a koreaiak és japánok által uralt piacon mindig jó látni, hogy egy brit cég keveri a nagyfiúkkal. Az egyik ilyen cég a Linsar, és bár lehet, hogy jelenleg nem ismeri őket, a közeljövőben sokkal többet fog hallani róluk. Két héttel ezelőtt leugrottunk a Hurn repülőtér székhelyére, közvetlenül Bournemouth mellett, hogy többet megtudjunk.
a céget több mint hat évvel ezelőtt alapította Barry Kick és Terry Reed, akik mindketten nagyon erős háttérrel rendelkeznek az AV iparban. A két alapító korábban olyan vállalatoknál dolgozott, mint az Akai, a Ferguson és végül a Thomson, de amikor a francia gyártó bezárta kapuit, úgy döntöttek, hogy létrehoznak egy céget, amely saját márkájú televíziókat értékesít az Egyesült Királyság piacán. Bár csak egy meglévő márkát terjeszthettek volna, Barry és Terry egy egyedi márkát akartak létrehozni, így született meg a Linsar. Természetesen, ha saját márkát akarsz létrehozni, szükséged van egy névre, és a Linsar esetében a név valójában Lynne és Sarah, a két tulajdonos feleségeinek összevonása.
míg a Linsar egy brit vállalat, a tévék valójában nem itt készülnek, hanem sok más márkához hasonlóan a Vestel törökországi gigantikus gyárában szerelik össze őket. Azonban ez Linsar, hogy válassza ki a különböző minták és alkatrészek, fashioning egy TV, hogy úgy érzik, előírja, hogy a sajátos igényeit a brit piacon. A koncepció az, hogy a vállalat hatékony és fürge legyen, így alacsonyan tartja az általános költségeket, és lehetővé teszi számukra, hogy gyorsan reagáljanak a piaci változásokra. A Linsar végső célja a jó árú termékek széles skálájának előállítása, amelyek kompromisszum nélküli értéket biztosítanak a mai nehéz gazdasági környezetben.
a Vestel a csendes óriás, amikor a TV-gyártásról van szó, világszerte több mint 500 különböző TV-márka számára gyárt modelleket. Egy óriási, korszerű gyárat működtetnek Törökországban, amely a török egyetemek legjobb tehetségeit vonzza. Míg a Vestel az LG és a Samsung által gyártott paneleket használja, saját maguk is gyártják, valamint saját fröccsöntést végeznek, és chipkészleteket, tápegységeket és alaplapi szerelvényeket gyártanak. A Vestel törökországi létesítménye 200% – os minőségbiztosítást nyújt, a Linsar pedig csak az A minőségű paneleket használja, biztosítva, hogy ne legyenek halott pixelek. A Vestel az egyes modellekhez számos különböző alvázat is gyárt, lehetővé téve a Linsar számára, hogy különböző elemeket kombináljon saját egyedi márkájának létrehozásához. A Linsar ezután visszajelzést adhat a Vestelnek, arra ösztönözve őket, hogy javítsák termékeiket, és ezáltal javítsák a Linsar márkát.
egészen a közelmúltig a Linsar elsődleges modelljei kisebb képernyőméretekben voltak, mert hagyományosan a piac ezen része kevésbé érzékeny a márkára. Kezdetben 19-26”-et kínáltak; LCD TV-k CCFL háttérvilágítással, majd hasonló képernyőméreteket adtak hozzá, de LED-es háttérvilágítással. Hasonló képernyőméretekben mutatták be a TV/DVD combis-t is, és körülbelül három évvel ezelőtt a combis az eladások 80% – át tette ki ezekben a kisebb képernyőméretekben.
újabban a Linsar nagyobb képernyőméreteket kezdett kínálni, beleértve a 32” négy különböző tartományban, valamint a 40” LED LCD és egy 46& #8221; LCD CCFL háttérvilágítással. Minden Linsar modellek felett 32& #8221; tartalmaz egy Freeview HD tuner és minden modell tartalmazza a Plug-Play-Record funkció, amely lehetővé teszi, hogy nézni vagy hallgatni tartalmat USB pendrive vagy rekord tartalmat az EPG USB meghajtón keresztül, vagy powered HDD. A Linsar számos sokkal karcsúbb modellt is bevezetett, hogy megkönnyítse a falra szerelést a hálószobákban. A közeljövőben, Linsar lesz felszabadító 46” és 55” LED LCD TV-k és ők is felszabadító passzív 3D-s készletek, beleértve a 24& #8221; képernyő, amelynek célja A 3D-s gamer.
manapság nagyon kevés a lemaradás az új technológiát fejlesztő elsődleges TV-gyártók és az azt végrehajtó másodlagos gyártók között, és a Linsar megszabadul attól, hogy hatalmas összegeket fektessen be a kutatásba és fejlesztésbe, képes más tényezőkre koncentrálni. Úgy érzik, hogy más piacon működnek, mint a Samsung, és mint ilyen, minőségi terméket kívánnak versenyképes áron biztosítani. Azt is érzik, hogy méretük miatt képesek reagálni az ügyfelek igényeire, és magasabb szintű ügyfélszolgálatot kínálnak. Ennek a célnak a megvalósítása érdekében, Bournemouth irodáikból támogató központot működtetnek, amelynek munkatársai olyan emberek, akik valóban ismerik a termékeket. Ők is elég magabiztosak a termékükben, hogy ötéves garanciát vállaljanak a tévékre, egyenes csere az első évben, javítás a másik négyben.
a Linsar tv-ket különféle prémium kiskereskedőktől lehet megvásárolni, köztük a John Lewis-tól, és most a nagyobb Waitrose üzletekben értékesítik őket. A John Lewis-szal való kapcsolatuk sokat fejlődött az elmúlt hat évben, és a kiskereskedőt annyira lenyűgözte a Linsar vásárlói visszajelzése és a visszatérések hiánya, hogy a Linsar most John Lewis saját márkájú Televízióit gyártja.
Mit tartogat a jövő Linsar számára? Nos, az elmúlt évek egyik nagy fejlesztési területe a smart TV volt, és a Linsar azt tervezi, hogy elindítja saját platformját. Sok más TV-gyártóval ellentétben azonban a Linsar úgy érzi, hogy a tévénézés eredendően passzív tevékenység, ezért kevés értéket látnak az interaktív platform kínálatában. Természetesen nem akarják, hogy a platformjuk buta legyen, de amit kínálnak, az egy olyan platform, amely passzív tartalmat szolgáltat, amely valóban segít az embereknek a TÉVÉNÉZÉSBEN, és jobb irányítást biztosít számukra a tartalom felett. A Linsar egy felhőalapú platform használatát vizsgálja, amely egyesíti az összes szokásos video on demand szolgáltatást, például az iPlayer, a YouTube, a Netflix, a LoveFilm stb. de más harmadik féltől származó tartalmat is hozzáad.
a Linsar úgy érzi, hogy az új platform sikerének kulcsa az lesz, hogy az emberek milyen könnyen férhetnek hozzá az intelligens TV-tartalmakhoz. Ennek érdekében a Linsar azt tervezi, hogy az összes VoD-tartalmat belefoglalja a meglévő műsorfüzetbe, lehetővé téve a felhasználók számára, hogy a tartalmat ugyanúgy válasszák ki, mint bármely más programot. Ez a megközelítés mindig is központi szerepet játszott a Linsar filozófiájában, hogy megértsék, mit akar az ügyfél, majd hatékonyabban alkalmazzák a meglévő technológiákat ezen igények kielégítésére. Azt is megpróbálják kideríteni, hogy mit jelent egy termék az ügyfél számára, így jobban hozzáigazíthatják az életmódjukhoz. Például a Linsar már használja a nagy gombokkal ellátott távirányítókat, hogy segítsen az idősebb felhasználóknak és a rossz látású felhasználóknak, de remélik, hogy ezt a következő szintre emelik, és olyan terméket kínálnak, amely előnyös az öregedő népesség számára.
ez a megközelítés eddig minden bizonnyal sikeres volt a Linsar számára, és ebben az olimpiai évben minden bizonnyal biztató látni, hogy egy brit vállalat jól teljesít egy ilyen versenypiacon. Egy dolog biztos, Linsar számíthat arra, hogy arat további jutalmak, csak addig, amíg a folyamatosan hallgat az ügyfelek.