essee kehote
oletko luonnollisesti johtaja vai seuraaja? Mitä voit tehdä, jotta tunnet olosi mukavammaksi johtajana tai tehokkaammaksi johtajana? Käytä seuraavia hyvän johtajan osatekijöitä:
1. itsetietoisuus (tunne itsesi, ymmärrä mielialasi, tunteet sellaisina kuin ne vaikuttavat muihin)
2. itsesäätely (kyky hallita häiritseviä impulsseja ja mielialaa)
3. motivaatio (intohimo tehdä työtä muista syistä kuin rahasta ja statuksesta)
4. empatia (ymmärrä toisten emotionaalinen rakenne)
5. sosiaalinen taito (kyky löytää yhteinen pohja ja rakentaa suhteita)
kirjoita essee johtajana, älä seuraajana.
johtajuus
uskon olevani luontaisesti johtaja, koska olen itsetietoinen, osaan hallita impulssejani, olen omatoiminen, kykenen empatiaan ja minulla on sosiaalisia taitoja. Näistä ominaisuuksista sosiaaliset taitoni ovat heikoimmat. Pystyn luomaan suhteita, mutta olen myös toisinaan suora ihmisten kanssa enkä osoita tarvittavaa määrää emotionaalista tai sosiaalista älykkyyttä. Koska olen itse tietoinen asiasta, ymmärrän, että tämä on kärsimättömyyteen perustuva virhe; olen toisinaan kärsimätön, ja sen sijaan, että kohtelisin ihmisiä sellaisella älykkyydellä, jonka tiedän olevan tarpeen tällä hetkellä, voin kiirehtiä tekemään päätöksiä paikan päällä ja antamaan lausuntoja, jotka olisi varattava ja annettava ajan myötä. Jotta tuntisin oloni paremmaksi johtajana ja tehokkaammaksi johtajana, voin keskittyä kärsivällisyyteen ja sosiaalisten taitojen kehittämiseen. Tässä paperissa keskustellaan siitä, mitä voin tehdä ollakseni parempi johtaja niiden ominaisuuksien perusteella, joita minulla jo on.
yleensä hyvänä johtajana olemisessa on kyse tietoisuudesta-ja osaan olla hyvin tietoinen, mutta joskus olen enemmän tietoinen itsestäni tai omista tarpeistani kuin muista. Tämä voi haitata johtamiskykyäni, koska johtamisessa ei ole kyse keskittymisestä itseen 100% ajasta, vaan keskittymisestä itsensä ulkopuoliseen tavoitteeseen ja muiden ohjaamisesta/johtamisesta tuon tavoitteen saavuttamiseksi. Johtajuus on sitä, että toimitaan oikein ja näytetään esimerkkiä.
itseni tunteminen on jotain, mitä olen aina yrittänyt tehdä—ja siksi uskon olevani luonnollinen johtaja. Olen aina samaistunut Sokrateeseen, joka opetti niin kauan sitten, että meidän pitäisi tuntea itsemme. Mielestäni tässä ajatuksessa on paljon viisautta, koska olemme viime kädessä vastuussa itsestämme ja meidän on oltava tilivelvollisia teoistamme. Miten joku tietää, mistä hän on tilivelvollinen, jos hän ei todellisuudessa tiedä, kuka tai mikä hän on? On siis tunnettava itsensä ollakseen todella vastuussa. Tämä tarkoittaa sitä, että on katsottava pitkään itseään-vikoja ja kaikkea; mutta pitäisi olla rehellinen myös vahvuuksistaan, koska vääränlainen nöyryys on este myös itsensä tuntemiselle. Itsensä tunteminen merkitsee sitä, että tietää mielialansa, milloin mielialasi on parempi ja miksi, milloin huonommat mielialasi esiintyvät ja miksi ja miten ne vaikuttavat toisiin.
sitten kun tämä tieto on saatu, voi alkaa säädellä omia tekemisiään, olla tietoinen mielialoistaan ja suunnitella sen mukaan. Myös motivaatio on tässä harjoituksessa avainasemassa. Itse haluan aina auttaa motivoimaan muita menestymään, mutta olen joskus epävarma siitä, miten parhaiten johtaa tällä tavalla. Näen, mitä pitäisi tehdä tai miten pitäisi muuttua tietyn tavoitteen saavuttamiseksi—mutta voin olla joko liian varovainen siinä, miten annan heille neuvoja tai en tarpeeksi varovainen—ja molemmat tavat voivat johtaa siihen, että henkilö ei hyväksy minua johtajaksi. Johtamisen sosiaalinen taitonäkökulma on sellainen, jota minun on vahvistettava, koska heiluttelen edestakaisin sen välillä, että minulla on liikaa tunnontuskia johtamisen sosiaalisen puolen suhteen, ja sen välillä, että minulla ei ole tarpeeksi tunnontuskia.
mielestäni temppu on säilyttää korkea empatia muita kohtaan, mikä on jotain mitä voin tehdä luonnollisesti, koska olen hyvin herkkä mitä ihmiset käyvät läpi ja miten heidän täytyy tuntea. Voin helposti asettua heidän asemaansa. Tätä silmällä pitäen minun pitäisi muistaa, että minun ei tarvitse aina löytää oikeita sanoja tai oikeita neuvoja, koska ihmiset voivat löytää nämä sanat ja ajatukset itse—he voivat päätyä siihen monin eri tavoin. Voin tarjota sitä, jos he pyytävät, mutta joskus ihmiset vain etsivät ymmärrystä—ja voin antaa sitä samalla tarjota kokonaiskuvan näkökulmasta ja varmistaa, että maalaisjärki voittaa kaikissa tilanteissa. Tämä auttaa minua tulemaan paremmaksi johtajaksi.
