Készletfeltöltés: meghatározás, magyarázat, & legjobb gyakorlatok

a vásárlók tisztában vannak azzal a csalódással, amikor egy adott termék körül vásárolnak egy vásárlási utat, amelyet megismertek és szerettek, csak azért, hogy egy üres polcra érkezzenek, és azok a márkák, amelyek ezeket a polcokat tárolják, azt is tudják, hogy ezek az élmények nem csak az elveszett eladásokba kerülhetnek, hanem a márkahűség és a bizalom is az ügyfél nevében. Ezért van egy robusztus készletgazdálkodási protokoll olyan kritikus a növekvő márkák számára.

ebben a bejegyzésben a készletgazdálkodás egyik aspektusára — a készletfeltöltésre — összpontosítunk, és tájékoztatást nyújtunk arról, hogyan javíthatja feltöltési folyamatát a legjobb gyakorlatok felhasználásával és a feltöltési adatok beépítésével.

készletfeltöltés meghatározása

először is, győződjünk meg róla, hogy teljes mértékben megértsük, mi a készletfeltöltés és milyen szerepet játszik a készletgazdálkodásban. A készletfeltöltés az a folyamat, amelynek során a márkák megteszik a szükséges intézkedéseket annak érdekében, hogy a termékeket módszeresen lehozzák az ellátási láncba a készletszint fenntartása érdekében. Ez azt jelenti, hogy a terméket a tartalék tárolóból, általában egy nagy raktárból, amely közvetlenül a gyártótól tárolja a termékeket, az elsődleges tárolóba kell áthelyezni, amely az utolsó hely, ahová a termék megy, mielőtt eléri az üzlet polcát.

miért fontos a készlet feltöltése?

a szilárd készletfeltöltési stratégia létfontosságú a vállalkozások számára, mivel segíthet a csapatoknak elkerülni az ellátási lánc olyan költséges problémáit, mint a készleten kívüli vagy a készleten kívüli készletek. Mint korábban említettük, out-of-készletek nem csak az eredmény elveszett értékesítés, de is lehet egy hatalmas hit, hogy a vásárlói hűség és a bizalom a márka. Veszélyeztethetik a polcon lévő biztonságát is, mivel a szomszédos márkák bármilyen üres helyre behatolhatnak.

a Túlrakás viszont ugyanolyan problémás lehet vállalkozása számára. Először is, a CPG-vállalatok tudják, hogy a felesleges készlet akadályozhatja az új termékek bevezetését, a márka újratervezését, vagy az élelmiszer-és italmárkák esetében a termékeket túlmutathatja az “eladási” dátumon, és alkalmatlanná teheti őket vásárlásra. Ezenkívül a túlzott készletezés zavart okozhat az ellátási láncban. Ha a feltöltés megrendelése előtt megszűnik a kommunikáció bármely backstock-ról, mind a márkák, mind a kiskereskedők veszteségeket szenvedhetnek a felesleges termék kezelése érdekében.

Készletfeltöltési bevált gyakorlatok

most, hogy áttekintettük, mi a készletfeltöltés és miért számít, beszéljünk arról, hogyan lehet A legerősebb megközelítést alkalmazni a készletfeltöltési stratégiában.

hasznosítani feltöltési adatok

valószínűleg nem fog lepődni, hogy hallja, hogy az egyik legjobb módja, hogy optimalizálja a készletgazdálkodás segítségével adatokat, hogy segítsen, hogy jobb, tájékozott döntéseket. A kiskereskedelmi helyekről származó értékesítési adatok erőteljes mutatói lehetnek annak, hogy a feltöltési folyamatnak hogyan kell kirázódnia. Minden fiókja különbözik, és az egyes adatok hatékony kezelése segít abban, hogy mindegyiket a megfelelő szinten tartsa.

az egyes fiókokból származó adatok lehetővé teszik, hogy jobb betekintést nyerjen olyan dolgokba, mint például, hogy a termék milyen gyorsan mozog a polcokról, ha az átrendezési gyakoriság igazodik a kereslethez, mely egységek gyorsabban értékesítenek, mint mások, és még akkor is, ha bizonyos külső tényezők, például az ünnepek vagy a versenytársak tevékenysége befolyásolják a polcsebességet. Ezen adatok elemzése felhatalmazza csapatát a kereslet jobb előrejelzésére és a készletgazdálkodás javítására. .

miért olyan fontosak ezek a mutatók a készletek feltöltéséhez? A pontos kereslet-és átfutási idő-előrejelzések csökkentik a készletezés vagy a megrendelés esélyét, miközben csökkentik annak valószínűségét is, hogy a kiskereskedők többet kapnak a termékéből, mint amennyit raktáron tudnak tartani.

javítsa a láthatóságot a területen

amikor a készletgazdálkodásról van szó, amit nem tudsz, minden bizonnyal árthat neked. Ezért olyan fontos a vezetők láthatóságának javítása a terepen az optimalizált utánpótlási stratégia szempontjából. Amikor a vezetők, a képviselők, a kiskereskedők és a forgalmazók mind ugyanazon az oldalon vannak, az ellátási láncon belüli hibák sokkal kevésbé valószínűek.

a terepi láthatóság javításának egyik módja a kifejezetten készletgazdálkodásra és kiskereskedelmi végrehajtásra tervezett eszközök alkalmazása a terület és a back office közötti jobb kommunikáció elősegítése érdekében. A különböző programok és alkalmazások adatainak nyomon követése zavarossá válhat, és csökkenti a csapat azon képességét, hogy pontos, könnyen érthető nyilvántartásokat vezessen. Az adatok valós idejű nyomon követésének folyamatának egyszerűsítése a technológia használatával elengedhetetlen lépést jelent a versenytársak számára, akik még mindig általános eszközöket használnak a dolgok elvégzéséhez.

a láthatóság növelésének másik módja a képviselők és a kiskereskedők közötti erősebb kommunikáció előtérbe helyezése. A szilárdan megalapozott kapcsolat jön a nyílt kommunikációs vonalak, amelyek mentén minden csuklás a készletgazdálkodás lehet kezelni előbb, mint utóbb. Számíthat az erős kiskereskedelmi kapcsolatokra is, hogy pontosabb átfutási idő-előrejelzést hozzon létre, ami az az idő, amely alatt a termék új megrendelése valóban eléri a polcokat. Olyan dolgok befolyásolják, mint például, hogy a márka milyen gyorsan tölti be a megrendeléseket vagy a szállítási időt, hanem az egyes üzletek belső műveleteit is. Az egyes üzletek napi működésének jobb megértése felhatalmazza Önt arra, hogy pontosabb készletfeltöltési döntéseket hozzon.

kimutatták, hogy a professzionális # InventoryManagement megoldások jelentősen növelik a jövedelmezőséget. Két legyet egy csapásra! pic.twitter.com / s0ZkNqPJns

– ForecastRx (@ForecastRx) október 7, 2019

Kövesse nyomon és állítsa be a feltöltési megközelítést

az idő múlásával, és a csapata különböző mintákat és trendeket lát a bolti adatokból, lehetősége lesz arra, hogy ezt az elemzést a jövőre vonatkozó jobb tervezéshez használja. A készletek feltöltésének megközelítése a folyamatos fejlesztés ciklusában segít pontosan azonosítani, hogy mi működik és mit kell változtatni. Ha a forgalmazók késtek a szállításokkal, ez befolyásolja az átfutási idő előrejelzéseit. Ha terméke többet vagy kevesebbet értékesít, mint amire számított, itt az ideje frissíteni a keresleti előrejelzéseket. Nem elég egyszerűen adatokat gyűjteni — folyamatosan a rendelkezésére álló erőforrásokat kell használnia a folyamat iterálásához és javításához.

ügyeljen arra, hogy az ellátási lánc más szereplőit is bevonja ebbe a folyamatba, a gyártóktól egészen az áruház alkalmazottaiig.A több különböző forrásból származó információk gyűjtése kritikus fontosságú ahhoz, hogy teljes képet kapjon a készlet feltöltési folyamatáról. Ha minden információ megvan, akkor sokkal jobban felkészült arra, hogy olyan lépéseket tegyen, amelyek különbséget tesznek.