Vint Cerf az internet egyik atyjának számít, mivel a TCP/IP társfeltalálója volt, befolyásos munkát vezetett a DARPA-nál, majd az MCI-nél, ahol úttörő szerepet játszott az MCI Mail nevű e-mail platformon. Most 74, olyan elfoglalt marad, mint valaha. 2005 óta a Google fő internetes Evangélistája. Ez egy olyan szerep, amely rengeteg szabadságot ad neki. Ahogy itt megjegyzi: “arra összpontosítok, hogy mindent megteszek annak érdekében, hogy olyan feltételeket teremtsek, amelyek mellett több internetes infrastruktúra épülhet. Ez azt jelenti, hogy oda kell mennem, ahol nincs internetes infrastruktúra, hogy megtaláljam a módját annak felépítésére. A gyengébb gazdaságokban a megfizethetőség nagy kérdés, és az internetes infrastruktúrába való befektetés indoklása nem feltétlenül nyilvánvaló.”
beszélgetésünk folytatásával azonban számos aggodalmát osztotta meg alkotása jövőjével kapcsolatban. Azt jelzi, hogy célja annak meghatározása, hogyan lehet az internetet biztonságosabbá, biztonságosabbá és privátabbá tenni. Társalapítója volt az emberközpontú internetnek (PCI) az Ügyfélkapcsolat-kezelés úttörőjével, Mei Lin Fung-gal, az FCC korábbi CIO-ját, David Bray-t telepítve ügyvezető igazgatóként. Megjegyzi, hogy a PCI-n keresztül olyan projektek azonosítására törekszik, amelyek “lényegesen javíthatják az emberek internethasználatát.”Ő oldalak példaként,” létrehozása információk a helyi nyelveken, vagy olyan szolgáltatások nyújtása, amelyek javítják az emberek azon képességét, hogy munkát találjanak, vagy javítsák gazdasági stabilitásukat, biztonságukat vagy egészségüket.”
(az interjú rövidített audio verziójának meghallgatásához kérjük, látogasson el erre a linkre. Ez a 25. interjú az IT Influencers sorozatban. Ha olyan korábbi interjúkat szeretne hallgatni, mint Vicente Fox, Sal Khan, Sebastian Thrun, Steve Case, Craig Newmark, Stewart Butterfield és Meg Whitman, kérjük, látogasson el erre a linkre.)
Peter High: mint a TCP/IP társfeltalálója, híresen az Internet egyik “atyjának” tartják.”Beszélnél a korai munkádról és ezeknek az ötleteknek a keletkezéséről?
az Internet atyja Vint Cerf
hitel: Google
Vint Cerf: Köszönöm, hogy vigyáztál rá, mivel Bob Kahn – nal két kezünk volt egy ceruzán. Hatalmas elismerést érdemel,akárcsak azóta több tízezer ember. Ezen a skálán semmit sem teszel hatalmas mennyiségű készséges együttműködés és elkötelezettség nélkül.
amikor az UCLA végzős hallgatója voltam, másokkal együtt dolgoztam az ARPANET projekten, amely az Internet elődje volt. Az ARPANET egy csomagkapcsolási kísérlet volt a DARPA-n belül, hogy összekapcsoljon egy tucat egyetemet, amelyek számítástechnikai és mesterséges intelligencia kutatásokat végeztek a Védelmi Minisztérium számára. Az ötlet az volt, hogy összekapcsolják az összes számítógépet, így megoszthatják erőforrásaikat, számítási képességeiket és eredményeiket, hogy gyorsabban haladhassanak.
a kihívás az volt, hogyan lehet ezeket a gépeket összekapcsolni, mivel az akkori áramkörkapcsolási technológia túl lassú lett volna a szükséges interakciókhoz. A Csomagváltás viszont inkább elektronikus képeslapokhoz hasonlít. Eltévednek, és nem működnek. Egy csomó apró dolgot kell tennie ahhoz, hogy a képeslap postai szolgáltatása megbízhatóan működjön, és ugyanez igaz a csomagváltásra is. Elindítottuk az ARPANET-et, és Steve Crocker, aki továbbra is az egyik legjobb barátom, vezette a hálózati munkacsoportot, hogy fejlessze azokat a protokollokat, amelyek lehetővé teszik a különböző márkájú számítógépek kommunikációját ezen a csomagkapcsolón keresztül.
miután befejeztem a Ph.D., elmentem a Stanford dolgozni számítógépes hálózatok. Bob Kahn időközben elhagyta Bolt Beraneket és Newmant, és csatlakozott a DARPA-hoz. Bejött a laboromba, és azt mondta: “van egy problémánk.”A probléma az volt, hogy számítógépeket fogunk használni az irányításhoz és vezérléshez, mert ez segítene jobban kezelni az erőforrásainkat. Ez azonban megköveteli tőlünk, hogy a rögzített berendezések mellett számítógépeket helyezzünk mobil járművekbe, hajókba és repülőgépekbe. Nyilvánvaló, hogy ezek nem lehetnek vezetékes kapcsolatok, és mobil rádiót és műholdakat kellett használnunk az ARPANET építéséhez használt dedikált telefon áramkörök mellett.
a probléma az volt, hogy a csomagkapcsoló hálók különböztek a méretek, a sebességek és a késések tekintetében. 1973 tavaszán kezdtünk el dolgozni ezen a problémán. Szeptemberre a nemzetközi hálózat munkacsoportjával együttműködve megoldást találtunk. 1974 januárjában kezdtük el részletezni a tervet, és az év májusában publikáltunk egy tanulmányt. ’74 végére teljesen részletes specifikációnk volt az úgynevezett Transmission Control Protocol (TCP) számára. A következő néhány év implementációval és teszteléssel, valamint a hibák felfedezésével és javításával járt, így többször iteráltunk, amíg végül 1978-ban végleges specifikációt kaptunk, amelyet befagyasztottunk.
addigra már elválasztottuk az Internet protokollt a Transmission Control Protocol-tól, hogy olyan valós idejű kommunikációval foglalkozzunk, amely nem igényel megbízhatóságot, de időszerűséget igényelt. Például a radarkommunikációval nem azt akarja tudni, hogy hol volt a rakéta, hanem azt, hogy hol van most. Nem kell továbbítania a régi információkat,mert azok nem használhatók. A protokollokat TCP-re és IP-re osztottuk, és létrehoztunk egy úgynevezett felhasználói Datagram protokollt, amely hozzáférést adott a felhasználóknak ehhez a valós idejű kommunikációs csatornához.
ez 1978-ra foglalta el az időmet, ekkor már Washington területén dolgoztam a védelmi fejlett kutatási projektek Ügynökségének (DARPA). Folytattuk a végrehajtást annyi operációs rendszerben, amennyit csak tudtunk, és január 1-jén, 1983-ban bekapcsoltuk az internetet. Abban az időben körülbelül három hálózatból állt: az ARPANET-ből, a mobil csomagos rádióhálózatból a San Francisco-öböl térségében, valamint egyfajta műholdas hálózatból az Atlanti-óceán felett. Ezt követte az akadémiai közösség gyors növekedése, amelyet a DARPA támogatott.
anélkül, hogy újabb 20 éves történelembe menne, a Nemzeti Tudományos Alapítvány (NSF) felvette az ötletet, és finanszírozta a Nemzeti Tudományos Alapítvány Gerinchálózatának létrehozását és körülbelül egy tucat köztes elemet, hogy az Egyesült Államok 3000 egyetemét összekapcsolja ezzel a növekvő internetes rendszerrel. Óriási mértékben járultak hozzá a rendszer abszolút növekedéséhez, és fontos döntéseket hoztak, amelyek lehetővé tették, hogy a hálózat végül kereskedelmi szolgáltatássá váljon.
magas: Az utazás melyik pontján látta a szélesebb körű kereskedelmi és globális következményeit annak, amit létrehozott?
Cerf: voltak mérföldkövek, amelyek segítettek megérteni ennek következményeit. A legkorábbi mérföldkövek megelőzték az internetet. Miközben ’71-ben az ARPANET-en dolgozott, Ray Tomlinson felvetette a hálózati elektronikus levél ötletét. Mindenki figyelmét felkeltette, mert annyira kényelmes volt kommunikálni anélkül, hogy mindkét fél egyszerre ébren lenne. Ez lehetővé tette számunkra, hogy olyan projekteket hajtsunk végre, ahol az emberek jelentős földrajzi távolságokon és időzónákon keresztül működhetnek együtt.
láttuk az első levelezőlisták kezdetét is. Az egyiket Sci-fi szerelmeseinek hívták, ahol az amerikai geekek vitatkoztak arról, hogy ki a legjobb sci-fi író. Egy másik Stanfordból származott, “Yum-Yum” néven, amely egy étterem áttekintő listája volt. Még a 70-es évek elején is láthattuk, milyen társadalmi hatásai lehetnek ennek a technológiának.
Douglas Engelbart az SRI International-től kifejlesztette az Online rendszert, amely egy dokumentumkészítési és megosztási művelet volt, amely hiperhivatkozást tartalmazott, hogy lehetővé tegye az egyszavas dokumentumok társítását egy másikhoz. A hiperhivatkozások aktiválásához ki kellett találnia az egeret, hogy a kijelzőn lévő linkre mutasson, majd kattintson rá. Ez olyan volt, mint egy világháló egy dobozban, és tudatában voltunk annak, hogy ez a hálózati környezet milyen képességeket kínál már az internetes projekt megkezdése előtt.
ahogy az internetes projekt elindult, a parancsra és a vezérlésre, a videóra és a hangra, valamint a szövegre és az adatokra gondoltunk. A ’70-es évek közepén és a ’80-as évek elején kísérleteztünk a csomagolt hanggal és a csomagolt videóval, és bár nem tudtunk sokat tenni, mert nem volt sok kapacitás, már folytattuk azt, amit ma általánosnak gondolunk. Technológiai szempontból tudatában voltunk annak, hogy ez milyen erős lehet.
a kereskedelmi forgalomba hozatal azért volt érdekes, mert 1984 elejéig semmi kereskedelmi nem volt az interneten, amikor a Cisco Systems megkezdte Routerek építését és kereskedelmi értékesítését. Fogták a TCP/IP-t, ami már népszerűvé vált, és elérhetővé tették a UNIX operációs rendszeren, ami nagyon népszerű volt. Ezt Bill Joy végezte a Berkeley-n, és 1988-ra jelentős növekedést tapasztaltunk.
emlékszem, hogy besétáltam egy “Interrupt” nevű kiállításra egy barátommal, és láttam egy kétszintes kiállítást a Cisco-tól. Megkérdeztem a barátomat: “mennyibe kerülnek ezek?”és azt mondta:” negyedmillió dollár, és ez nem számít bele abba a költségbe, hogy egy hétig a stand személyzete legyen.”Ott álltam gondolkodás” Szent moly, Cisco kell gondolni fognak pénzt ebből.”
ekkor kezdtem el gondolkodni, hogyan lehetne az internetet a nyilvánosság kezébe adni és önfenntartóvá tenni, mert addig a kormány volt az egyetlen támogatási forrás. Ez arra késztetett, hogy elgondolkodjak azon, hogyan tehetnénk nyilvánvalóvá a magánszektor számára, hogy lehet, hogy van olyan vállalkozás, amely internetes szolgáltatásokat kínál, nem csak internetes szoftvereket és berendezéseket. Addig a pontig az NSF és a többi kormányzati ügynökség azt mondta, hogy nem akarják, hogy bármilyen kereskedelmi forgalom áramoljon a gerinceken, mert ezek a rendszerek kormányzati kutatási és akadémiai létesítmények számára készültek. Azt gondoltam, ” Nos, hogyan törjük meg azt a logjam-ot?”
1983-tól 1986-ig kiléptem az internetes programból, és csatlakoztam az MCI-hez, hogy létrehozzam az MCI Mail nevű kereskedelmi e-mail szolgáltatást. 1986-ra csatlakoztam egy új vállalathoz, a Corporation for National Research Initiatives-hez (CNRI), amelyet Bob a DARPA elhagyása után indított el. 1988-ban arra gondoltam, hogy összekapcsolom az MCI levelezőrendszert az Internettel, tesztként, hogy meg tudjuk-e szerezni azokat a protokollokat, amelyek lehetővé teszik az e-mail szolgáltatások együttműködését. Természetesen az indítékom az volt, hogy megpróbáljam megtörni azt a logjamot, amely szerint nem lehet kereskedelmi forgalom az Internet gerincén, és a Szövetségi Hálózati Tanács (FNC), amely akkoriban a hatóság volt, beleegyezett abba, hogy ezt véges ideig hagyjuk.
amikor 1989-ben bekapcsoltuk ezt a lehetőséget, a többi kereskedelmi e-mail szolgáltató, mint a Telemail, a Telenet és a Compuserve azt mondta, hogy ők is szeretnének hozzáférni, ezért engedélyt kaptak az FNC-től. Rákapcsolódtak az internetre, és a kereskedelmi forgalom elkezdett áramlani a gerincen. Ami megdöbbentette őket, az az volt, hogy az eddig elszigetelt független e-mail szolgáltatások hirtelen összekapcsolódtak egymással. Mivel ugyanazokat a protokollokat és formátumokat alkalmazták, amelyek lehetővé tették az interoperabilitást, bárki bármely ilyen szolgáltatáson kommunikálhatott bárki mással. Ez volt a meglepetés, mert azt hitték, hogy egy csapdába egy kohorsz ügyfelek, de hirtelen tudtak beszélni mindenkivel.
ez három kereskedelmi internetes szolgáltatás fejlesztését indította el: az Uunet Észak-Virginiában, a PSINet New Yorkban és a CERFnet Kaliforniában. 1989-ben három kereskedelmi internetes szolgáltatás birtoklása hatalmas pillanat volt. Néhány kollégám őrültségnek tartotta az Internet kereskedelmi forgalomba hozatalát, de úgy gondoltam, hogy hasznos lenne, ha az emberek hozzáférnének a rendszerhez. Mindez megelőzte a World Wide Web fejlődését, amely ’89 körül kezdődött, és ’91-ben Tim Berners Lee-vel vált láthatóvá.
nem hiszem, hogy sokan észrevették, amikor Tim bejelentette az első verziót, de Marc Andreessen és Eric Bina a Nemzeti szuperszámítógép-Alkalmazások központjában látták ezt az ötletet, és hozzáadtak egy grafikus felhasználói felületet, amelyet Mosaic-nak hívtak. A Mosaic böngésző sláger volt, és mindenki megdöbbent, hogy az Internet úgy néz ki, mint egy formázott szöveggel és képekkel rendelkező magazin. Ez felkeltette mindenki felismerését a potenciálról, különösen a reklám körül.
Jim Clark, aki a Silicon Graphics nevű DARPA kezdeményezés alapítója volt, azonnal felismerte a Mosaic hatalmas lehetőségeit. Marc Andreessen-t, Eric Bina-t és másokat hozott a Nyugati partra, hogy elindítsák a Netscape kommunikációt. ’94-ben kezdték és ’95-ben hozták nyilvánosságra. A részvény az egekbe szökött, a dot-com boom beindult, és a befektetők 2000 áprilisáig mindenbe öntöttek pénzt, ami internetnek tűnt. Ekkor tört ki a dot-com buborék. De még ezután is, a hálózat továbbra is rendkívül gyorsan növekedett, mert az alapul szolgáló szolgáltatás funkcionalitása vonzó volt.
volt egy hatalmas beáramló tartalom az Interneten. Az emberek meg akarták osztani azt, amit tudtak, és nem számítottak arra, hogy kompenzálják őket. Csak azt akarták tudni, hogy ez az információ hasznos-e valaki másnak. Ez egyike azoknak a csodálatos önzetlen eseményeknek, mert volt ez a tartalom óceánja, de senki sem talált semmit. Ez az, amikor a böngésző keresőmotorok kezdett felbukkanó, mint AltaVista, Yahoo, és végül a Google. Láthatjuk ezeket a szakaszokat, ahol egy korábbi fejlődés következményei indukálják a következőt, amelyre szükség van. Természetesen ez most nagy üzlet, de ahogy figyeltem ezeket az eseményeket, nem lehetett megjósolni mindet.
a legérdekesebb mérföldkő 2007-ben jött, amikor Steve Jobs bemutatta az iPhone-t. A mobiltelefon már egy ideje létezett, és véletlenül Marty Cooper ugyanabban az évben kezdett dolgozni az első mobiltelefonon a Motorolánál, amikor Bob és én elkezdtünk dolgozni az Interneten. Mind az Internet, mind a mobiltelefonok évtizedek óta párhuzamosan fejlődtek, de a két technológia 2007-ben hirtelen Egyesült. Hirtelen ez a két technológia hipergolikussá vált. Az internet hozzáférhetőbbé vált az okostelefonnak köszönhetően, és az okostelefon hasznosabbá vált az Internet összes tartalmához és funkciójához való hozzáférés miatt. Az eredmény az volt, hogy a világ népességének sokkal nagyobb része hozzáférhetett az internethez.
magas: rendkívüli befolyása volt számos területen, az egyetemektől a kormányon át a nonprofit szervezetekig, hogy csak néhányat említsünk. Kíváncsi vagyok, hogyan dönt úgy, hogy időt tölt, és tágabb értelemben, hogyan irányította a karrierjét.
Cerf: sok kollégámmal ellentétben képtelen vagyok egyszerre több dolgot csinálni. Az összes intézmény, amelyhez egyszerre kapcsolódtam, valamilyen kapcsolatban állt az Internettel. Az MCI levelezőrendszer kihasználta az ARPANET és az Internet e-mail fejlesztéseit, és megpróbálta ezt kereskedelmi forgalomba hozni. Ugyanez vonatkozik az ICANN elnökségére és az 1990-es évek végén annak létrehozásában való részvételre. Az amerikai Internetszám-nyilvántartás elnöksége az IP-cím kiosztásáról szólt. Az Internet Architecture Board-on szolgáltam, és segítettem létrehozni annak elődjét, az Internet Configuration Control Board-ot. Az internetes mérnöki Munkacsoport munkacsoportjának elnöke voltam. Még a Google-ba való belépésem is az internethez kapcsolódott, mert a Google nem létezne, ha nem lenne az a platform, amelyen a világháló futhat. Tim Berners Lee egyértelmű volt, hogy ha nem lett volna elérhető Internet, akkor a világháló nem terjedhetett volna el.
engem is aggasztanak az Internettel kapcsolatos kérdések, például a digitális megőrzés. Aggódom a több milliárd fénykép miatt, amelyek 10 vagy 20 év múlva nem láthatók, mert a tárolt berendezések már nem olvashatók, vagy nem tudjuk, hogyan kell értelmezni a biteket, hogy képekké alakítsák őket. Nem osztanánk meg ezeket a képeket és dokumentumokat, ha nem lenne a mögöttes infrastruktúra, ezért az összes digitális tartalom megőrzésének szükségessége az Internet létezésének következménye
magas: 2005 óta a Google vezető internetes Evangélistája. Mennyi időt szánsz erre a szerepre, és mivel jár?
Cerf: ez egy rugalmas szerep. Arra összpontosítok, hogy mindent megteszek annak érdekében, hogy olyan feltételeket teremtsek, amelyek mellett több internetes infrastruktúra épülhet. Ez azt jelenti, hogy oda kell mennem, ahol nincs internetes infrastruktúra, hogy megtaláljam a módját annak felépítésére. A gyengébb gazdaságokban a megfizethetőség nagy kérdés, és az internetes infrastruktúrába való befektetés indoklása nem feltétlenül nyilvánvaló.
az ügy létrehozásához olyan üzleti modelleket kell létrehoznunk, amelyek befektetéseket vonzanak és megtérülést biztosítanak. Olyan jogi és üzleti környezetet kell kialakítanunk, amely az internetet hasznossá teszi az emberek számára. A hálózathoz való fizikai hozzáférés terjesztése az egyik szempont, de egy másik az, hogy ezt a hozzáférést hasznossá tegye az emberek számára. Ha ez nem hasznos, miért az emberek feliratkozni a hozzáférést? Sok időt töltök azzal, hogy a kormányokkal és képviselőikkel beszélgetek az Internet hozzáférhetőbbé tételével kapcsolatos politikákról.
azzal a ténnyel is meg kell birkóznunk, hogy az Internet lehetővé tesz bizonyos nemkívánatos és káros tevékenységeket. Ez egy olyan célkitűzés közvetlen következménye, amelyet akkor még nem értékeltem teljes mértékben. Úgy gondoltam, hogy az internethez, a világhálóhoz és a Tartalomhoz való hozzáférés akadályainak nullára csökkentése jó dolog, mert megkönnyíti az emberek számára, hogy megosszák azt, amit tudtak, és hozzáférjenek ahhoz, amit mások megosztanak. Úgy gondoltam, hogy ez az alacsony akadály fontos, és segített a tartalom beáramlásában. Amit nem értékeltem teljesen, az az volt, hogy a rossz színészek kihasználják az internetet. Abban az időben mérnök voltam, és a geekek általában nem veszik figyelembe, hogy bárki miért használja az alkotásait rossz dolgokra. Manapság az emberek káros tartalmakat fecskendezhetnek a hálózatba, és olyan dolgokkal foglalkozunk, mint a számítógépes zaklatás, a rosszindulatú programok, a szolgáltatásmegtagadási támadások és a csalások.
ezek a kérdések nem új keletűek, és csalást követhetünk el telefonon vagy szemtől szemben. De az Internet lehetővé tette az eszkalációt és a méretezést, amit egyébként nem kapna meg. Ki kell találnunk, hogy milyen politikákat lehet elfogadni és érvényesíteni, amelyek megvédik az embereket a globális infrastruktúra káros mellékhatásaitól. Ez azért nehéz, mert az internetet úgy tervezték, hogy érzéketlen legyen a nemzeti határokra. A kérdés az, hogy ” hogyan tudunk együttműködni nemcsak az Internet létrehozásában, ami egy nagy globális együttműködés, hanem hogyan tudunk együttműködni az Internet biztonságosabbá és biztonságosabbá és megbízhatóbb környezetgé tételében is.”
ehhez politikai együttműködésre lesz szükség az országok között, de ez nem könnyű. A különböző országok eltérő nézetekkel rendelkeznek az Interneten. Egyes önkényuralmi rendszerek a véleménynyilvánítás szabadságát veszélynek és az ilyen jellegű infrastruktúra káros mellékhatásainak tekintik, szemben a hasznos és konstruktív infrastruktúrával. Tehát nem triviális gyakorlat az, hogy megtaláljuk a közös nézetek elérésének módját az emberek internetes esetleges károktól való védelméről. Arra a következtetésre jutottam, hogy az együttműködés vezetett minket ebbe a helyzetbe, és ez lesz az együttműködés, amely segít jobbá tenni a helyzetet.
azon agyalok, hogyan lehet az internetet biztonságosabbá, biztonságosabbá és magánjellegűbbé tenni, ez a fő internetes evangélista szándékom középpontjában áll.
magas: az imént leírtak közül néhány összekapcsolódik az emberközpontú Internet (PCI) küldetésével, egy olyan szervezettel, amelyet nemrégiben alapított. Le tudná írni ezt a szervezetet és annak küldetését?
Cerf: a PCI társalapítója Mei Lin Fung, az Ügyfélkapcsolat-kezelés korai úttörője, aki már azon gondolkodott, hogyan lehetne az internetet mérhető módon hasznosabbá tenni az emberek számára. Megpróbálta azonosítani a lehetséges intézkedéseket annak biztosítására, hogy az internetes infrastruktúra létrehozása előnyökkel járjon az emberek számára. Például azt vizsgálta, hogy az Internet növeli-e a jövedelmet, javítja-e az egészséget, vagy nagyobb a külföldi munka képessége. Mei Lin és én közösen alapítottuk a PCI-t, és David Bray, aki éppen az FCC CIO-jaként távozott, ügyvezető igazgatónk lett.
célunk, hogy olyan projekteket találjunk, amelyek lényegesen javíthatják az emberek internethasználatát. Ez lehet a helyi nyelveken történő információszerzés, vagy olyan szolgáltatások nyújtása, amelyek javítják az emberek munkakeresési képességét, vagy javítják gazdasági stabilitásukat, biztonságukat vagy egészségüket. Keressük ezeket a lehetőségeket és módokat a hasonló erőfeszítések finanszírozására.
újabban különféle katasztrofális események hívták fel a figyelmünket. A kaliforniai tűzvészek sok embert kiűztek otthonaikból, és sokan elvesztették az összes személyazonosító okmányukat és más olyan dolgokat, amelyeket nehéz visszaszerezni. A viharok Puerto Ricóban, a Virgin-szigeteken és Haitin elmondhatatlan károkat okoztak. Az energia, a kommunikáció és más kritikus infrastruktúrák teljesen eltűntek. Arra összpontosítottunk, hogy mit tehet a PCI A Puerto Rico-i fellendülés javításának megkönnyítése érdekében.
Davidnek és nekem is megvan ez a technológiai genetikai komponensünk, és ha valamit újra akarunk építeni, azt jobban és rugalmasabban szeretnénk felépíteni. Biztosítani akarjuk, hogy a következő vihar eljövetelekor a rendszer ellenállóbb legyen, mint a múltban. Új technológiákat és új architektúrákat vizsgálunk, és több elosztott energiatermelésre és jobb kommunikációra van szükségünk.
magas: mint valaki, aki időt tölt azzal, hogy megvizsgálja, hol tart a technológia, és valójában még mindig hatalmas befolyással van annak irányára, mi az, ami a legjobban izgatott, amikor a jövőbe néz? Milyen technológiát lát fontosnak?
Cerf: szeretem az izgatott szót, mert jelenthet jót vagy rosszat is. Aggódom a szoftvervezérelt eszközök lavinája miatt, más néven kiberfizikai rendszerek vagy tárgyak internete. Mint egy korábbi programozó, tudom, hogy számos kérdés, hogy nehéz írni szoftver, amely nem rendelkezik hibákat. Az egyik kérdés az, hogy ha egy hiba jelenik meg, valami nem működik megfelelően. Váratlan lehet, ártalmatlan lehet, vagy pusztítóan súlyos lehet. Egy önvezető autó, amelynek hibája van a szoftverben, sok kárt okozhat.
aggódom, hogy mi lesz körülvéve hibás szoftver. Már a zsebünkben hordjuk a szoftvert, de hamarosan bennünk lesz, érzékelve a körülményeinket. Ez felveti a kérdést, hogyan írunk jobb szoftvert. Milyen környezetben kell elkerülnünk a hibákat? Továbbá, ha megtaláljuk a hibákat, Mit tegyünk velük?
ez a következő kérdéshez vezet, ami az, hogy honnan tudja az eszköz, hogy a szoftver, amelyet kap, a törvényes forrásból származik, és nem változott meg? Más szóval, hogyan lehetek biztos a szoftver forrásáról és integritásáról? Továbbá, hogyan juttatjuk el a szoftvert a beágyazott eszközökhöz? Számos kérdés kapcsolódik ahhoz, hogy az IoT-t biztonságos és megbízható környezetgé tegyük. Messze vagyunk attól, hogy minden választ megkapjunk.
látom a motivációkat, hogy a termékeket a lehető leggyorsabban szállítsák, de nem látok elég motivációt ahhoz, hogy fenntartsák őket, és biztosítsák a funkcionalitásukat az életük során. Emiatt nem tudok aludni. Ha otthoni nagy termékekre gondol, például a fűtési szellőztetésre vagy a légkondicionálásra, akkor ezeket nem helyettesíti semmilyen frekvenciával. Nagyon aggódom az IoT-hez kapcsolódó ökoszisztéma és a mellékhatások miatt, amelyeket az életünk működésére gyakorolhat.
ugyanakkor sok lehetőséget látok a mesterséges intelligencia és a gépi tanulás alkalmazására.
magas: ez korunk érdekes paradoxona. Páratlan gyorsasággal és innovációval, de példátlan kockázattal is jár ez a feltétel. Egyrészt teljes gőzzel haladunk ebbe a szép új világba. Ugyanakkor van ez az ötlet, hogy egy enyhe kormányzót helyezünk rá, miközben a biztonság és a társadalmi következmények mérlegelésén gondolkodunk. Egyetértesz?
Cerf: ezzel természetesen egyetértek. Egy dolgot elmondhatok Önöknek, hogy a számítógépes tudósok és mérnökök gyakran nem képesek teljes mértékben elképzelni az általuk kifejlesztett technológia következményeit. Valójában William Gibson, aki megalkotta a “kibertér” kifejezést, nem sokat értett a technológiáról. Azonban elképzelte, hogy mit tehet vele, és írásai kiegészítették a mérnökök megértését és képességét a potenciál előrejelzésére. Annak ellenére, hogy a technikai megértés hiánya, ő volt a helyszínen egy csomó belőle.
sokan közülünk nem számítottak e technológiák káros potenciáljára. Az emberek, akik létre ezeket a termékeket, és az írás a szoftver úgy érzi, sokkal nagyobb terhet, mint a múltban, mert a káros mellékhatások pusztító lehet globális szinten. Nem csak az egyéneknek kell érezniük ezt az etikai nyomást, de úgy érzem, hogy a vállalatokat ösztönözni kell arra, hogy mindent megtegyenek annak biztosítása érdekében, hogy ezek a rossz dolgok ne történjenek meg.
Peter High a Metis Strategy üzleti és informatikai tanácsadó cég elnöke. Legújabb könyve világszínvonalú informatikai stratégiát valósít meg. Ő is a World Class it szerzője: Miért sikeresek a vállalkozások, amikor diadalmaskodnak. Peter moderálja a világszínvonalú it podcast sorozat fórumát. Konferenciákon beszél szerte a világon. Kövesse őt a Twitteren @ PeterAHigh.