minden munkáltató tökéletes alkalmazottat akar. Valaki, aki szorgalmas és megbízható, valamint megbízható és energikus – őszinte is. A lista folytatódhat! Az első dolog, hogy észre, hogy senki, beleértve az új alkalmazott, lehet tökéletes. Tehát ki kell dolgoznia, hogy mely tulajdonságok számítanak a legjobban. Ezért kezdesz egy jó öreg ötletbörzével.
Brainstorm
Brainstorm egy csomó erősséget és gyengeséget, majd fontossági sorrendben. Mi a fontosabb-a technikai készségek vagy a tanulási hajlandóság? Nagy emberek készségek vagy kifogyhatatlan őszinteség? Találd ki, mi nélkül tudsz élni. Ha kész, akkor jó profillal kell rendelkeznie a kívánt személy típusáról.
mi a helyzet az alapvető vonásokkal?
van néhány kulcsfontosságú tulajdonság, amely ideális lenne az új alkalmazott számára. Ezek azok az alapvető tulajdonságok, amelyeknek szerepelniük kell a listán. Fussunk át rajtuk.
Igazítás
ideális esetben össze kell hangolni, hogy mi motiválja az új alkalmazottat, és hogy képes-e ezt biztosítani. Mi hozza fel az új alkalmazottat reggel? Azért, mert értelmesnek találják a munkájukat, vagy azért, mert szeretik a tisztességes fizetést? Előnyben részesítik a készpénzes bónuszokat vagy a rugalmas órákat? Hogyan szeretné, hogy jutalmazzák? Milyen vezetési stílust preferálnak-világos utasításokat, lépésről lépésre feladatokat vagy sok szabadságot? Szüksége lesz ezekre az információkra, hogy megbizonyosodjon arról, hogy kompatibilis-e.
szenvedély
az interjúban kérje meg őket, hogy magyarázzanak el valami nehéz dolgot, amit nagyon jól tudnak. Ez egy nagyszerű módja annak, hogy meghatározzuk a jelölt intelligenciáját és szenvedélyét. Ez is egy jó mutatója a szociális készségek, mint a tisztaság a kommunikáció és a képesség, hogy irányítsák a közönséget, hogy megértsék. A jelölt bármit megmagyarázhat a hobbitól vagy a filmtől a receptig. Ha jól tájékozott és szenvedélyes valamit ez lefordítani karizma és lelkesedés a munka. Ön is kap egy ötletet a nehéz téma megértésének szintjéről. Nyilvánvaló lesz a jól megfogalmazott képesség (vagy annak hiánya). Ne feledje, hogy valószínűleg hogyan fognak beszélni egy barátjával, hogyan válaszolnak erre a kérdésre.
öntudat
ennek tesztelésének legjobb módja az, ha megkérjük őket az interjúban, hogy meséljenek arról, hogy nemrégiben hibáztak. Ez a kérdés az öntudat végső próbája. Keressen egy jelöltet, aki kényelmesen beszélhet arról az időről, amikor valami baj van (képes lesz észrevenni a perfekcionistákat, akik egyenesen a hibák miatt stresszelnek). Bizonyítaniuk kell, hogy birtokolják a hibájukat, és el kell tudniuk mondani, mit tanultak. Óvakodj azoktól a jelöltektől, akik hamis válasszal próbálják elfedni hibáikat, vagy másokat hibáztatnak, vagy azt a helyzetet, amelyben találták magukat. Igazán, egy jól felkészült jelöltnek mindenképpen számítania kell erre a kérdésre, de a hitelességük szintje a válaszadás során betekintést nyújt a karakterükbe.
a képesség pontos észlelése
kérdezze meg a jelöltet: “hogyan értékelné a képességét, hogy ezt a munkát 1-10 skálán végezze?”Figyelmesen hallgasd meg a válaszukat, és tudatosítani fogod a magabiztosságukat, és azt, hogy a képességeikről alkotott felfogásuk mennyire felel meg a valóságnak. Ennek a kérdésnek az az érdekes része, hogy felteszi a kérdést, hogy miért értékelték magukat így, és mit gondolnak, mit kellene tenniük ahhoz, hogy eljussanak a ’10’ – hez. Ez megmondja, hogy mit gondolnak, hogy részt vesz a munkát, és megadja a lehetőséget, hogy tisztázza a zavart, hogy mi várható. Nincs semmi baj azzal, ha egy jelölt 7,8,9-re pontozza magát, vagy akár alázatosan magabiztos, mint 10-es, ezért gondolják ezt, és mit tesznek képességeik javítása érdekében, ami kulcsfontosságú.
hajlandóság bocsánatkérés nélkül őszinte lenni
az interjúban kérdezze meg a jelöltet: “mi az a 2 negatív tulajdonság, amelyet valaki közel áll hozzád?”Először is, tiltsa le a negatívnak öltözött pozitív válaszokat, például “perfekcionista vagyok” vagy “munkamániás vagyok”. Ha gondjaik vannak másokkal, adj nekik elegendő időt a gondolkodásra, vagy akár hagyhatod, hogy telefonáljanak egy barátodnak. Ez egy fontos kérdés, ezért a legjobb, ha nem hagyja át. Ez sokat elárul az önismeretükről és az átláthatóságukról. A legjobb jelöltek általában azok, akik tudják, mi a hibájuk, és hajlandóak beismerni őket. Bónuszpontok, ha hitelesen meg tudják mondani, hogyan próbálnak javítani rajtuk.
személyiség és kultúra Fit
a korai felvételi folyamat nagy része az oktatás és a munkatörténet megfelelő kombinációjának kiválasztásáról szól. Ez az információ objektív, és segít abban, hogy a legtapasztaltabb jelölteket az interjú szakaszába juttassa. Ezt követően a megfelelő személyiséget és kulturális illeszkedést keresi. Beszéltesse őket az ideális vezetési stílusukról és arról, hogy milyen csapatokban dolgoznak a legjobban. Érezze magát a sport vagy más munkán kívüli érdekek iránt. Kérdezd meg őket, hogyan kezelik a konkrét munkahelyi kérdéseket. A vállalati kultúrának megfelelő jó személyiség megtalálása döntő fontosságú!
megbízhatóság
egy kisvállalkozás működtetése elég stresszes anélkül, hogy olyan alkalmazottat irányítana, akiben nem bízik. Tehát hogyan lehet kitalálni, hogy bízhat-e valakiben? Tedd fel magadnak ezt a három kérdést. Először is, ez a személy befektetett-e abba, ami velem és az üzletemmel történik? Másodszor: időben és következetesen végrehajtják-e azokat a feladatokat, amelyekről azt mondják, hogy meg fogják tenni? És végül, ez a személy valóban kompetens-e azokon a területeken, amelyekről azt állították? Próbálja meg ezeket kidolgozni, mielőtt elkötelezné magát. Tipp: vegye fel a kapcsolatot a játékvezetőkkel, és tegyen fel hasonló kérdéseket.
mi a következő lépés?
miután kitalálta a kívánt tulajdonságokat, itt van még néhány tipp, hogyan győződjön meg róla, hogy a megfelelő jelöltet választja:
készítsen interjúformátumot és kérdéseket
korlátozott ideje lesz a potenciális új alkalmazottakkal, ezért használja jól. Szeretné megismerni őket, mint egy személy, valamint a munkavállaló. A hivatalos kérdések mellett, tartalmazzon néhány informális témát, hogy szabadon beszéljenek. A példák közé tartoznak:
- mondja el nekem a szakmai útját eddig a pontig
- mi ez az iparág, ami izgatott?
- miért választotta ezt a munkát?
- mikor érzed magad leginkább motiváltnak és inspiráltnak?
javasoljuk, hogy az interjú után megragadjon egy kávét vagy ebédet. Jelentős időt fog tölteni ezzel a személlyel, ezért győződjön meg róla, hogy jól megy!
töltsön időt velük először
csábító lehet a helyszínen döntést hozni, amikor valakit felvesznek. Ne csináld ezt. Először töltsön el egy kis időt velük. Vidd el őket ebédelni. Adj nekik egy túra a te dolgod. Kérje meg őket, hogy tegyenek próbaidőszakot. Ez egy hatalmas döntés, és a legjobb, ha a lehető legjobban tájékozott. Próbáld meg megismerni a személyiségüket és azt, hogy mi a szenvedélyük. Szeretne valakit, aki valóban szívesen dolgozik az iparágban, és akinek személyisége igazodik a vállalkozás nézeteihez és értékeihez.
tekintsünk próbaidőt
a próbaidő olyan időkeret, amely alatt eldöntheti, hogy a munkavállaló megfelel-e az elvárásainak. Ha teljesítménytervet hoz létre az új alkalmazott számára, győződjön meg arról, hogy jóval a munkavállaló minimális munkaviszonyának lejárta előtt beállította a felülvizsgálati dátumot. Ez biztosítja, hogy elegendő ideje legyen a munkavállaló teljesítményének felülvizsgálatára, annak eldöntésére, hogy meg akarja-e tartani őket, és ha nem, akkor felmondja a munkaviszonyát a minimális foglalkoztatási időszak lejárta előtt.
vegye figyelembe azt is, hogy a tisztességes munkáról szóló törvény meghatározza azt a minimális foglalkoztatási időszakot, amelyet a munkavállalónak teljesítenie kell, mielőtt tisztességtelen elbocsátási igényt nyújthatna be: 12 hónap – a 15-nél kevesebb teljes munkaidős alkalmazottat foglalkoztató kisvállalkozások esetében; vagy 6 hónap-minden más vállalkozás esetében.
szeretné tudni, hogyan kell tartani az új alkalmazott boldog? Hozzon létre pozitív kultúrát a vállalkozásában.
Miután az új alkalmazott a fedélzeten van, itt van, hogyan kell tartani őket motivált.
készen áll a tökéletes alkalmazott keresésére? Itt érheti el az Ausztrál álláskeresők millióit.
töltse le legújabb 2019-es toborzási kézikönyvünket
