Hogyan Használjuk A Teljesítményprofilozást A Munkahelyi Teljesítmény Növelése Érdekében?

mi a teljesítményprofil? A világszínvonalú sportolók minden nap órákon át edzenek, gyakran évekig, amikor felkészülnek a nemzetközi versenyekre, például az olimpiára. Ez a teljesítmény, kitartás és odaadás csak akkor érhető el, ha egy coaching csapat és robusztus képzési rendszer van körülöttük.

hogyan tudnak a sportolók ilyen következetesen a játékuk tetején maradni? Tanulhatunk-e valamit abból, ahogyan a sportolók a személyes fejlődés felé dolgoznak? A sportpszichológusok és edzők egyre növekvő közössége a sikerek egy részét a teljesítményprofilnak nevezett technikának tulajdonítja. Mi tehát a teljesítményprofil? Ez egy kommunikációs rendszer a sportolók és az edzők között, amely hangot ad a sportolóknak abban, hogyan értékelik és kezelik az erősségeket és gyengeségeket.

a teljesítményprofilozás nagyszerű tulajdonsága, hogy nem kell Olimpiai sportolónak lennie ahhoz, hogy learassa a jutalmakat. Ugyanolyan jól működhet bármilyen személyes vagy szakmai cél elérése érdekében. Ha szeretné növelni a munkahelyi teljesítményt, akkor ne keressen tovább. A teljesítményprofil lehet a megfelelő eszköz az Ön számára.

ebben a blogbejegyzésben részletesen elmagyarázzuk, mi a teljesítményprofil. Megvizsgáljuk, hogyan működik, és megtudjuk, hogyan alkalmazhatja azt a munkahelyi helyzetére. Ez segíthet a továbbképzési lehetőségek maximalizálásában és a karrierrel kapcsolatos célok elérésében.

évtizedek óta az edzők és az edzők beavatkoztak egy sportoló útjába azáltal, hogy külső jogorvoslatokat nyújtottak a sportolók előtt álló problémákra. Például egy tornász, akinek gondjai voltak a technikai rutinok leszállásával, egy 8 órás ülés robbant fel a hiányosságok javításáról.

a legújabb kutatások azonban azt sugallják, hogy jobb eredményeket érnek el, ha a sportoló része a tervezésnek, mivel nem mindig reagálnak pozitívan a külső beavatkozásokra. Más szavakkal, a sportolók saját képzési programjaikat akarják irányítani.

tehát mi a teljesítményprofil és hogyan kapcsolódik egy sportoló teljesítményéhez? Ez egy felmérés a sportoló kognitív, érzelmi és fizikai szükségleteiről. Ezt a felmérést ezután összehasonlítják egy alapvonallal, hogy felmérjék, hogyan lehet fejleszteni a képzési rendszert. A folyamat párbeszédet nyit a sportoló és az edző között. Ez a párbeszéd biztosítja, hogy mindkét fél igényeit kielégítsék. Ha bármilyen eltérés van abban, hogy a két fél hogyan látja a képzési prioritásokat, akkor a profilalkotási folyamat révén szervesen megtalálható a középút.

kapcsolódó: mi az 5 teljesítménycélok?

használható-e a teljesítményprofil a mindennapi életben?

a Teljesítményprofil egy coaching és kommunikációs rendszer, több, mint egy tisztán atlétikai képzési program. Ez azt jelenti, hogy igen, szakmai, személyes, tudományos vagy üzleti teljesítményre is alkalmazható!

különösen a menedzsment környezetben a teljesítményprofilozást egyre inkább használják az emberi erőforrás stratégiák és a vállalati döntéshozatal tájékoztatására.

kapcsolódó: mi a teljesítmény coaching?

saját teljesítményprofil beállítása a munkahelyen

vegyük át a teljesítményprofil beállításának folyamatát a munkahelyen, így láthatja, hogyan működik a gyakorlatban.

az ötlet bemutatása

az első lépés a folyamat tudatosítása. Ez igaz, függetlenül attól, hogy Ön olyan munkáltató, aki profilalkotást szeretne használni egy alkalmazottal vagy egy üzleti edzővel, aki értékeli az ügyfelet. Győződjön meg róla, hogy mindkét fél tisztában van azzal, hogy a program sikere a bizalomra és a nyitottságra támaszkodik.

profil létrehozása

ezután hozzon létre egy profilt valakiről (nem magadról), aki ideális jelölt lenne a pozícióra. Kérdezd meg magadtól – hogyan néz ki a munka, ha a lehető legjobb ember lenne a szerepben?

az atlétika világában ezt az ideális sportoló megteremtésének nevezik.

az üzleti környezetben ideális alkalmazottnak nevezhetjük.

ezt a pozíció következő jellemzőinek meghatározásával teheti meg:

• legfontosabb eredmények: milyen típusú munkát kell elvégezni?
• főbb műveletek: hogyan kell elérni a legfontosabb eredményeket?
• emberek készségei: milyen típusú emberek és személyiségkészségek elengedhetetlenek az ember számára?
• technikai készségek: milyen típusú technikai készségek elengedhetetlenek a pozícióhoz? Ez az adott iparágtól és vállalkozástól függ.
• oktatási vagy képzési követelmények: milyen szintű képzéssel vagy végzettséggel rendelkezne az ideális jelölt?

Értékelés

most az igazán érdekes rész. Meg kell tennie néhány értékelést.

az első a fenti profil rangsorolását foglalja magában – mindent a készségektől, a motivációtól, a legfontosabb tevékenységektől és a képzési követelményektől – a legfontosabbtól a legkevésbé fontosig. Egy egyszerű skála 0-tól (nem fontos) 10-ig (rendkívül fontos) jól működik itt.

a második az ügyfél vagy a munkavállaló által végzett önértékelés. Hogyan képzeli el magát az ügyfél 0-10 között, mint a 2. lépésben létrehozott profil teljesítését?

itt jön a feladat lényege. Ideje létrehozni az eltérési pontszámot. Ez a különbség a minősítési rendszerben az ideális jelölt és az önértékelés között. Minél nagyobbak a hiányosságok az egyes kategóriákban, annál nagyobb szükség van a hiányosságok kezelésére.

használja az értékelést a fejlesztési lehetőségek tájékoztatására

mostanra már alaposan elemezheti, hogy mi szükséges ahhoz, hogy csúcsteljesítményű legyen, és mennyire hasonlít arra a csúcsteljesítményre a képességek, a készségek és az elért eredmények tekintetében.

most már készen áll arra, hogy együttműködjön az edzőjével vagy a munkáltatójával a problémák megoldása érdekében. Használja az eltérés pontszámot, hogy dolgozzon ki képzési megoldásokat, és töltse ki ezeket a hiányosságokat! A gyakorlatnak meg kell világítania néhány nagyon illeszkedő és időszerű módot, amellyel célokat és cselekvési tervet hozhat létre, hogy javítsa magát alkalmazottként vagy ügyfélként.

a legjobb az egészben, hogy a saját hangja része a tervezési folyamatnak. Az Ön részvétele biztosítja, hogy az értékelés és a megoldások tisztességesek, szigorúak és személyre szabottak legyenek mind az Ön, mind a munkáltatója vagy a job coach igényeihez.

csomagolás

reméljük, hogy megválaszoltuk a kérdést ‘ Mi a teljesítményprofil? elég részletesen, hogy te magad is használhasd.

a teljesítményprofilozással nem kell olimpiai szintű sportolónak lennie ahhoz, hogy ugyanazt a motivációs coaching rendszert élvezhesse, amelyet a magas kaliberű sportolók folyamatosan használnak.

próbálja meg a teljesítményprofilt az előnyére használni – függetlenül attól, hogy edzővel, mentorral vagy munkáltatójával dolgozik. Akár egy önálló coaching program részeként is használhatja. Mindenesetre ne feledje, hogy a saját őszintesége és nyitottsága elengedhetetlen a legjobb eredmény eléréséhez.

szóval ‘ készülj … készülj … és menj! érje el személyes és szakmai céljait!