kaikki työnantajat haluavat täydellisen työntekijän. Joku, joka on ahkera ja luotettava sekä luotettava ja energinen – myös rehellinen. Lista voi jatkua loputtomiin! Ensimmäinen asia on tajuta, että kukaan, mukaan lukien uusi työntekijä, ei voi olla täydellinen. Sinun täytyy siis selvittää, mitkä ominaisuudet merkitsevät sinulle eniten. Siksi aloitat kunnon ideoinnilla.
aivoriihi
ideoi joukko vahvuuksia ja heikkouksia ja järjestä ne sitten tärkeyden mukaan. Kumpi on ratkaisevampaa – tekniset taidot vai halu oppia? Ihmistaitoja vai pettämätöntä rehellisyyttä? Selvitä, mitä ilman voit elää. Kun olet valmis, sinulla pitäisi olla hyvä profiili siitä, minkälaisen henkilön haluat.
entä ydinpiirteet?
on joitakin keskeisiä piirteitä, jotka sopisivat uudelle työntekijälle. Nämä ovat sellaisia perusominaisuuksia, joiden pitäisi olla osa listaasi. Käydään ne läpi.
linjaus
Ihannetapauksessa sinun pitäisi linjata, mikä motivoi uutta työntekijääsi ja pystytkö tarjoamaan sitä. Mikä saa uuden työntekijäsi heräämään aamulla? Johtuuko se siitä, että he pitävät työtään merkityksellisenä vai siitä, että he haluavat saada kunnollista palkkaa? Haluaisivatko he mieluummin käteisbonuksia vai joustavia työaikoja? Miten he haluaisivat tulla palkituiksi? Millaista johtamistyyliä he suosivat-selkeitä ohjeita ja askel askeleelta tehtäviä vai paljon vapautta? Tarvitset kaikki nämä tiedot varmistaaksesi, että olet yhteensopiva.
Passio
pyydä haastattelussa heitä selittämään jotain vaikeaa, jonka he tuntevat todella hyvin. Tämä on hyvä tapa määrittää ehdokkaan älykkyyttä ja intohimoa. Se on myös hyvä indikaattori sosiaalisia taitoja, kuten selkeys viestintä ja kyky ohjata yleisönsä ymmärrystä. Ehdokas osasi selittää mitä tahansa harrastuksesta tai elokuvasta reseptiin. Jos he ovat asiantuntevia ja intohimoisia jotain tämä kääntää karismaa ja innostusta työssä. Saat myös käsityksen heidän ymmärrystasostaan vaikeasta aiheesta. Kyky artikuloida hyvin (tai puute), on ilmeinen. Muista, miten he vastaavat tähän kysymykseen, on todennäköisesti se, miten he puhuisivat ystävälleen.
itsetuntemus
paras tapa testata tätä on pyytää heitä haastattelussa kertomaan tuoreesta kerrasta, jolloin he tekivät virheen. Tämä kysymys on itsetuntemuksen äärimmäinen testi. Etsi ehdokas, joka voi mukavasti puhua aikaa he saivat jotain vikaa (voit paikalla perfektionistit, jotka korostavat yli virheitä suoraan). Heidän pitäisi osoittaa omistavansa mokansa ja pystyä kertomaan, mitä he ovat oppineet. Varo ehdokkaita, jotka yrittävät peittää virheensä valevastauksella tai syyttävät muita tai tilannetta, johon he ovat joutuneet. Todella, hyvin valmistautunut ehdokas pitäisi odottaa tätä kysymystä joka tapauksessa, mutta niiden aitouden toimittaessaan vastauksensa antaa oivalluksia niiden luonnetta.
tarkka käsitys kyvystä
Kysy hakijalta ” miten arvioisit kykysi tehdä tätä työtä asteikolla 1-10?”Kuuntele tarkkaan heidän vastaustaan, niin saat selville heidän luottamuksensa tason ja sen, miten hyvin heidän käsityksensä taidoistaan vastaa todellisuutta. Mielenkiintoinen osa tätä kysymystä on seurata sitä kysymällä, miksi he arvioivat itsensä niin, ja mitä he ajattelevat heidän pitäisi tehdä päästä ’10’. Tämä kertoo, mitä he ajattelevat on mukana työssä, ja antaa sinulle mahdollisuuden selventää mahdolliset epäselvyydet siitä, mitä odotetaan. Ei ole mitään vikaa ehdokas pisteytys itse kuin 7,8,9 tai jopa olla nöyrästi luottavainen kuin 10, siksi he ajattelevat, että ja mitä he tekevät parantaa kykyään, että on avain.
halukkuus olla anteeksipyytelemättömän suorasukainen
haastattelussa Kysy ehdokkaalta ” mitkä ovat 2 negatiivista ominaisuutta, joita joku läheinen sanoisi sinulla olevan?”Ensinnäkin kielteisiksi pukeutuneet positiiviset vastaavat kuten ”Olen perfektionisti”tai” olen työnarkomaani”. Jos heidän on vaikea keksiä muita, anna heille riittävästi aikaa ajatella, tai voit jopa antaa heidän soittaa ystävälleen. Se on tärkeä kysymys, joten sitä ei kannata ohittaa. Se kertoo paljon heidän itsetuntemuksestaan ja avoimuudestaan. Parhaita ehdokkaita ovat yleensä ne, jotka tietävät, mitkä heidän puutteensa ovat, ja jotka ovat valmiita myöntämään ne. Bonuspisteitä, jos he voivat aidosti kertoa, miten he yrittävät parantaa niitä.
persoonallisuus ja kulttuuri kunnossa
suuri osa varhaisesta palkkaamisesta on oikean koulutuksen ja työhistorian yhdistelmän valitsemista. Tämä tieto on objektiivista ja auttaa sinua saamaan kokeneimmat ehdokkaat haastatteluvaiheeseen. Sen jälkeen haetaan oikeaa persoonallisuutta ja kulttuurillista istuvuutta. Saada heidät puhumaan ideaalista johtamistyylistään ja siitä, millaisissa tiimeissä he toimivat parhaiten. Hanki tuntumaa urheiluun tai muihin työn ulkopuolisiin harrastuksiin. Kysy heiltä, miten he hoitivat tiettyjä työpaikkoihin liittyviä asioita. Yrityskulttuuriin sopivan hyvän persoonan löytäminen on ratkaisevan tärkeää!
luotettavuus
pienyrityksen pyörittäminen on tarpeeksi stressaavaa ilman sellaisen työntekijän johtamista, johon ei luota. – Miten voit luottaa johonkuhun? Kysy itseltäsi nämä kolme kysymystä. Ensinnäkin, onko tämä henkilö sitoutunut siihen, mitä minulle ja yritykselleni tapahtuu? Toiseksi, suorittavatko ne tehtävät, jotka he sanovat tekevänsä, ajallaan ja johdonmukaisesti? Ja lopuksi, onko tämä henkilö todella pätevä niillä aloilla, joilla hän on väittänyt olevansa? Yritä selvittää nämä ennen kuin sitoudut. Vinkki: ota yhteyttä erotuomareihin ja kysy samanlaisia kysymyksiä.
mitä seuraavaksi?
kun olet selvittänyt toivomasi ominaisuudet, tässä lisää vinkkejä siihen, miten valitset varmasti oikean ehdokkaan:
Suunnittele haastattelumuoto ja kysymykset
sinulla on rajoitetusti aikaa mahdollisten uusien työntekijöidesi kanssa, joten käytä SE Hyvin. Heihin haluaa tutustua niin ihmisenä kuin työntekijänäkin. Lisäksi muodollisia kysymyksiä, sisällyttää joitakin epävirallisia aiheita saada heidät puhumaan vapaasti. Esimerkiksi siksi, että:
- kerro ammattipolustasi tähän asti
- mikä tässä alassa saa sinut innostumaan?
- miksi valitsit tämän alan?
- milloin tunnet itsesi motivoituneimmaksi ja inspiroituneimmaksi?
kannattaa haastattelun jälkeen käydä kahvilla tai lounaalla. Aiot viettää huomattavan paljon aikaa tämän henkilön kanssa, joten varmista, että tulet hyvin toimeen!
vietä heidän kanssaan aikaa ensin
voi olla houkuttelevaa tehdä päätös paikan päällä, kun on kyse jonkun palkkaamisesta. Älä tee tätä. Vietä ensin aikaa heidän kanssaan. Vie heidät lounaalle. Esittele heille yrityksesi. Pyydä heitä koeajalle. Tämä on valtava päätös ja on parasta olla mahdollisimman hyvin perillä asioista. Yritä saada lukea heidän persoonallisuutensa ja mitä he ovat intohimoisia. Haluat jonkun, joka on aidosti innokas työskentelemään alallasi ja jonka persoonallisuus sopii yrityksesi näkemyksiin ja arvoihin.
koeaika
koeaika on ajanjakso, jonka aikana päätät, täyttääkö työntekijä odotuksesi. Jos uudelle työntekijälle luodaan suorituskykysuunnitelma, varmista, että asetat tarkistuspäivän hyvissä ajoin ennen työntekijän minimityöajan päättymistä. Näin varmistat, että sinulla on riittävästi aikaa tarkastella työntekijän suoritusta, päättää, haluatko pitää hänet ja, jos ei, irtisanoa hänen työsuhteensa ennen kuin hänen työsuhteensa vähimmäisaika päättyy.
huomaa myös, että reilua työtä koskevassa laissa säädetään vähimmäisaika, jonka työntekijän on palveltava ennen kuin hän voi tehdä perusteettoman irtisanomisvaatimuksen: 12 kuukautta – pienyrittäjille, joiden kokopäivätoiminen vastaa alle 15: tä työntekijää, tai 6 kuukautta-kaikille muille yrityksille.
Haluatko tietää, miten pidät uuden työntekijäsi tyytyväisenä? Luo liiketoimintaasi positiivinen kulttuuri.
kun uusi työntekijä on mukana, näin pidät heidät motivoituneina.
Oletko valmis aloittamaan täydellisen työntekijäsi etsinnän? Tutustu miljooniin Australialaisiin työnhakijoihin täällä.
Lataa uusin 2019 Rekrytointikäsikirjamme
