Case Content/Instructions 1. Esittele organisaatio / yritys, asia, ja antaa lyhyt historia organisaation. 2. Antakaa selkeä ja ytimekäs selvitys ongelmasta / ongelmista. 3. Yksilöi ensisijaiset ja toissijaiset sisäiset ja ulkoiset sidosryhmät, joita asia koskee, kuvaile niiden panokset asiassa, analysoi tilanne vaikuttaakseen näihin sidosryhmiin ja kuvaa sidosryhmien näkemykset ja vaikutukset. 4. Yhteenveto ensisijaisista ja toissijaisista eettisistä kysymyksistä. . Kuvaile organisaation strategiaa tämän ongelman(ongelmien) käsittelemisessä, kritisoi strategiaa/toteutettuja toimia, käytä kurssin faktoja kritiikin puolustamiseen ja kerro lyhyesti tulokset, joita organisaatio todella koki …osakekurssi, uskottavuus, markkinaosuus, johdon muutokset, jäljellä sidosryhmien takaisku, ratkaisemattomat ongelmat jne.
Get your Custom Essay on
Get High-quality Paper
6. Esitä johtopäätöksesi ja suosituksesi muista/tehokkaammista toimista, joita yhtiö olisi voinut toteuttaa tuottaakseen parempia sidosryhmätuloksia.
Essay Example on Starbucks Stakeholders Analysis
Support your argument with course facts/data/decision models/outside sources. 7. Jokainen kumppani kirjoittaa tapauksesta yhden sivun yhteenvedon.
8. Valmistele esitys, 10-15 minuuttia (yleisökeskustelu esityksen jälkeen). 2. Starbucksin tärkeimmät sidosryhmät ovat työntekijät, asiakkaat, osakkeenomistajat, sijoittajat, toimittajat, kahvinviljelijät, paikalliset yhteisöt ja muut liikekumppanit. Toissijaisia sidosryhmiä ovat tiedotusvälineet, hallitus, nviromentalistiryhmät ja niiden kilpailijat. . 5. Starbucks käyttää yritysten sosiaalista vastuuta toimia puuttua paljon ongelmia he kohtaavat. Starbucks määrittelee yritysten yhteiskuntavastuun harjoittamisen sellaisilla tavoilla, jotka tuottavat sosiaalisia, ympäristöllisiä ja taloudellisia etuja yhteisöille, joissa ne toimivat, sekä yhtiön sidosryhmille ja osakkeenomistajille.
Verified 
4.9 (984) ” Ok, haluan sanoa, että olen erittäin tyytyväinen tulokseen, kun se oli viime hetken juttu. Nautin vaivannäöstä. ”
palkkaa kirjoittaja
he ovat luoneet sisäisiä rakenteita varmistaakseen, että kaikki esiin tulevat asiat tunnistetaan, priorisoidaan ja käsitellään johdonmukaisesti koko yrityksessä.
veden liikakulutuksen vuoksi he ovat asentamassa nappeja, jotka käynnistävät hanan välittömästi ja hetkellisesti. Tämä säästää noin 150 litraa vettä päivässä jokaisessa kaupassa. Myös Ethisphere-lehti on nimennyt Starbucksin yhdeksi maailman eettisimmistä yrityksistä. Tämä perustuu heidän yrityskansalaisuuteensa ja vastuullisuuteensa, omistajaohjaukseen, innovointiin, joka edistää yleistä hyvinvointia, johtajuuteen ja sisäisten järjestelmien etiikka/compliance-ohjelmaan.
Starbucks on myös antanut takaisin yhteisöille, joilla on liiketoimintaa ympäri maailmaa. Viimeisin vuonna 2007 julkaistu CSR-raportti osoittaa heidän antaneen approximatleylle 18. 01 miljoonaa hyväntekeväisyyteen. 2. Heikentynyt talous on iskenyt Starbucksiin, kun kuluttajat yrittävät leikata menojaan. Se on paljon vaikeampi houkutella asiakkaita tänään, jotka ovat valmiita maksamaan noin $3 kupin kahvia kuin ennen, kun talous oli kukoistaa. McDonald ’ sin kaltaiset pikaruokaketjut hyödyntävät Starbuckin ”kallista” mainetta tarjoamalla kahvituotteita halvemmalla. . Starbucksin mukaan Starbucksilla on liiketoimintatason strateginen manaemetn-strategia, jonka avulla se pystyy kilpailemaan Takaisin. He ovat tuoneet markkinoille uuden pikakahvin nimeltä Starbucks Via, jonka hinta on alle 1 dollaria kupilta. Tämä on laajentunut monille uusille markkinoille, muun muassa lentoyhtiöille. He ovat laajentaneet ruokalistaansa voidakseen kilpailla myös. Nyt näet ”arvo ateriat” niiden Bistro. Voit myös tilata aamiaisleipiä, lounastarvikkeita ja laajemman leivonnaisvalikoiman. 3.
Starbucksin pääasiallisia sidosryhmiä ovat työntekijät, asiakkaat, osakkeenomistajat, sijoittajat, tavarantoimittajat, kahvinviljelijät, paikalliset yhteisöt ja muut liikekumppanit. Toissijaisia sidosryhmiä ovat tiedotusvälineet, hallitus, ympäristöryhmät ja niiden kilpailijat. Lähteet http://business. aikaraja. co. uk/tol/business/industry_sectors/leisure/article5240824. ece http://abcnews. go. com/International/SmartHome/story? id=5964908&page=1 http://www. starbucks. com/aboutus/csrreport/Starbucks_CSR_FY2007. pdf http://cachef. ft. com/cms/s/2/aa9831ce-c266-11dd-a350-000077b07658. html