmi vagy társadalmi intelligenciát. Mivel öntudatos vagyok, megértem, hogy ez a türelmetlenségen alapuló hiba; időnként türelmetlen vagyok, és ahelyett, hogy olyan intelligenciával kezelném az embereket, amelyről tudom, hogy pillanatnyilag szükség van rá, rohanhatok a helyszínen döntéseket hozni, és olyan kijelentéseket tenni, amelyeket idővel fenn kell tartani és adni kell. Így, hogy jobban érezzem magam vezetőként és hatékonyabban vezetőként, a türelemre és a szociális készségek fejlesztésére összpontosíthatok. Ez a cikk megvitatja, mit tehetek azért, hogy jobb vezető legyek a már meglévő tulajdonságaim alapján.
általánosságban elmondható, hogy jó vezetőnek lenni azt jelenti, hogy figyelmes vagyok—és tudok nagyon figyelmes is lenni, de néha jobban odafigyelek magamra vagy a saját szükségleteimre, mint másokra. Ez akadályozhatja a vezetői képességemet, mert a vezetés nem arról szól, hogy az idő 100% – ára összpontosítson, hanem inkább arra, hogy egy önmagán kívüli célra összpontosítson, és másokat irányítson/vezessen e cél elérése érdekében. A vezetés arról szól, hogy helyesen cselekedjünk és példát mutassunk.
önmagam megismerése olyasmi, amire mindig is törekedtem—ezért hiszem, hogy természetes vezető vagyok. Mindig azonosultam Szókratésszel, aki olyan régen azt tanította, hogy meg kell ismernünk magunkat. Azt hiszem, sok bölcsesség van ebben az elképzelésben, mert végső soron felelősek vagyunk magunkért, és elszámoltathatónak kell lennünk a tetteinkért. Hogyan fogja tudni, hogy mi a felelőssége, ha nem igazán tudja, ki vagy mi ő? Tehát az embernek ismernie kell magát ahhoz, hogy valóban felelős legyen. Ez azt jelenti, hogy az egyik, hogy egy jó hosszú pillantást magát-hibák, meg minden; de az embernek őszintének kell lennie az erősségeivel kapcsolatban is, mert a hamis alázat akadálya annak, hogy valóban megismerje önmagát, is. Önmagunk ismerete azt jelenti, hogy ismerjük a hangulatainkat, amikor a jobb hangulatok előfordulnak, és miért, amikor a rosszabb hangulatok előfordulnak, és miért, és ezek milyen hatással vannak másokra.
majd ha ezt a tudást megszerezzük, elkezdhetjük szabályozni a cselekedeteinket, tudatában lehetünk a hangulatunknak, és ennek megfelelően tervezhetünk. A motiváció is kulcsfontosságú ehhez a gyakorlathoz. Számomra mindig szeretek másokat motiválni a sikerre, de néha bizonytalan vagyok abban, hogyan lehet a legjobban így vezetni. Látom, hogy mit kell tennie, vagy hogyan kell változtatni egy adott cél elérése érdekében—de lehetek túl óvatos abban, hogyan adok nekik tanácsot, vagy nem vagyok elég óvatos—, és mindkét út oda vezethet, hogy az illető nem fogad el vezetőként. A vezetés társadalmi készség-aspektusa az, amelyet meg kell erősítenem, mert oda-vissza ostyázom a túl sok skrupulus között, amikor a vezetés társadalmi részéről van szó, és nincs elég skrupulusom.
számomra úgy gondolom, hogy a trükk az, hogy magas fokú empátiát tartsak fenn mások iránt, amit természetesen megtehetek, mivel nagyon érzékeny vagyok arra, hogy az emberek min mennek keresztül, és hogyan kell érezniük magukat. Könnyen a helyükbe helyezhetem magam. Ezt szem előtt tartva, emlékeznem kell arra, hogy nem mindig kell megtalálnom a megfelelő szavakat, vagy a megfelelő tanácsokat, amelyeket adhatok, mert az emberek megtalálják ezeket a szavakat és ezeket az ötleteket önmagukban—bármilyen módon eljuthatnak hozzá. Felajánlhatom, ha kérik, de néha az emberek csak a megértést keresik—és ezt meg tudom adni, miközben nagyobb képet nyújtok, és gondoskodom arról, hogy a józan ész minden helyzetben érvényesüljön. Ez segít abban, hogy összességében jobb vezetővé váljak.
