a népirtás okai hatalmasak, de magukban foglalják a dehumanizációt, a nemzeti válságokat és a kormányzati hatalmat. Azokban az országokban, ahol mély sérelmek vannak a csoportok között, valószínű, hogy az egyik csoport végül a másik áldozatává válik. Sőt, a csoportok egymást hibáztathatják az országukon belüli tragédiákért. Ráadásul egyes kormányok korlátozzák hatalmukat, korlátozva az emberek tisztességes képviseletét.
Ruanda és Kambodzsa két esettanulmányt kínál az elmúlt 50 évben történt népirtásról. Mindemellett mindkét nép küzdött a szegénység és az egyenlőtlenség valóságával még az atrocitások előtt. Az ezen országok által tapasztalt fejlődés megállítása, a népirtás elhúzódó hatásokat hagyott Ruandában és Kambodzsában. Jelenleg mindkét ország nehézségekkel küzd. Népeik azonban a környezetük újjáépítésével vannak elfoglalva, hogy fenntartsanak egy semleges államot, ahol a kulturális, politikai és gazdasági növekedés virágozhat.
Ruanda
Ruanda elvesztette 800,00 ember a népirtás során 1994-ben. A népirtás óta Ruanda megpróbálja fejleszteni az elveszett szolgáltatásokat és lehetőségeket. A Felújítás mögött a tea-és kávéexport, a külföldi segélyek és a turizmus áll.
Ruanda mindig is nagymértékben függött a mezőgazdasági termeléstől a családi fogyasztás és az állami bevételek szempontjából. De a vidéki szegénység és a földkérdések elégedetlen légkört teremtettek a népirtás előtt. Ezt még mindig a növekvő földegyenlőtlenség és a mezőgazdasági ágazaton kívüli jövedelem lehetőségeinek csökkenése mutatja. Mindkettő a népirtás elhúzódó hatása, és veszélyezteti a gazdasági stabilitást. Ezt követően a nyersanyagárak gyorsan csökkentek, különösen 1989-ben. Ezután a kávéexportból származó kormányzati bevételek 144 millió dollárról 1985-ben 30 millió dollárra csökkentek 1993-ban.
új növekedés
a Világbank szerint azonban Ruanda fejleszti magánszektorát a nagyobb gazdasági növekedés biztosítása és a népirtás elhúzódó hatásainak csökkentése érdekében. 2001 óta Ruanda gazdasági növekedése átlagosan 8 százalékkal határos volt. 2010-ben a Világbank az országot az üzleti élet legfontosabb reformjának nevezte. A 2008 és 2018 közötti két sikeres gazdasági fejlesztési és szegénységcsökkentési stratégia után Ruanda egy főre jutó bruttó hazai terméke évente körülbelül 5 százalékkal nőtt.
A Ruandai Fejlesztési Szervezet folyamatban lévő projektekkel rendelkezik, amelyek felhatalmazzák a ruandai embereket, hogy segítsék közösségeik társadalmi-gazdasági fejlődését. Az egyik projekt magában foglalja a Farm to Market szövetséget. Az FtMA intézményi támogatást nyújt 24 000 gazdálkodónak 80 szövetkezet között. A projekt számos kisgazdaságot tartott fenn, és támogató csoportokat hozott létre. Eddig 20 000 gazdát képeztek ki más gazdálkodók, hogy megtanulják a legjobb gazdálkodási gyakorlatokat, például a betakarítás utáni kezelést.
Kambodzsa
Kambodzsában a Vörös Khmer népirtás időszaka 1975-től 1979-ig tartott. Most, az ország még mindig küzd a múlttal. A Kambodzsai Néppárt a népirtás végén vette át a hatalmat, konzervatív értékeket ösztönözve. Jelenleg a politikai vezetők egy generációja még mindig megnehezíti a közösségek számára a nyílt megbeszéléseket a Vörös Khmer népirtásról. Mint ilyen, nehéz stratégiákat létrehozni a növekedéshez és a gyógyuláshoz.
a szegénység Öröksége
Kambodzsában a szegénység továbbra is széles körben elterjedt, nagyrészt a népirtás elhúzódó hatásai és a vagyon igazságtalan elosztása miatt. A népirtás Kambodzsa művelt osztályának nagy részének halálához vezetett. Ezenkívül a túlélő kambodzsaiak többsége gazda volt, később nem tudta fenntartani a népirtás által érintett szolgáltatásokat.
a vidéki területeken a szegénység továbbra is a népirtás elhúzódó hatása a folyamatos korrupció és a kormányzati segítség hiánya miatt. Ruandához hasonlóan Kambodzsa is kihívásokkal néz szembe a modern mezőgazdaság és öntözési technikák beindításában. Ez megnehezítette Kambodzsa számára, hogy lépést tartson a fejlett országokkal.
ennek ellenére a statisztikák szerint a jövő reményteljesnek tűnik. Kambodzsában az Általános szegénységi ráta 50%-ról 35%-ra csökkent az 1990-es évek közepétől a 2000-es évek közepéig. ennek eredményeként sok tartomány javulást tapasztalt. A fejlesztési stratégiák és a nem kormányzati szervezetek sokat tettek A Kambodzsai közösségek megsegítéséért.
a tengerentúli Önkéntes Szolgálat egy olyan nem kormányzati szervezet, amely az oktatási rendszer, az oktatás minőségének és az emberek megélhetésének javításával a kambodzsai fejlődés növekedésének helyreállításán dolgozott. A kormányzati szervekkel együtt dolgozik az inkluzív oktatási politikák kutatásában. 2015-ben a VSO 540 vezető oktatási tisztviselő képzését támogatta. Ez fenntartható lehetőséget teremt az iskolák egységesebb irányítására, és hozzájárul a jövőbeli gazdasági fejlődéshez.
közös tapasztalat
A ruandai és kambodzsai népirtás után a lakosság többsége fiatalokból állt. A gyógyulási folyamat nagy része a fiatalabb generációk oktatása volt az ország történelméről és arról, hogy miért olyan fontos a tudás annak biztosításában, hogy a népirtás soha többé ne történjen meg.
mindkét ország megpróbálta kezelni a készséghiányt, amely nagymértékben befolyásolhatja az ország gazdasági, politikai és oktatási növekedését. A több gyermek iskolába való beíratása sikeres stratégiának bizonyul a szegénység elleni küzdelemben. Ezeknek a gyermekeknek azonban felnőttként is foglalkoztatási lehetőségeket kell elérniük, is. Ezeknek az alapoknak a létrehozása csökkenti a népirtás elhúzódó hatásait, és a jövő vezetőinek erőforrásokat biztosít ahhoz, hogy jobb életet építsenek nemcsak maguknak, hanem egész országuknak.
Fotó: Flickr